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Direccion de equipos de trabajo liderazgo y motivacion

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Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 45 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Para conseguir resultados en un equipo de trabajo cada vez es más importante añadir elementos de motivación y satisfacción para sus miembros, y con este curso adquirirás todas las herramientas necesarias para la dirección de equipos, gestionar y administrar de forma exitosa el tiempo y el liderazgo necesario para ello.Emagister.com se congratula de haber incorporado esta formación sobre la dirección de equipos y su gestión para complementar su amplio catálogo de cursos sobre esta materia gracias al centro "IFEP".La enseñanza se hará en la modalidad online y tendrá una duración de 45 horas lectivas aproximadamente a hacer en un margen de tiempo flexible y adaptado a tu disponibilidad. Para poder seguir con normalidad el temario tendrás acceso a un campus virtual desde cualquier ordenador con conexión a internet.Se trabajarán los ladrones y la planificación del tiempo, los objetivos y tareas, la delegación de las mismas, cómo gestionar el tiempo en diferentes tipos de reuniones, el tiempo y el estrés, la dirección y motivación de equipos, las características y tipos de problemas, la toma de decisiones y el liderazgo.En esta página de emagister.com encontrarás todos los datos de esta formación, si estás interesado ponte en contacto con este centro pulsando el botón de "pide información".

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¿Qué aprendes en este curso?

Conflictos
Liderazgo
Toma de decisiones
Delegación de tareas
Trabajo en equipo
Gestión del tiempo
Resolución de conflictos
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Motivación
Planificación del tiempo
Dirección y Motivación de Equipos
Cualidades de un líder y estilos de liderazgo
Creación de un equipo de trabajo
Ladrones del tiempo
Gestión del tiempo en diferentes tipos de reuniones
Características y tipos de problemas
De objetivos a tareas
El tiempo y el estrés
Estilos de dirección e inteligencia emocional
Equipos de trabajo
Desarrollo de un equipo de trabajo
Equipos de trabajo
Desarrollo de un equipo de trabajo

Profesores

EXPERTO EN LA MATERIA
EXPERTO EN LA MATERIA
EXPERTO EN LA MATERIA

Temario

OBJETIVO - CONOCER LAS PRINCIPALES ORIENTACIONES TEÓRICAS QUE ABORDAN EL ESTUDIO DE LOS EQUIPOS. - PRACTICAR DIVERSAS METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN EQUIPO. - APRENDER A OPTIMIZAR LAS REUNIONES Y A DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA PREVENIR Y RESOLVER CONFLICTOS. - DOTARSE DE LAS ESTRATEGIAS PARA FORMAR Y DESARROLLAR EQUIPOS DE TRABAJO. ÍNDICE TEMA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO 1.1. INTRODUCCIÓN 1.2. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO? 1.3. DIFERENCIA ENTRE EQUIPO Y GRUPO 1.4. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO? 1.5. CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO 1.6. JUSTIFICACIÓN DE UN EQUIPO Y CRITERIOS QUE SEGUIR 1.7. LA ESTRUCTURA Y LOS COMPONENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 1.8. FASES DEL PROCESO DE FORMACIÓN DE UN EQUIPO 1.9. TIPOS DE EQUIPOS TEMA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO 2.1. MOTIVACIÓN 2.2. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO TEMA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS GESTIÓN DEL CAMBIO 3.1. LA TOMA DE DECISIONES 3.2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 3.3. GESTIÓN DEL CAMBIO TEMA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN 4.1. DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO 4.2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN 4.3. REUNIONES

Logros de este Centro

2017

Información adicional

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