Dirección y Gestión de Empresas de Moda: área Financiera, Estratégica y de RR.HH.

EQUIPO DOCENTE.

D. Pablo Blasco Bocigas.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Zaragoza. Doctorado en Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de RR.HH. y Organización de Empresas, Universidad Complutense de Madrid.

Dña. Raquel Díez Ortega.
Licenciada en Derecho por la UCM. Máster en Recursos Humanos, Centro Europeo de Estudios y Formación Empresarial Garrigues & Andersen. Directora de RR.HH. de Warnaco (Calvin Klein) para España y Portugal.

Dña. Eva García Barrera.
Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en protocolo y ceremonial por la Universidad San Pablo-CEU. Docente de cursos de protocolo y comunicación en varias Instituciones. Consultora de desarrollo de programas de formación y de asesoría de imagen personal.

D. Mario Sánchez Gómez.
Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Diplomatura en Ciencias Económicas por la UNED. Máster en Tributación y Asesoría Fiscal, Centro de Estudios Financieros. Director del Comité Ejecutivo de GRUPO IUS, Consultoría Legal y Estratégica.

PRESENTACIÓN.

En la actualidad, la industria del vestir se encuentra en constante e imparable ebullición. El producto “moda” se mueve sin cesar pero además se enfrenta ante una nueva tipología de consumidores: son independientes, informados, necesitan nuevos estímulos, saben lo que quieren y dónde encontrarlo y sólo a los operadores del sector les corresponde encontrar las claves para satisfacer el nuevo consumo. Hoy las empresas han de hacer esfuerzos de titanes para obtener ventaja competitiva en el mercado y cada vez es más complicado encontrar eficaces directivos en el sector de la moda que sepan gestionar la creatividad pero al mismo tiempo consigan ser fieles al ADN de marca, a sus valores, y a su imagen. La moda es creatividad, pero también empresa, y estos dos elementos se deben saber gestionar eficazmente, en sinergia, y convivir en perfecta armonía para asegurar el éxito empresarial.

OBJETIVOS.
Este Curso Monográfico está dividido en grandes bloques temáticos con cuyo contenido se pretende abordar la conceptualización empresarial, su estructura básica, cuáles son las mejores técnicas de gestión, estrategia y dirección empresarial, el desarrollo del área de RR.HH. e imagen corporativa o el entorno económico y financiero de una empresa, entre otras materias de interés. Asimismo, otro de los objetivos de este curso es tratar de entrenar al alumno para que se capaz de realizar una planificación, gestión y ejecución eficaz de la estrategia comunicativa aportando un valor añadido a la empresa en un entorno altamente cambiante y donde el producto (la moda) y la comunicación están estrechamente ligados.

METODOLOGÍA.
Es necesario unir la teoría con la práctica para logar así un mejor afianzamiento de todos los contenidos. Junto a las explicaciones teóricas que se brindarán en clase, se proporcionarán los elementos necesarios para un análisis práctico de distintos supuestos que se plantearán a lo largo de las sesiones (Case Studies: se estudiarán casos reales relacionados con los contenidos de las sesiones, los alumnos podrán reflexionar sobre “el Caso” y aportarán su feedback), así como la puesta en común de conceptos, dudas, y conclusiones sobre las materias desarrolladas.

A QUIÉN VA DIRIGIDO.
Licenciados en Empresariales, Económicas, Dirección de Empresas, Humanidades o procedentes de las áreas comercial, comunicación, marketing, finanzas, etc., que quieran dirigir su carrera al sector de la moda, así como profesionales en activo que quieran especializarse en el sector moda y adquirir habilidades directivas y de gestión empresarial tales como jefes de ventas, product managers, brand managers, directores comerciales, de marketing, de compras, de RR.PP, directores creativos y ejecutivos de cuentas, etc.

PROGRAMA.

BLOQUE TEMÁTICO 1: Dirección y Gestión empresarial.
1ª Sesión (lunes 26-10-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Introducción.

1. Concepto de Empresa. Usos del sector.
2. Estructuras organizativas. Elementos, principios y formas.
3. Estructura de la Propiedad de la empresa.
4. Criterios de clasificación empresarial. Especialidades del sector de la moda.

2ª Sesión (martes 27-10-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área Fiscal I.

1. Estructura del Sistema Fiscal Español.
2. Análisis de los principales impuestos empresariales.
3. Especiales supuestos del sector moda.
4. Liquidaciones y formularios.

3ª Sesión (miércoles 28-10-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área Fiscal II.

1. Planificación fiscal de la empresa.
2. Supuesto práctico.

4ª Sesión (lunes 2-11-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área Laboral I.

1. Mercado Laboral Español. Regímenes
2. Alta de empresa. Otros requisitos.
3. Alta de trabajadores.
4. Nóminas. Seguros sociales.
5. Especialidades laborales del sector de la Moda. Introducción.

5ª Sesión (martes 3-11-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área Laboral II.

1. Especialidades laborales del sector de la Moda. Análisis.
2. Análisis laboral de los distintos sectores. Creación, producción, comercialización.
3. Estrategia de optimización de recursos laborales en atención a la especialidad del sector. Supuesto práctico.

6ª Sesión (miércoles 4-11-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área Mercantil

1. Contratación. Elementos esenciales.
2. Análisis de los contratos en uso, (compra-venta, suministros, aprovisionamiento, distribución, co-branding, franquicia y otros).

7ª Sesión (martes 10-11-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Business Plan I.

1. Concepto de Business Plan.
2. Definición y análisis de sus elementos.
3. Proceso de planificación y presupuestación. Plan Económico-Financiero.
4. Proyección de resultados.

8ª Sesión (miércoles 11-11-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Business Plan II.

1. Elaboración y desarrollo del Business Plan.
2. Sistemas de control.
3. Presentación del Business Plan. (Interna-externa-financiación).

9ª Sesión (lunes 16-11-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Habilidades Directivas de la Negociación.

1. Determinación de objetivos.
2. Técnicas de negociación.
3. Roles de la forma.
4. Cierre de la negociación.

BLOQUE TEMÁTICO 2: Área Estratégica.
10ª Sesión (martes 17-11-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
El proceso de dirección estratégica. Niveles y decisiones estratégicas. La determinación de la misión, visión y valores de la empresa. La creación de valor como objetivo empresarial.

11ª Sesión (miércoles 18-11-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
Análisis interno de la empresa de moda (I): diagnóstico de la cartera de los productos y mercados en los que la empresa compite.

12ª Sesión (lunes 23-11-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
Análisis interno de la empresa de moda (II): diagnóstico de los recursos y capacidades de la empresa como fuente de ventaja competitiva. La evaluación de los intangibles de la empresa. Elaboración del perfil estratégico de la empresa.

13ª Sesión (martes 24-11-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
Análisis externo de la empresa de moda (III): diagnóstico de las variables del entorno genérico. Principales factores de la industria. Elaboración del perfil estratégico del entorno de la empresa.

14ª Sesión (miércoles 25-11-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
Formulación y elección de las estrategias de desarrollo de la empresa (I). Las estrategias de crecimiento: Penetración en el mercado. Desarrollo de productos y desarrollo de mercados.

15ª Sesión (lunes 30-11-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
Formulación y elección de las estrategias de desarrollo de la empresa (II). La estrategia de diversificación: diversificación relacionada, diversificación no relacionada e integración vertical.

16ª Sesión (martes 1-12-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
La Dirección del negocio. Determinación de los criterios para organizar las unidades de negocio en la empresa de moda. Las funciones de la oficina central y su interrelación con los diferentes departamentos y unidades organizativas.

17ª Sesión (miércoles 02-12-2009).
Ponente: D. Pablo Blasco Bocigas.
Presentación por los participantes de casos prácticos relacionados: análisis y elección de estrategias adoptadas en empresas de moda relevantes en el mercado nacional e internacional.

BLOQUE TEMÁTICO 3: Área Financiera y entorno económico de la Empresa.
18ª Sesión (lunes 7-12-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
La empresa y su entorno.
1. La empresa y su entorno. Dirección estratégica.
2. Concepto y factores del entorno.
3. Responsabilidad social (RSE).
4. Empresa y mercado.
5. Competitividad de la empresa
6. Empresa e información.

19ª Sesión (miércoles 9-12-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área financiera I.
1. Lenguaje contable.
2. Práctica contable. Libros y proceso contable.
3. Partidas básicas de balance.
4. Cuenta de pérdidas y ganancias.

20ª Sesión (lunes 14-12-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área financiera II.
1. Principios contables y normas de valoración.
2. Principales operaciones societarias.
3. Valoración de la empresa de moda.

21ª Sesión (martes 15-12-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área de Gestión.
1. Facturación. Especialidades del retail.
2. Medios de pago. Cheque, pagaré y letra de cambio.

22ª Sesión (miércoles 16-12-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Área Mercantil.
1. Créditos, avales y otras garantías.
2. Contratos condicionados de depósito de mercancías.
3. Factoring, leasing, confirming y renting.

23ª Sesión (lunes 21-12-2009).
Profesor: D. Mario Sánchez Gómez.
Análisis actual. Casos de Éxito.

BLOQUE TEMÁTICO 4: Área De RR.HH. e Imagen Corporativa.
24ª Sesión (martes 22-12-2009).
Profesora: Dña. Raquel Díaz Ortega.
Introducción: El Departamento de Recursos Humanos en Empresas de Moda. El capital humano como ventaja competitiva clave. Habilidades directivas: introducción.

25ª Sesión (miércoles 23-12-2009).
Profesora: Dña. Raquel Díaz Ortega.
Comportamiento Organizacional I: Liderazgo. Por qué un líder es fundamental a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos.

26ª Sesión (lunes 11-1-2010).
Profesora: Dña. Raquel Díaz Ortega.
Comportamiento Organizacional II: Trabajo en equipo. Cómo funcionan los equipos. Factores que pueden mermar o fomentar la eficacia del equipo y el bienestar de quienes lo componen.

27ª Sesión (martes 12-1-2010).
Profesora: Dña. Raquel Díaz Ortega.
Comunicación I: La escucha activa y el lenguaje no verbal. Hablar y escuchar: cuáles son las habilidades necesarias para expresar sentimientos, opiniones y percepciones.

28ª Sesión (miércoles 13-1-2010).
Profesora: Dña. Raquel Díaz Ortega.
Comunicación II: Presentaciones eficaces y gestión del tiempo. Cómo lograr una comunicación eficaz y conseguir una presentación exitosa. Técnicas para impactar con nuestras presentaciones. Cómo utilizar el tiempo de manera eficaz para lograr metas y objetivos.

29ª Sesión (lunes 18-1-2010).
Profesora: Dña. Raquel Díaz Ortega.
Cabeza y corazón trabajando juntos: La inteligencia emocional. Claves para el uso inteligente de nuestras emociones para mejorar los resultados.

30ª Sesión (martes 19-1-2010).
Profesora: Dña. Eva García Barrera.
Imagen corporativa: cultura y misión de la organización. Imagen de marca e imagen de empresa. Imagen de los empleados como modelo identificativo de la cultura empresarial. Ejemplo práctico: La cultura de Procter & Gamble.

31ª Sesión (miércoles 20-1-2010).
Profesora: Dña. Eva García Barrera.
Planificación estratégica de la imagen institucional: el plan de comunicación. Identificación de los públicos objetivos. Objetivos de las acciones comunicativas. Estrategias y tácticas para una comunicación eficiente. El briefing en el departamento de comunicación. Resultados del plan de comunicación. Casos prácticos: ejemplo de briefing Levi´s. Comunicación en crisis. Gucci y la gestión de la comunicación en crisis.

32ª Sesión (lunes 25-1-2010).
Profesora: Dña. Eva García Barrera.
Relaciones Públicas y Organización de Eventos. Herramientas de comunicación en la moda: Relaciones Públicas, Publicity, Organización de Eventos (Showrooms, pasarelas, eventos especiales…). Nuevas herramientas de la comunicación: Internet al servicio de la moda. Relaciones con los Medios de Comunicación Social. Patrocinio y mecenazgo.