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Dirección y gestión de equipos de trabajo

Curso

Online

98 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    50h

Incluye todas las habilidades necesarias para gestionar de forma eficaz un equipo de trabajo, desde como organizar recursos y planificar actividades hasta como resolver conflictos con el equipo.

A tener en cuenta

Conocer los distintos estilos directivos y saber elegir el adecuado en función de la tarea y el grupo.Aprender las habilidades y herramientas básicas para planificar el trabajo de colaboradores.Desarrollar las habilidades clave de la comunicación con el equipo.Ser capaz de poner en marcha acciones orientadas a mejorar el compromiso y la motivación del equipo.Adquirir el conocimiento de estrategias que ayuden a planificar la delegación, a encontrar la persona adecuada y a comunicar eficazmente el nuevo encargo.Ser capaz de definir objetivos y establecer las acciones más adecuadas para lograrlas.Ser capaz de planificar de forma ordenada un proyecto o actividad facilitando su cumplimiento en plazos.

Al finalizar el curso y superar las actividades evaluables se te enviará un diploma certificando que has superado todas las pruebas propuestas y que has seguido con aprovechamiento el temario del curso y las horas utilizadas.Este curso se ha desarrollado en colaboración con la Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos URJC.Va firmado digitalmente para que lo puedas adjuntar a los "curriculums" que se envian por correo electrónico.

Curso on-line. Para seguir el curso es necesario que dispongas de conexión a internet (no es necesaria una gran velocidad).Este curso es eminentemente práctico. Desde el primer momento vas a interactuar con la aplicación que utilizas, realizando actividades, contestanto preguntas, haciendo ejercicios, viendo presentaciones, .... Las sesiones se refuerzan con clases grabadas por el profesor, incidiendo en las dudas mas habituales.Cada unidad tiene una actividad evaluable que se corrige individualmente por el profesor asignado. La plataforma que utilizas está preparada para que puedas realizar preguntas al profesor en cualquier momento. En función de la amplitud o urgencia de la pregunta el tutor te contesta de manera escrita o por teléfono.El contacto telefónico es a través de un teléfono local (no tarificación especial) y tienes un horario de 9:00 a 19:00.Con esta metodología, podrás conciliar tu vida personal y laboral, aprenderás a tu ritmo, donde y cuando quieras y sobre todo ahorrarás tiempo.

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Opiniones

Materias

  • Equipos de trabajo
  • Conflictos
  • Gestión de equipos
  • Trabajo en equipo
  • Dirección por objetivos
  • Dirección de equipos
  • Liderazgo situacional
  • Comunicación eficaz
  • Tipos de objetivos
  • Definir objetivos
  • Estilo Directivo

Temario

MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

TEMA 1.- Introducción.

  • Qué es dirigir un Equipo.
  • A cada Equipo su Estilo Directivo.
  • Factores que determinan la elección del Estilo.
  • Los Estilos según el Liderazgo Situacional.
  • Otra clasificación de Estilos.

TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien.

  • La planificación y organización del trabajo.
  • La supervisión del trabajo: reuniones.
  • Tratar a las personas en una reunión.
  • Cómo dar órdenes e instrucciones.

TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo.

  • Claves de la comunicación eficaz.
  • La escucha activa con el equipo.
  • La importancia del feedback en el trabajo en equipo.
  • Resolver conflictos dentro del equipo.
  • Problemas entre el director y su equipo.

TEMA 4.- La motivación y el compromiso.

  • Reglas básicas.
  • Lograr el equilibrio emocional del grupo.
  • Fomentar la participación del equipo.
  • Apoyar y dar ánimos.

MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos.

  • Tipos de objetivos.
  • Cómo determinar los objetivos.
  • ¿Cómo definir los objetivos?
  • Características que debe cumplir un objetivo.
  • Reglas para definir y redactar los objetivos.
  • Método a seguir para definir objetivos.

TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos.

  • Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos.
  • La entrevista anual de evaluación.
  • Fase de preparación.
  • Fase de reunión.

MÓDULO III. DELEGACIÓN.

TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir?

  • Obstáculos para una correcta delegación.
  • Preparándose para delegar.

TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada.

  • Delegando.
  • El seguimiento.
  • Conclusión: cómo delegar paso a paso.

MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.

TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo?

  • El tiempo como recurso.
  • Pero, ¿qué es el tiempo?
  • Consecuencias de una mala gestión del tiempo.

TEMA 2.- El control de nuestro tiempo.

  • Cómo evitar los ladrones externos del tiempo.
  • Cómo evitar los ladrones internos del tiempo.

TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo.

  • Qué hacer para planificarnos.
  • El registro del tiempo.
  • El establecimiento de objetivos.
  • La programación.

TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad.

  • Las fases en un proyecto o actividad.
  • El análisis de los elementos.
  • Las tablas de Gantt.
  • Los diagramas de PERT.

Dirección y gestión de equipos de trabajo

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