Dirección y Gestión de Oacs (Organizaciones Artísticas y Culturales)

EQUIPO DOCENTE.

Coordinador:
D. José Antonio Otero Arce.
Máster en Teoría y Práctica de la Artes Plásticas Contemporáneas por la UCM. Ha sido responsable de actos y exposiciones en la Fundación Cultural Residencia de Estudiantes. Colabora como productor cultural en Intermediae-Matadero-Madrid y ha sido coordinador de La Noche de los Libros 2008.

Profesores:
D. Joaquín Fernández de Angulo.
Licenciado en Derecho por la UAM, Máster en Asesoría Jurídica por el Instituto de Empresa, Máster en Gestión de Entidades sin Ánimo de Lucro por la UAM. Director del Departamento Jurídico y Secretario del Consejo de Administración de “Madrid Arte y Cultura, S.A.” empresa vinculada al Ayuntamiento de Madrid gestora, entre otros entes y eventos, del Teatro Español, del Centro Cultural de la Villa de Madrid, La Noche en Blanco, Veranos de la Villa…

D. Ernesto Quilez Ágreda.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza. Abogado especializado en Propiedad Intelectual y Representación Artística. Asesor Jurídico de la empresa municipal “Madrid Arte y Cultura, S.A.” vinculada al Ayuntamiento de Madrid, gestora, entre otros entes y eventos, del Teatro Español, del Teatro Fernán Gómez, del Festival de Jazz de Madrid, de La Noche en Blanco, de los Veranos de la Villa, etc.

D. Daniel Gómez-Tarragona Amell.
Licenciado en Derecho por la UCM. Máster PDD por IESE. MBA por IDE-CESEM. Diploma Superior en Marketing relacional, directo e interactivo por ESIC-ICEMD. Máster en Edición por ICADE / Santillana. Ex jefe de Marketing Directo de Santillana Educación. Director de Dicendi Comunicación.

Dña. Carmen Mínguez García.
Doctora en Geografía por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Gestión del Patrimonio Cultural de la Universidad Complutense de Madrid. Profesora del Departamento de Geografía Humana de la Universidad Complutense de Madrid y miembro del grupo de investigación “Turismo, Patrimonio y Desarrollo”.

Dña. María Agúndez Lería.
Jefe de Servicio de Adquisiciones de la Subdirección General de Protección de Patrimonio del Ministerio de Cultura.

PRESENTACIÓN.

La gestión de organizaciones artísticas y culturales (museos, fundaciones, salas de exposiciones, asociaciones culturales, centros teatrales, empresas…) es cada vez más compleja y exigente, por lo que requiere profesionales con un perfil pluridisciplinar: personas dotadas de una formación humanística, pero necesariamente con importantes conocimientos de gestión empresarial.

OBJETIVOS.

• Suministrar los principales marcos conceptuales y las técnicas básicas de gestión aplicadas al contexto de las Organizaciones Artísticas y Culturales.
• Formar a profesionales cualificados para el desarrollo de actividades tales como la programación de actividades culturales en fundaciones o ayuntamientos, la gestión de exposiciones, seminarios, el montaje de grandes eventos…

METODOLOGÍA.

Se articula en varios módulos en los que se estudiarán las herramientas básicas de gestión, y las particularidades de su aplicación a Museos, Fundaciones, Asociaciones, Centros Culturales, Empresas Públicas y Privadas.
La enseñanza teórica se combinará con el diseño de un anteproyecto cultural y el análisis de casos prácticos (metodología del caso de las "Business School").

A QUIÉN VA DIRIGIDO.

• Profesionales en activo que deseen ampliar o mejorar sus conocimientos en este ámbito.
• Estudiantes de últimos cursos y postgraduados de carreras de Humanidades, Empresa y Economía que quieran desarrollar su carrera dentro del ámbito de la gestión cultural.

PROGRAMA.

1ª Sesión (lunes 19-10-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Presentación e Introducción al Curso.
Presentación del profesor, presentación de los alumnos y presentación del programa. Concepto de Organización. Arte y Cultura. Definición del concepto de cultura. La política cultural en España: objetivos generales, líneas directrices y debates actuales. Evaluación inicial de los alumnos.

2ª Sesión (martes 20-10-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos I.
Economía y cultura. Clasificación de sectores y actividades culturales. Datos económicos. Buenas prácticas en Museos y Centros de arte. El proyecto en la gestión cultural.

3ª Sesión (lunes 26-10-2009).
Profesor: D. Daniel Gómez-Tarragona Amell.
El Consumidor Cultural (1/2).
Los destinatarios de los proyectos culturales. Marketing y análisis del comportamiento del consumidor. El entorno de la demanda. Factores externos. Factores internos.

4ª Sesión (martes 27-10-2009).
Profesor: D. Daniel Gómez-Tarragona Amell.
El Consumidor Cultural (2/2).
Proceso de decisión. El consumo de productos (bienes y servicios) culturales.

5ª Sesión (lunes 2-11-2009).
Profesora: Dña. Carmen Mínguez García.
La Gestión Pública de la Cultura (1/2).
Los agentes públicos: características de la gestión del Estado, las CCAA y los Ayuntamientos.

6ª Sesión (martes 3-11-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos II.
Presentación de un esquema de un proyecto cultural: bases contextuales del proyecto, diagnóstico; definición del proyecto; producción del proyecto; evaluación. Análisis del esquema. El método de las preguntas.

7ª Sesión (martes 10-11-2009).
Profesora: Dña. Carmen Mínguez García.
La Gestión Pública de la Cultura (2/2).
Elementos fundamentales y principios básicos para la gestión de los bienes patrimoniales. El recurso cultural, los visitantes y los agentes. Situación actual en España, tendencias y actuaciones principales.

8ª Sesión (lunes 16-11-2009).
Profesora: Dña. María Agúndez Lería.
Museos (1/3).
Principales conceptos de los museos: concepto y tipologías de Museos. Definición de Museología-Museografía. Modelos de gestión de Museos. El personal del Museo.
Principios directivos: los fines institucionales de los Museos. Planificación y programación. Organización interna del Museo.

9ª Sesión (martes 17-11-2009).
Profesora: Dña. María Agúndez Lería.
Museos (2/3).
Herramientas de gestión en los museos: el marco legal de los Museos Españoles. Aspectos generales del plan museológico. Fases en el proyecto museológico. Plan Museológico.

10ª Sesión (lunes 23-11-2009). Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos III.
Bases contextuales de un proyecto. Finalidades: definición, justificación y documentación. Dinámica territorial: características y análisis: método DAFO. Dinámica sectorial: definición. El caso de La Noche de los Libros. Exposición de ideas de proyectos.

11ª Sesión (martes 24-11-2009).
Profesora: Dña. María Agúndez Lería.
Museos (3/3).
Gestión administrativa: recursos económicos. Patrocinio y mecenazgo.
Gestión de colecciones: documentación de las colecciones. Incremento de las colecciones del Museos. Conservación y restauración.
Gestión de difusión y comunicación en los museos: gestión de exposiciones. Gestión del público visitante: estrategias de difusión y comunicación.

12ª Sesión (lunes 30-11-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Habilidades Directivas (1/3).
Habilidades de liderazgo. Habilidades para el trabajo en equipo. Negociación. Análisis de problemas.
13ª Sesión (martes 1-12-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Habilidades Directivas (2/3).
Habilidades de motivación. Comunicación. Toma de decisiones. Gestión del tiempo. Planificación de reuniones.

14ª Sesión (lunes 14-12-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos IV.
Bases contextuales de un proyecto: encuadre en el contexto de otras políticas. Origen y antecedentes del proyecto. Análisis interno de la organización gestora. Diagnóstico.
Exposición de análisis territoriales y sectoriales.

15ª Sesión (martes 15-12-2009).
Profesor: Director/a de una Organización Artística y/o Cultural.
Habilidades Directivas (3/3).

16ª Sesión (lunes 21-12-2009).
Profesor: Dña. María Pérez Maestro (Gestora de la convocatoria de ayudas a la creación contemporánea del Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid desde su origen en el año 2006).

17ª Sesión (martes 22-12-2009).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos V.
La definición del proyecto: destinatarios, contenido, objetivos y parámetros de evaluación, líneas estratégicas, actividades, modelo de gestión. Exposición de finalidades de proyectos y diagnósticos contextuales.

18ª Sesión (lunes 11-1-2010). Profesor: D. Daniel Gómez-Tarragona Amell.
Plan de Negocio de una Empresa Cultural (1/2).
Plan de Negocio: presentación. Análisis de la empresa. Análisis del entorno genérico. Análisis del entorno específico. DAFO. Análisis estratégico. Dirección de recursos humanos. Dirección comercial. Dirección de producción. Dirección de I+D. Dirección económica-financiera. Conclusiones.

19ª Sesión (martes 12-1-2010).
Profesor: D. Daniel Gómez-Tarragona Amell.
Plan de Negocio de una Empresa Cultural (2/2).
Crear una empresa: formas jurídicas. Obligaciones. IAE. Trámites administrativos. Legislación específica.

20ª Sesión (lunes 18-1-2010).
Profesor: D. Ernesto Quilez Ágreda.
Centros Culturales: gestión de Empresas públicas.
Principios teóricos de aplicación en la gestión de los centros culturales públicos. Ejemplo práctico de actuación pública: empresa municipal de gestión cultural, naturaleza Jurídica y ámbito de actuación. Organigramas. Protocolos de actuación. Relaciones con entidad pública titular e incidencia de esa titularidad. Proveedores; Clientes. Contratación artística o cultural desde la perspectiva pública: representación y exclusividad; Management; Derechos de autor; responsabilidad civil y seguros; suspensión de eventos; diferentes formas de remuneración y facturación.

21ª Sesión (martes 19-1-2010).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos VI.
La producción del proyecto: planificación, cronograma, estructura organizativa y recursos humanos, comunicación, requisitos técnicos e infraestructurales. Factores jurídicos. Gestión económica y financiera. Exposición de las definiciones de los proyectos.

22ª Sesión (lunes 25-1-2010).
Profesor: pendiente de confirmar.
Análisis de Casos (I/IV).
Visita a una Empresa privada de gestión cultural y encuentro con sus responsables.

23ª Sesión (martes 26-1-2010).
Profesor: D. Joaquín Fernández de Angulo.
Fundaciones y Asociaciones (1/4).
La Fundación dese el punto de vista jurídico y de gestión. Características intrínsecas de este modelo de institución y principales obligación legales y fiscales. Principales órganos de gestión y su articulación. Características tipo de las Fundaciones culturales.

24ª Sesión (lunes 1-2-2010).
Profesor: D. Joaquín Fernández de Angulo.
Fundaciones y Asociaciones (2/4).
Necesidades y funcionamiento cotidiano de una Fundación Cultural. Estado actual de las Fundaciones Culturales en España.

25ª Sesión (martes 2-2-2010).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos VII.
La evaluación de proyectos culturales. Razones para evaluar un proyecto. Parámetros a medir y criterios de evaluación. Evaluación cuantitativa y evaluación cualitativa. Fases y métodos. Evaluación económica. Exposición de planes de producción.

26ª Sesión (lunes 8-2-2010, de 18:15 a 19:45 h.).
Profesor: D. Joaquín Fernández de Angulo.
Fundaciones y Asociaciones (3/4).
Concepto, características básicas y diferencias entre Asociación y Fundación. La Asociación como forma jurídica válida para una organización cultural. Ejemplo de asociaciones culturales.

27ª Sesión (lunes 8-2-2010, de 20:00 a 21:30 h.).
Profesor: D. Joaquín Fernández de Angulo.
Fundaciones y Asociaciones (4/4).
El proceso de formación de una asociación: actuaciones preparativas. Redacción de Estatutos. Documento Fundacional y otorgamiento de poderes. Inscripción en el Registro de Asociaciones. Órganos y Funcionamiento Interno de una Asociación: La Asamblea General, la Junta Directiva, Comisiones de Trabajo, Personal Administrativo, Normas de regulación interna: Estatutos y Reglamento de Régimen Interno. Extinción y Liquidación de una Asociación.

28ª Sesión (martes 9-2-2010).
Profesor: pendiente de confirmar.
Análisis de Casos (II/IV).
Visita a la Fundación Cultural Residencia de Estudiantes y encuentro con sus responsables.

29ª Sesión (lunes 15-2-2010, de 18:15 a 19:45 h.).
Profesor: pendiente de confirmar.
Análisis de Casos (III/IV).
Visita a Intermediae-Matadero y encuentro con sus responsables.

30ª Sesión (lunes 15-2-2010, de 20:00 a 21:30 h.).
Profesora: Dña. Carmen Mínguez García.
Análisis de casos (IV/IV).
Los casos del Patrimonio Nacional y el Patronato de la Alhambra. Análisis de las instituciones, funcionamiento, presupuestos y principales actuaciones en materia de cultura.

31ª Sesión (martes 16-2-2010, de 18:15 a 19:45 h.).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos VIII.
Presentación y exposición por parte de los alumnos de un Caso Práctico (I).

32ª Sesión (martes 16-2-2010, de 20:00 a 21:30 h.).
Profesor: D. José Antonio Otero Arce.
Taller de Proyectos VIII.
Presentación y exposición por parte de los alumnos de un Caso Práctico (II).