Dirección y Gestión de Proyectos

Ineprodes

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Información importante

  • Curso
  • Para empresas
  • Online
  • 80 horas de estudio
Descripción

Objetivo del curso: Todo proyecto empresarial cuenta con unos elementos clave para su elaboración, gestión y dirección contando con los elementos de calidad necesarios para desarrollar los mismos con éxito y alcanzar con ello una posición de superioridad frente a la competencia. Al finalizar conocerá el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto. Será capaz de definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa y realizar una correcta gestión.
Dirigido a: Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales, Ingenierías o Informática. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestion de proyectos.

Información importante

Requisitos: Para acceder a las Bonificación del Fondo Social Europeo y la Fundación Tripartita es preciso ser trabajador por cuenta ajena, dado de alta en la Seguridad Social.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Opiniones


14/08/2011
Sobre el curso Es bueno emprender nuevas tareas para desarrollar.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Ingeniería de proyectos
Proyectos informáticos

Temario

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1.1. Introducción
1.2. Concepto de proyecto
1.3. Características de los proyectos
1.4. Conclusiones

2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1. Introducción
2.2. Actividades continuas
2.3. Causas del fracaso de los proyectos
2.4. Condiciones de la gestión de proyectos
2.5. Errores frecuentes que se deben evitar

3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1. Introducción
3.2. Tipos de proyecto
3.3. Funciones del cliente
3.4. Objetivos del proyecto

4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
4.1. Estructura orgánica
4.2. Estructura funcional
4.3. Estructura por finalidades
4.4. Estructura matricial

5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
5.1. Fases en la elaboración de un proyecto
5.2. Proyectos externos e internos

6. ANÁLISIS PREVIO
6.1. Introducción
6.2. Tipos de estudios

7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
7.1. Los recursos
7.2. Los plazos y los costes
7.2.1. Los costes indirectos
7.3. Revisión de objetivos
7.3.1. Acciones a tomar y planificación

8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
8.1. Introducción
8.2. Gráfico de Gantt
8.2.1. Tipos de gráficos de Gantt
8.2.2. Ventajas y desventajas
8.3. Las técnicas PERT y CPM
8.4. Los grafos
8.4.1. Los tiempos
8.4.2. Las holguras
8.4.3. La inclusión de las probabilidades
8.4.4. Ejemplo
8.5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
9.1. Introducción
9.1. Control de Calidad
9.2. Control de Plazos
9.3. Control de Costes

10. GESTIÓN DE COSTES
10.1. Introducción
10.2. Clasificación de Costes
10.2.1. Fondos de Contingencia
10.2.2. Proceso de determinación del precio
10.3. Estimación de Costes
10.4. Presupuesto del Proyecto
10.5. Control de Costes
10.6. Flujo de Caja

11. CALIDAD
11.1. Plan de Calidad
11.2. Organización de la calidad
11.3. Herramientas de Evaluación

12. ANÁLISIS DE RIESGOS
12.1. Introducción
12.2. Etapas en la Gestión de Riesgos
12.3. Categorías de riesgos

13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN
13.1. Objetivos generales
13.2. Requisitos en la gestión de la documentación

14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN
14.1. Control de la documentación
14.2. Documentación en proyectos
14.3. Tipos de documentos

15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE
15.1. Elaboración de documentos de uso frecuente
15.2. Definición de funciones del jefe de proyecto
15.3. Matriz de responsabilidad
15.4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
15.5. Descripción de la actividad
15.6. Red de actividades
15.7. PLANNING DETALLADO
15.8. CUADRO DE RECURSOS
15.9. PRESUPUESTO DE COSTES
15.10. ACTA DE REUNIÓN
15.11. Diario de actividades
15.12. Parte de tiempos facturados
15.13. Propuesta de modificación
15.14. Orden de servicio o trabajo
15.15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
15.16. Parte de incidencias

16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO
16.1. El archivo de proyecto
16.2. El apoyo informático


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