Dirección y Gestión de Recursos Humanos

PROGRAMA

1. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas

• Análisis de Necesidades y Planificación
• Planificación de Plantillas
• Fases de la Planificación
• Métodos de Planificación

2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

• Influencia del Análisis de Puestos en los Recursos Humanos
• Análisis de Puestos de Trabajo
• Descripción de Puestos de Trabajo

3. Reclutamiento y Selección de Personal

• Selección del Personal
• Reclutamiento
• Preselección
• Selección: Entrevistas
• Informe

4. Selección por Competencias

• Gestión de Recursos Humanos por Competencias
• Clasificación de las Competencias
• Elaboración del Perfil de Competencias
• Evaluación e Identificación de Competencias.
• Desarrollo de Competencias
• Entrevista por Competencias de Incidentes Críticos

5. Valoración de Puestos de Trabajo

• Valoración de Tareas o Puestos
• Factores Relevantes de la Valoración
• Métodos Cualitativos de Valoración
• Métodos Cuantitativos de Valoración

6. Evaluación del Desempeño

• Evaluación del Desempeño: Objetivos e Importancia
• Criterios y Fases de Evaluación
• Métodos de Evaluación
• Entrevista de Evaluación
• Evaluación 360º

7. Evaluación del Potencial

• Evaluación del Potencial
• Desarrollo Profesional y Evaluación del Potencial
• Métodos de Evaluación
• Assessment Center
• Tipos de Pruebas

8. Sistema de Retribución

• Procesos de Compensación
• Sistema Retributivo
• Conceptos Retributivos
• Variables Utilizadas en los Sistemas Retributivos
• Tipos de Sistemas Retributivos

9. Planificación de la Carrera Profesional

• La Planificación de Carreras
• Comunicación y Orientación de la Carrera Profesional
• Elaboración de un Plan de Promoción
• Elaboración de un Plan de Sustituciones
• Elaboración de un Plan de Carrera

10. Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones

• Políticas de Desvinculación
• Reducciones de Personal
• Outplacement
• Prejubilaciones

TITULACIÓN

Los participantes recibirán a la finalización el Diploma acreditativo de aprovechamiento del CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, expedido por BUREAU VERITAS FORMACION.

CAMPUS VIRTUAL Y METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, BUREAU VERITAS FORMACION ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla, en el que dispondrás de:

• Total libertad para realizar el Curso desde cualquier ordenador conectado a Internet, desde cualquier lugar, a cualquier hora, dedicando el tiempo que estimes oportuno en cada sesión.
• Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispones de tutores expertos en la materia que te servirán de ayuda activa, guiándote y orientándote en el aprendizaje, contestando a tus dudas a través del e-mail, facilitándote información y noticias de interés.
• Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning es un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos de todo el país, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva forma de aprender.
• Contenidos multimedia del Curso en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que te permitirán seguir el Curso con éxito.
• Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales.
• Documentación completa del Curso en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para conservar la documentación del Curso.

Esta metodología de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Curso, la habilidad en la gestión de información relevante y su análisis, una gran capacidad de organización, mayor visión global, mejora de tus actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial.