Dirección Integrada de Proyectos

Adapta Ms
En

570 
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Información importante

  • Curso
  • 40 horas lectivas
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Te gustaría conocer las herramientas y las técnicas más útiles que emplea un gestor de proyectos? Este curso, que se agrega al directorio formativo de emagister.com, puede ser adecuado para ti. El programa, que se realiza bajo la metodología presencial te forma para poder aplicar los conocimientos del project magement en una empresa y poder gestionar y administrar proyectos en diferentes campos.

Este programa educativo está dirigido a los profesionales, técnicos o no y recién titulados vinculados al campo de la gestión de proyectos. Entre otros muchos contenidos, el curso trata sobre gestión de proyectos de construcción, project management, dirección integrada de proyectos o planificación de proyectos. Asimismo, a lo largo de este programa académico aprenderás acerca de gestión del riesgo, análisis de los riesgos de una obra, gestión del diseño o programa de actividades, así como a gestionar los presupuestos y a trazar una curva de progresión del trabajo.

Todo el proceso de aprendizaje se realiza de forma presencial y la duración del mismo es de 40 horas lectivas en total. Si quieres abrir nuevos horizontes en el ámbito de la educación, no lo pienses dos veces y empieza a prepararte con este curso publicado en emagister.com.

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Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Dirigido a los profesionales, técnicos o no y recién titulados vinculados al campo de la Gestión de Proyectos

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Adapta Ms

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Gestión de proyectos de construcción
Project management
Dirección integrada de proyectos
Planificación de proyectos
Documentación tipo
Gestión del riesgo
Análisis de los riesgos de una obra
Gestión del diseño
Coordinación del diseño
Programa de actividades de diseño
Gestión de diseño
Procedimientos de calidad
Gestión del plazo
Curva de avance físico
Fases y Tipos de Presupuestos
Ratios
Gestión de la contratación
Documentos de precalificación

Profesores

José María Gutiérrez
José María Gutiérrez
Profesor

Temario

  • TEMARIO
  • Introducción a la técnica Project Management (Dirección Integrada de Proyectos).
  • Planificación de Proyectos I. Ciclo de vida del proyecto. La estructura desegregación del proyecto.
  • Planificación de Proyectos II. Manual DIP. Manual de procedimiento y el informe periódico. La comunicación del proyecto y el sistema de información. La documentación tipo.
  • La gestión del riesgo. Análisis de los riesgos de una obra.
  • La gestión del diseño. La gestión y coordinación del diseño.
  • Programa de actividades de diseñosegún AEDIP.
  • La gestión de diseño II. Procedimientos de calidad según AEDIP.
  • La gestión del plazo. La planificación. La programación. Tipos de preguntas. La reprogramación. La actualizació. El flujograma. CPM - Método Trayectoria Crítica. Curva de avance físico. Gestión y control.
  • La gestión del coste. Gestión del Coste. Definición, Objetivo, Resultado y Alcance. Funciones del Gestor. Fase de Viabilidad. Análisis Coste -Beneficio, Fases y Tipos de Presupuestos. Cost Model. Estimación de Costes. Conceptos. Estimación Analogías. Ratios Cost Model. Estimación de Costes. Conceptos. Estimación Analogías. Ratios. Abajo - Arriba Precios Descompuestos. Plan General de Costes. Presupuesto Proyecto. Seguimiento Costes.
  • La gestión de la contratación. Anejos y documentos de precalificación.
  • Construction Management (Ver FASE SEGUNDA).
  • La desactivación del proyecto. Las actividades. Registro de documetnos. Legalizaciones. Documento técnico legal. Los aspectos claves para la entrega de viviendas.

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