Dirección y motivación de equipos
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
10h
¿Quieres aprender sobre liderazgo para sacar lo mejor de sus integrantes? Con este curso de Dirección y Motivación de Equipos, que te ofrece el centro Top Aul@, conocerás las claves y pautas a seguir para conseguir los mejores resultados de cada profesional en un ambiente de respeto y confianza.
A lo largo de esta formación, que se incluye en el catálogo de estudios de emagister.com, aprenderás a delegar funciones de forma eficaz, a organizar adecuadamente un equipo de trabajo, además asimilarás técnicas para ejecutar la toma de decisiones. El temario de este programa está compuesto por seis grandes módulos, donde trabajarás la entrevista de evaluación, la delegación eficaz de funciones, el desarrollo del rendimiento de un equipo de trabajo, la toma de decisiones, la motivación de equipos de trabajo, técnicas de dirección de equipos, todos ellos vistos a profundidad.
Si requieres obtener más detalles puedes dejar tus datos en el botón de Pedir Información y así el centro podrá ponerse en contacto. ¡Te esperamos!
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Delegación de tareas
- Dirección de equipos
- Delegación de funciones
- La entrevista de evaluación
- Mejorar el rendimiento
- Habilidades para delegar
- Establecimiento de prioridades
- Teorías de procesos
- Listas de verificación
- Miembro ideal de un equipo de trabajo
- El liderazgo situacional
- Los estilos de dirección
- Motivar equipo de trabajo
- Organizar equipo de trabajo
- Las estrategias de fijación de metas
- El tiempo y el proceso administrativo
- Las teorías de contenido
- La evaluación del equipo
- Selección de equipo
- Modelo del continuo autocrático
Temario
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación
2. Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
4. Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones
5. Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
6. Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
6.3 El liderazgo situacional
6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Dirección y motivación de equipos