Dirección de Operaciones

Itemsa
En Barcelona

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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Barcelona
  • 20 horas lectivas
  • Duración:
    5 Días
Descripción

Si trabajas como gerente de una empresa, director general, director de operaciones, responsable de logística o responsable de producción y te gustaría optimizar tus tareas relacionadas con el flujo de materiales, productos, información, etc. y sobre todo almacenaje, este curso de emagister.com te ofrece la mejor herramienta.

La formación se realiza en modalidad presencial a través de 20 horas lectivas para conseguir un aprendizaje más cercano y personalizado. De esta forma podrás adqiurir nuevos conocimientos y más actualizados sobre cualquier tipo de gestión de proyectos logísticos.

El temario del curso se basa entorno a 3 ejes principales: evolución de la logística, dirección de operaciones, flujos de materiales e información. A través de los mismos desarrollarás competencias que te permitirán rentabilizar todas tus tareas tratando temas como el coste del stoctk, logística integral, cambio de estructura organizativa, almacén, fabricación y manipulación entre muchos otros.

Gracias a su exhaustiva y completa educación podrás comprobar los resultados más eficientes de las nuevas técnicas en muy poco tiempo y poco a poco ir ascendiendo en tus metas empresariales como emprendedor.

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Barcelona
Av/Diagonal 550, 08021, Barcelona, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de operaciones
Gestión de proyectos
Orientación de proyectos
Función logística
Logística integral
Cambio estructura organizativa
Coste del stock
Transporte y almacén
Fabricación y manipulaciones
Flujos de materiales
Flujos de Información
Estructura flujos
Determinación flujo ideal
Planificación necesidades
Tareas almacén
Perspectiva más eficaz
Entorno de las operaciones
Gerente
Director general
Director de operaciones

Profesores

JOSÉ ASENSIO
JOSÉ ASENSIO
AREA LEAN Y LOGISTICA

Temario

1. Evolución de la Logística

  • La función logística.
  • El coste del stock.
  • Logística integral.
  • Cambio de estructura organizativa.
2. Dirección de Operaciones
  • Concepto, objetivos y tendencias.
  • Transporte
  • Almacén
  • Fabricación
  • Manipulaciones
3. Flujos de materiales e información
  • Concepto.
  • Estructura.
  • Determinación del flujo ideal.
  • Planificación de necesidades:


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