Dirección de Proyectos

Contenido Módulo I.

- Introducción, Gestión de Integración y Alcance

o Introducción a la Dirección de Proyectos

o The Chaos Report – Problemas con los proyectos.

o ¿Qué es un proyecto?

o Características.

o Proyectos Vs. Trabajos operativos.

o Proyectos y planificación estratégica.

o ¿Por qué implementar proyectos?

o ¿Qué necesitamos conocer y saber?

o Conformación jerárquica.

1. • ¿Qué es una PMO?

o ¿Qué es la dirección de proyectos?

o La triple restricción.

o El director de proyecto.

o Funciones del director de proyectos.

o Conocimiento y habilidades del director de proyectos

o Ciclo de vida del proyecto y la organización.

o Ciclo de vida del proyecto

o Características del ciclo de vida

o Procesos de dirección de proyectos.

o División de los cinco grupos de procesos.

1. • 1. Grupo de Procesos de Iniciación.
     2. Grupo de Procesos de Planificación.
     3. Grupo de Procesos de Ejecución.
     4. Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.
     5. Grupo de Procesos de Cierre.
   • Áreas de Conocimiento.

1. Integración

o Comprensión de la Gestión de Integración.

o Contenido de los procesos de Integración.

• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

· Contenido de la información del Acta de constitución del proyecto.

• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

• Realizar Control Integrado de Cambios

2. Alcance

o ¿Qué es la Administración del Alcance?

o Diferencia entre Alcance del Proyecto y Alcance del Producto/Servicio.

o ¿Cómo entender la necesidad del cliente?

Etapas del Alcance

• Recopilar los Requisitos

• Definir el Alcance

• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

· Descomposición.

· Diccionario de la Estructura de desglose de Trabajo

• Verificar el Alcance

• Controlar el Alcance.

Conclusiones y recomendaciones.

Contenido Módulo II.

- Gestión de Tiempos, Costos y Calidad.

3. Tiempos

o El Proceso de construcción del cronograma.

o Comprensión de la Gestión de Tiempos.

o Nociones del manejo del tiempo.

§ ¿Qué entendemos por tiempo?

§ Consejos para el aprovechamiento del tiempo.

Contenido de los procesos de tiempos.

• Definir las Actividades

• Secuenciar las Actividades

• Estimar los Recursos para las Actividades

• Estimar la Duración de las Actividades

• Desarrollar el Cronograma

· Herramientas de la gestión del cronograma

• Controlar el Cronograma

3.7 Control del Cronograma

4. Costos.

o Conceptos de la Gestión de Costos.

§ Costos fijos y variables.

§ Costos directos e indirectos.

§ Costos "hundidos".

§ Depreciaciones.

§ Reservas de contingencia y gerenciales.

o Presupuestos de gastos.

Contenido de los procesos de costos.

• Estimar los Costos

• Determinar el Presupuesto

• Controlar los Costos

5. Calidad.

o Significado de la Gestión de Calidad.

o ¿Qué es la calidad?

o Principios de la calidad.

Contenido de los procesos de Calidad.

• Planificar la Calidad

• Realizar el Aseguramiento de Calidad

• Realizar el Control de Calidad

· Herramientas de la Calidad.

Conclusiones y recomendaciones.

Contenido Módulo III.

- Gestión de Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones.

6. Recursos Humanos.

o Comprensión de la Gestión de los Recursos Humanos.

o Roles y perfiles

o La ética en la dirección de proyectos y la responsabilidad social empresarial.

Contenido de los procesos de Recursos Humanos.

• Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

• Adquirir el Equipo del Proyecto

• Desarrollar el Equipo del Proyecto

o El trabajo en equipo - Equipos virtuales.

• Gestionar el Equipo del Proyecto.

o Enfoque en las competencias

7. Comunicaciones.

o Conceptos de la Gestión de las Comunicaciones.

o Características de la comunicación.

o Componentes.

o Barreras.

Contenido de los procesos de las Comunicaciones.

• Identificar a los Interesados

• Planificar las Comunicaciones

• Distribuir la Información

• Gestionar las Expectativas de los Interesados

• Informar el Desempeño

8. Riesgos.

o Objetivos de la Gestión de Riesgos.

o Definición de riesgo.

o Tipos de riesgos.

Contenido de los procesos de Riesgos.

• Planificar la Gestión de Riesgos

• Identificar los Riesgos

• Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos

• Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos

• Planificar la Respuesta a los Riesgos

• Dar seguimiento y Controlar los Riesgos

9. Adquisiciones

o Comprensión de la Gestión de Adquisiciones.

o Introducción a las contrataciones.

Contenido de los procesos de Adquisiciones.

• Planificar las Adquisiciones

• Efectuar las Adquisiciones

• Administrar las Adquisiciones

• Cerrar las Adquisiciones