Dirección de Proyectos

1.- La Gestión de Proyecto
- Concepto de proyecto/características
- Particularidades de la gestión de un proyecto

2.- Implicación estructural
- La estructura jerárquica y funcional
- La organización matricial
- Relación del proyecto con las direcciones funcionales

3.- Decisión de acometer un Proyecto
- Etapas del Proyecto/Organización
- Estudio de la viabilidad y rentabilidad del proyecto
- Objetivos del Proyecto

4.- Partes que intervienen: Misiones y perfil
- El Cliente del Proyecto
- El Jefe de Proyecto
- El Equipo del Proyecto
- Los usuarios del Proyecto

5.- El Perfil del Project Manager
- Misiones y cometidos del Jefe de Proyecto
- Obtener la implicación y el rendimiento del Equipo
- Anticipar y gestionar los desacuerdos
- Dirigir las reuniones efectivas
- Negociar para cooperar
- Rentabilizar el tiempo para obtener resultados

6.- Planificación
- Descripción de Actividades
- Ordenación de Actividades: Proceso y precedencias
- Diferencias con el Análisis de Procesos
- Previsión de tiempo, costes y recursos

7.- Programación
- Métodos
- GANTT: Aplicaciones
- PERT y CPM

• Cálculo de plazos
• Camino Crítico
• Holguras y reasignación de recursos

8.- Seguimiento y Control
- Control de calidad, plazos y costes
- Documentos de control
- Modificaciones: Negociación de objetivos y recursos
- La toma de decisiones