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Dirección de Proyectos - Workshop Pmp

International Institute for Learning Spain (IIL Spain) (España)

Curso - Presencial

Lugar

Madrid, Barcelona

Duración

40 Horas

Inicio

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Dirigido a

Profesionales involucrados en la Dirección / Gestión de Proyectos que deseen mejorar los resultados ... ver másde sus proyectos y/o quieran convertirse en PMP: directores de proyecto, miembros del equipo, miembros del personal de campo, ingenieros de proyecto, ingenieros de diseño, líderes de proyecto, administradores, ingenieros industriales, directores, project managers, project leaders... Residentes en España

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Tipo Curso Duración 40 Horas

Método / lugar Cristina Contactar Presencial en Madrid, Barcelona dónde

Certificado / Título Certificado otorgado por el International Institute for Learning, Inc.

Alumnos por clase 15

Alumnos presentados 100 en el último año

Convalidaciones Certificado de asistencia de IIL - otorga 40 créditos (PDUs) para la certificación PMP (Project Management Profesional).

Prácticas Este es un taller de participación, usted trabajará en un proyecto real. Se recomienda asistir al Taller con los miembros claves de su equipo actual

Documentos

PM Workshop

Dirigido a Profesionales involucrados en la Dirección / Gestión de Proyectos que deseen mejorar los resultados de sus proyectos y/o quieran convertirse en PMP: directores de proyecto, miembros del equipo, miembros del personal de campo, ingenieros de proyecto, ingenieros de diseño, líderes de proyecto, administradores, ingenieros industriales, directores, project managers, project leaders...

Para qué te prepara • Aprenderá la manera de asegurar el proyecto de forma rápida y con éxito. • Descubrirá métodos para identificar de manera clara los objetivos del proyecto. • Aplicará muchas ideas y conceptos de otros equipos de proyectos que participen en el taller. • Desarrollará un nuevo grupo de habilidades para liderar a su propio equipo.

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Requisitos	Residentes en España ver más

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Temario

Dirección de Proyectos - Workshop Pmp

Programa de cinco días de duración, con participación intensiva en la resolución y aplicación práctica de los procesos de la Dirección de Proyectos de acuerdo a la metodología del PMI® y combinándolo con la utilización de la herramienta Microsoft Project.

Día Uno

Introducción, objetivos y expectativas.
Visión general de la dirección de proyectos en un negocio altamente competitivo.
Inicio del Proyecto:
Selección del proyecto, acta de constitución del proyecto, identificación y evaluación de los grupos de interés (stakeholders), definición de los requisitos del proyecto.
Planificación del Proyecto:
Proceso de control de cambios. Expedición del cambio deseado.

Día Dos

Planificación del Proyecto (continuación).
Documentación de las actividades y planes específicos.
Definición de requisitos.
Definición del proceso de control de cambios.
Estructura de desglose del trabajo (WBS). Matriz de roles y responsabilidades.
Evaluación cualitativa del riesgo: definición, beneficios, procesos y herramientas, cuantificación, plan de respuesta, control, contingencia e identificación de los diez principales eventos de riesgo.

Día Tres

Planificación del Proyecto (continuación).
Plan de tiempo: estimación de duraciones, cronograma del proyecto, compresión de cronograma, ejecución rápida, ruta crítica, diagrama de barras.
Plan de coste: planificación de recursos, estimación de coste, presupuestos, línea base.
Evaluación cuantitativa del riesgo.

Día Cuatro

Planificación del Proyecto (continuación).
Plan de Calidad. Plan de Adquisiciones. Plan de Comunicación. Integración del Plan del Proyecto.
Ejecución y Control del Proyecto.
Control de cambios. Avance del Proyecto. Actualización del cronograma.

Día Cinco

Ejecución y Control del Proyecto.
Método del Valor Ganado. Desviaciones y pronósticos. Informes del proyecto. Acciones correctivas, uso de reservas.
Cierre del Proyecto
Transición del proyecto. Lecciones aprendidas. Archivo del proyecto.

Para asistir a este taller es necesario que traiga consigo a la sesión: Portátil con procesador de 233 MHz o superior y un mínimo de 128MB RAM. El portátil debe tener instalado Windows 2000 o posterior y MS Project.

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Dónde	Barcelona, Muelle de Barcelona ver mapa
Cuándo	Inicio: consultar al centro de formación

Dónde	Madrid, Ribera del Loira, 46 ver mapa
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Observaciones

El curso está dividido en dos sesiones durante 2 semanas: Primera sesión 3 días Segunda sesión 2 días

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Sobre International Institute for Learning Spain (IIL Spain)

Descripción del centro

International Institute for Learning (IIL) es una empresa de consultoría y formación a nivel profesional consagrada a ayudar a las compañías para que alcancen la excelencia en gestión de proyectos y disciplinas relacionadas, incluyendo Microsoft® Project y Six Sigma, así como a la mejora de la totalidad de operaciones del negocio.

Formación en Grupo e “In Company”
Cuando, Donde y Como Usted Quiera

Si cuenta con un grupo de 12 o más empleados para formar, cualquier curso de IIL puede impartirse en su localidad. Ahorre dinero, evite viajes y consiga un programa completamente adaptado a las necesidades de su organización. La formación “In-Company” es un modo rentable de asegurar que su equipo obtenga la formación que necesita de forma concertada y a medida. Todos los participantes obtienen un mensaje consistente, habilidades y conceptos que necesitan para mejorar su rendimiento.

Ventajas de estudiar en International Institute for Learning Spain (IIL Spain)

Con base en Nueva York, contamos con 14 compañías de operaciones a nivel global (con presencia en EEUU, Canadá, China, Hong Kong, Singapore, México, Brasil, Alemania, Francia, Reino Unido, España, Finlandia, Hungría e India y próxima apertura en Dubai y Tokio), desde donde damos servicios a clientes, que abarcan compañías de todos los tamaños e industrias, incluyendo tanto líderes mundiales, agencias gubernamentales y organizaciones sin ánimo de lucro. Unificando la necesidad de apoyo efectivo y eficiente de las empresas, IIL ofrece servicios de alta calidad cuando y donde los clientes lo requieren, a través de una alcance mundial y un amplio abanico de mecanismos de entrega que van desde clases presenciales “in-company” o públicos, cursos “on-line on demand”, hasta herramientas de aprendizaje basadas en la Web.

Breve Historia del centro

Fundada en 1991, IIL ha dedicado su negocio esencial a la dirección de proyectos y sus profesionales, desarrollando y actualizando continuamente programas de formación que se adapten a las necesidades individuales y a los constantes cambios en el mercado. IIL es reconocida internacionalmente por la excelencia de sus herramientas, cursos y formadores, con nuestro cuerpo diplomático a nivel mundial encabezado por el Dr. Harold Kerzner, educador pionero en la práctica moderna de la gestión de proyectos . Este enfoque ha cobrado fuerza a medida que hemos ido intensificando las asociaciones con nuestros clientes y continuamos aprendiendo e innovando mejores servicios de consultoría y educación para la comunidad de gestión de proyectos. Hasta la fecha, hemos formado a más de medio millón de estudiantes.

Centro especializado en

Áreas de Enfoque IIL proporciona formación “In-Company” a medida en las siguientes áreas: Gestión del Proyecto, del Programa y del Portfolio. Microsoft Office Project Análisis del Negocio Six Sigma y Mejora de Procesos Beneficios de la Consultoría y de la Formación “In-Company” Menor coste por participante Total Confidencialidad El Contenido del curso y los casos de estudio pueden ser adaptados a su industria o compañía. Horario según conveniencia El nivel del curso puede aumentarse o reducirse para ajustarse a sus necesidades específicas Utilización de herramientas de pre-evaluación (cuestionarios, tests, conferencias) para adecuar el contenido del curso a las necesidades del grupo Selección de instructor Atención al cliente personalizado Trabaje mientras aprende – podemos integrar los proyectos de su organización en el currículo del curso, facilitando a su gente el avance de proyectos con la ayuda de un experto en dirección de proyectos.

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