1.-MÓDULO: LA FUNCIÓN DIRECTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 15
h.l. presenciales (19 y 20 de enero de 2009) 1. La
función directiva. El directivo como creador del valor público
2.
La
dirección pública como marco de responsabilidad
3. Los
requisitos de institucionalización de la función directiva. Problemas
específicos de la esfera local
4. La naturaleza del trabajo
directivo. Una visión contingente del trabajo directivo: los factores de
contingencia
5. La relación de mando
2.-MÓDULO:
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES. Evaluable. 20 h.l.
presenciales /15 h.l no presenciales (21, 22 y 23 de enero de 2009) 1.
Nuevas políticas urbanas para una nueva época
2. Teorías y
modelos de gobierno local y políticas públicas
3. Gobierno
local y políticas públicas en España.
4. Participación e
innovación democrática.
3.-MÓDULO: ANÁLISIS
ORGANIZATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. Evaluable. 20 h.l. presenciales
/10 h.l no presenciales (9, 10 y 11 de febrero de 2009) 1. Teoría
de la
organización y administración pública.
2. Las
dimensiones organizativas clásicas de las organizaciones locales.
3.
Las dimensiones organizativas ocultas de las organizaciones locales.
4.
Los recursos humanos desde una perspectiva organizativa.
5. Las
organizaciones instrumentales prestadoras de servicios.
4.-MÓDULO:
MARKETING DE SERVICIOS PÚBLICOS. 15 h.l presenciales (11, 12 y 13 de
febrero de 2009)1. De la administración de servicios a la de marca
2.
La marca pública en acción
3. La comunicación de la marca
pública
5.-MÓDULO: DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN. 20 h.l. presenciales / 20 h.l no
presenciales (9, 10, 11 de de marzo y 16 de abril de 2009) 1.
Estrategia, dirección estratégica y
planificación estratégica. Su función
en la gestión de las administraciones locales
2. Los componentes
del proceso estratégico
3. Instrumentos para la implementación de
la estrategia
4. La evaluación de resultados: el control de gestión.
Los instrumentos. Las áreas principales de control. Los objetos de
control. La integración del control de gestión.
6.
-MÓDULO: ANÁLISIS DE PROCESOS 15 h.l presenciales (14 y 15 de abril de
2009)1. La transversalidad de los procesos en las organizaciones y
la perspectiva de los impactos
2. El análisis de procesos de forma
participada
3. El rediseño de procesos y la emulación (
benchmarking)
de las mejores prácticas
4. Evaluación de los procesos a través de
indicadores
7.-MÓDULO: EVALUACIÓN Y CALIDAD EN LOS
SERVICIOS PÚBLICOS. 20 h.l presenciales (11,12 y 13 de mayo de 2009)1.
La evaluación de la acción pública.
2. La calidad en el
contexto general de la evaluación
3. Calidad y Excelencia
4.
Los Modelos de excelencia
5. El Modelo de Evaluación, Aprendizaje y
mejora (EVAM)
6. Tendencias recientes en gestión pública
8-
MÓDULO: LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. 20
h.l. presenciales (8, 9 y 10 de junio de 2009) 1.
Aspectos tecnológicos, políticos y organizativos de la Administración
electrónica
2. La nueva Ley de acceso electrónico de los
ciudadanos a los servicios públicos
3. La
gestión del conocimiento4.
Experiencias de E-Administración en Corporaciones locales
9
- MÓDULO: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 20 h.l. presenciales
(29, 30 de junio y 1 de julio de 2009) 1. De la
gestión burocrática a la
gestión estratégica de RR.HH
2.
El sistema de RR.HH. en las AA.PP
3. La
motivación en el servicio
público
4. La cultura en la gestión de RR.HH y la generación de
equipos de trabajo
5. El clima laboral
6. El desarrollo estratégico
de RR.HH.
7.
Planificación estratégica de RR.HH: análisis y valoración
de puestos de trabajos
8. El ingreso en las Administraciones Locales:
selección
9. La evaluación del desempeño por competencias:
concepto, criterios y método
10.- MÓDULO: DIRECCIÓN
ECONÓMICO-FINANCIERA, GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y SISTEMAS DE CONTROL. 20
h.l. presenciales (28, 29 y 30 de septiembre de 2009) 1.
La planificación y la gestión financiera en el marco de una dirección por
objetivos
2. La gestión financiera y presupuestaria en las Entidades
locales
3. Gestión descentralizada de ingreso y gastos
4. La
contabilidad y el control en la Administración Local
11.-
MÓDULO: ESTRATEGIAS DE CAMBIO ORGANIZATIVO. 20 h.l. presenciales (26, 27 y
28 de octubrede 2009) 1. Los modelos organizativos
estratégicos
2. El cambio en las organizaciones locales
3.
Técnicas de cambio organizativo: la
auditoria operativa
12.-MODULO
SOBRE TÉCNICAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS. 30 h.l presenciales (29 de
octubre y 23, 24 y 25 de noviembre de 2009) 1.
Liderazgo2. Trabajo en equipo
3.
Negociación.
4.
Comunicación
13.- PRESENTACIÓN DE LOS PLANES
DE MEJORA DE GESTIÓN. 20 h.l presenciales (14, 15 y 16 de
diciembre de 2009)
