Dirección de los Recursos Humanos

Módulo 1: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS (5 HORAS)

* La valoración del impacto económico de la actuación del departamento de recursos humanos * La dirección estratégica de recursos humanos * Cómo enfocar los problemas humanos dentro de la empresa

Módulo 2: Reclutamiento y selección POR COMPETENCIAS (25 HORAS)

* El modelo de las competencias: es una necesidad? * La gestión por competencias: un modelo para las empresas de alto rendimiento * Evolución de los recursos humanos y aplicación de la gestión por competencias * Inventario de RH.Anàlisi, descripción y valoración de puestos de trabajo .* Técnicas de identificación y evaluación de las competencias: Assessment ceteris .* El proceso de selección de personal paso a paso .* Definición del puesto de trabajo en función de las competencias .* Fase de reclutamiento de candidaturas * Entrevista de selección * Incorporación del candidato en la empresa: el plan de acogida * Política sobre movimientos de personas * Los cazatalentos (headhunters) y la recolocación (outplacement)

Módulo 3: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO (10HORAS)

* La importancia de disponer de una política de formación y desarrollo * Análisis de necesidades de formación. Elaboración y evaluación de planes de formación. La formación transformada en acción .* Procesos asociados al desarrollo de competencias directivas: el entrenamiento (coaching) * el proceso de mentoría (mentoring) como clave para el desarrollo de capacidades humanas en la organización * El aprendizaje electrónico (e-learning): moda o solución? * Identificación de potencial. Los planes de carrera individuales * Opciones de financiación de la formación en la empresa

Módulo 4: EL CLIMA Y LA CULTURA ORGANIZATIVA: DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN (10 HORAS)

* El clima organizativo y cómo influye sobre el rendimiento de los recursos humanos * Criterios y herramientas para evaluar la cultura y el clima dentro de la empresa * La política de comunicación interna como valor clave generador de cultura * Análisis de flujo de comunicación y diferentes herramientas de comunicación interna

Módulo 5: EVALUACIÓN Y GESTIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS (10 HORAS)

* Fases del modelo de gestión del desempeño * Ventajas del sistema de gestión del desempeño * La entrevista de la evaluación: concepto, objetivos y fases * La comunicación en el círculo de la gestión del desempeño

Módulo 6: políticas retributivas (15 HORAS)

El impacto de la política retributiva en la gestión de recursos humanos (el modelo de compensación total) * Gestión de la retribución fija * La retribución variable * Gestión de las compensaciones extrasalariales *

Módulo 6: GESTIÓN DEL CONFLICTO EN LA EMPRESA (10 HORAS)

El Comité de Empresa. Definición y composición * Competencias y garantías de los comités * Actuación en casos de conflictos colectivos * Negociación y aplicaciones del convenio

Módulo 7: OUTDOOR TRAINING (8 HORAS)

Las habilidades directivas * La formación vivencial