Dirección de Recursos Humanos

Federación Asturiana de Empresarios

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  • Subvencionado a trabajadores
  • Semipresencial
  • Oviedo
  • 200 horas lectivas
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Oviedo
Pintor Luis Fernández, 2, 33005, Asturias, España
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Temario

DESTINATARIOS PROGRAMA DIRECTIVO

Empresarios.
Directivos y mandos intermedios que desarrollan su labor profesional en areas de recursos humanos y/o estén interesados en mejorar sus competencias en este ámbito. CARACTERÍSTICAS MODALIDAD: MIXTA. LOCALIDAD: OVIEDO. DURACIÓN: 200 horas. - Tutorías Distancia: 100 horas. Horas Presenciales: 100 horas.

Marzo: 7, 8, 14, 15, 28 y 29.
Abril: 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 y 26.
Mayo: 9, 10, 16, 17, 23 y 24

HORARIO: Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo HP 16:00-21:00 09:00-14:00 TD 09:00-14:00
16:00-19:00 09:00-14:00
16:00-19:00 09:00-14:00
16:00-19:00 09:00-14:00 HP: horario sesiones presenciales; TP: horario tutorías presenciales; TD/HT: horario consultas tutor distancia/teleformación Nº PLAZAS: 25. FECHAS INICIO: 07/03/2008. FINALIZACIÓN: 24/05/2008. PREINSCRIPCIÓN: 19/02/2008. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL
Proporcionar a los participantes una visión actual, dinámica e integrada del desarrollo y la gestión de los recursos humanos para que esta se ajuste a los objetivos de la organización y permitirle operar con efectividad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:
Tener una visión integrada de la estrategia empresarial.
Desarrollar las habilidades de Liderazgo.
Planificar, desarrollar y evaluar unas políticas de recursos humanos coherentes con la estrategia de la organización.
Determinar las características de cada puesto en relación con las necesidades específicas para su función.
Identificar los distintos sistemas de valoración de puestos.
Conocer el proceso y las técnicas de selección de personal.
Mejorar los programas de comunicación con el fin de obtener una buena dinámica en la organización.
Desarrollar la responsabilidad compartida y las posibilidades creativas del equipo.
Planificar carreras y promociones profesionales.
Plantear y realizar el diagnóstico de las necesidades de formación.
Diseñar y evaluar programas de formación.
Diagnosticar e intervenir en los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
Valorar el rendimiento de los trabajadores.
Desarrollar y aplicar las políticas retributivas más adecuada.
Conocer la nueva perspectiva jurídica de las relaciones laborales.
CONTENIDOS LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Concepto y denominaciones.
Historia de la gestión de personal.
Escuelas y teorías.
Evolución en la gestión de los recursos humanos.
Aspectos internos del departamento.
Funciones del área de Recursos Humanos.
La dirección de los Recursos Humanos.
Funciones y responsabilidades del director de Recursos Humanos.

PLAN ESTRATÉGICO, POLÍTICAS Y OBJETIVOS.
Plan estratégico de Recursos Humanos.
Condiciones que debe reunir un plan estratégico.
Fases específicas. La planificación de Recursos Humanos.
Factores que determinan las políticas de personal.

DESCRIPCIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.
Evolución histórica de la valoración de puestos de trabajo.
Sistemas de valoración ordenativos.
Sistemas de valoración cuantitativos.
Descripción de puestos "Sistema hay".
Evaluación de puestos "Sistema hay".
Fases de desarrollo de un plan de valoración de puestos.
Modelo de descripción de un puesto de trabajo.

SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO.
El proceso de selección de personal.
El sistema clásico de selección de personal.
Técnicas de búsqueda de candidatos.
Elaboración de currículum y tipos.
La entrevista de selección.
El test psicotécnico.

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y LA DINAMIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO.
Concepto de comunicación.
Los tipos de comunicación empresarial.
Beneficios de un sistema de comunicación interna.
Las barreras de la comunicación.
Comunicación eficaz e ineficaz.
La entrevista como técnica de comunicación.
Reglas para aprender a escuchar.
Habilidades de la dirección de equipos.
Tres aspectos relevantes en la dinamización de equipos.
El equipo y la organización laboral.

PLANES DE CARRERAS Y PROMOCIÓN INTERNA.
Etapas de la planificación de carreras.
Elaboración de un plan de carreras

LA FORMACIÓN EMPRESARIAL Y EL DESARROLLO DE PERSONAS.
La formación. Definición y contenido.
Importancia de la formación en la empresa.
Inventarios de necesidades de formación.
El proceso de aprendizaje.
La preparación de un curso de formación.
Diseño y elaboración de un programa de formación.
Selección de las estrategias de formación.
Eficacia de las metodologías participativas.
Selección de ayudas didácticas.
Validación de un programa de formación.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL. CLIMA Y MOTIVACIÓN.
El proceso de cambio en la organización.
Implantación del cambio.
Funciones psicológicas de los grupos.
Sistemas y métodos para investigar el clima laboral.
La motivación en el trabajo.
Teorías sobre la motivación.

EVALUACIÓN PARA LA MEJORA DEL RENDIMIENTO.
Objetivos de la evaluación del rendimiento.
Habilidades del supervisor y evaluador.
La entrevista de evaluación.
Valoración al mérito.
Modelos de valoraciones de personal.
Ejemplo de modelo de valoración del empleado.

RETRIBUCIÓN E INCENTIVOS.
Teorías sobre los salarios.
El concepto de retribución salarial.
Las cotizaciones.
Impuesto sobre la renta de las personas físicas.
Política retributiva salarial.
Políticas de ascenso, progresión y adecuación.
Complementos salariales.
Retribuciones extrasalariales.
Sistemas de primas e incentivos.
Requisitos a tener en cuenta al establecer un sistema de incentivos.

RELACIONES LABORALES.
La contratación de personal. Nueva perspectiva jurídica.
Tipos de contratación.
El salario y las garantías salariales.
Seguridad social.
La representación de los trabajadores.
Seguridad y salud laboral.
REQUISITOS
CURSO GRATUITO Y EXCLUSIVAMENTE DIRIGIDO A PERSONAS EN ACTIVO QUE SATISFAGAN CUOTA DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN SU COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL ASÍ COMO AFILIADOS AL RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS.

Le sugerimos lo solicite a la vez que envíe su ficha para disponer de él en la fecha señalada.

NOTA: SÓLO SE AVISARÁ A LAS PERSONAS QUE HAYAN SIDO SELECCIONADAS.
INFORMACIÓN :




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