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Tea Cegos

Diseñar El Sistema De Evaluación De La Formación


Tea Cegos (España)

Curso - Presencial

Duración

20 Horas

Dirigido a

Responsables de formación.Directores de personal o de recursos humanos.Directores de empresas que de... ver mássean servirse de la formación como instrumento de gestión y de desarrollo. Residentes en España

1550 - 1.085€ IVA exento

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 20 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Alumnos por clase 6
Alumnos presentados 30 en el último año
Dirigido a Responsables de formación.Directores de personal o de recursos humanos.Directores de empresas que desean servirse de la formación como instrumento de gestión y de desarrollo.
Para qué te prepara Adquirir una visión de conjunto del proceso de evaluación.Determinar criterios de construcción de dispositivos de evaluación.Llegar a establecer los efectos de la formación y decidir las medidas correctoras.Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido una metodología y unas herramientas de evaluación que les permitan medir la calidad de las acciones de formación y sus efec
Requisitos
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Temario

Diseñar El Sistema De Evaluación De La Formación

1. IDENTIFICAR EL PROCESO GLOBAL DE EVALUACIÓN
El concepto de evaluación y calidad en formación.
Identificación de las etapas del proceso.
Determinar papeles y misiones de los distintos actores de la evaluación
2. TENER EN CUENTA EL FACTOR CALIDAD EN CADA ETAPA DEL PROCESO
Calidad en la formación.
Adecuación de la respuesta de formación al problema inicial planteado.
Validación del diseño y la impartición de la formación.
Evaluación de aprendizajes.
Estimación de lo aplicado al puesto de trabajo.
Los efectos directos e indirectos de la formación en la empresa.
3. CONSTRUIR DISPOSITIVOS DE EVALUACIÓN
Reunir y sintetizar los indicadores pertinentes para cada nivel de evaluación.
Los indicadores de impacto de la formación.
Elegir métodos y herramientas de recogida de cuestionarios, entrevistas, encuestas, situaciones prueba
4. APROVECHAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN Y DECIDIR ACCIONES CORRECTORAS
Determinación de diferenciales.
Puntos de referencia para la valoración.
Establecer orientaciones de mejora.
Comunicación de resultados: ¿a quién?, ¿qué información?, ¿con qué fin?, ¿cómo informar?.
5. REALIZAR UNA AUDITORÍA DE FORMACIÓN
Su diferencia con la evaluación.
Su aplicación a la realidad de la empresa.

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Sobre Tea Cegos

Descripción del centro
El grupo Cegos es el líder Europeo de la formación profesional.

Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades.

La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección.
Ventajas de estudiar en Tea Cegos
Asociamos consultoría y formación para acelerar el resultado de las empresas, de las organizaciones, de los equipos, de las personas. Es lo que hace a Tea-Cegos única. Este enfoque se traduce en una gran diversidad de prestaciones El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su desarrollo. Formación (e-learning, presencial o blended) abierta o in-company, servicios de consultoría y selección, El grupo Cegos da respuesta a los retos de competitividad ofreciendo soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces… y de rápida aplicación.
Breve Historia del centro
Tea-Cegos es un firma global de Consultoría, Formación y Selección fundada en 1952, que opera en Europa y zonas de América y Asia. Contamos con oficinas en Portugal, Reino Unido, Francia, Italia, Polonia, Chequia, Alemania, Suiza, Hungría, además de China. Asimismo, tenemos socios en diferentes países
Centro especializado en
Formación Abierta, in-company o a medida. Formación e-learning, presencial o blended. Temáticas: Management y Liderazgo Comercial y Ventas Eficacia profesional y personal Gestión de proyectos Marketing y Comunicación Gestión económico-financiera Compras y logística Recursos Humanos Formación de formadores Gestión de Servicios TI, Organización, Calidad e innovación Seguridad - Medio Ambiente Productividad industrial Consultoría en Recursos Humanos y organización Formación para empresas. Formación profesional Formación e-learning Coaching Selección Test y pruebas psicotecnicas

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