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En este trabajo se describe de forma muy completa el proceso que más impacto o valor agrega al negocio de la Empresa. La competividad acelerada obliga a las organizaciones a rediseñar constantemente
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Diseño estratégico por procesos. Gerencia por procesos.
En este trabajo se describe de forma muy completa el proceso que más impacto o valor agrega al negocio de la Empresa. La competividad acelerada obliga a las organizaciones a rediseñar constantemente sus procesos llegando incluso a rediseñar el mismo negocio (léase cambio de actividad). El rediseño estratégico no es la receta perfecta para solucionar todos nuestros problemas, pero sí una herramienta poderosa de mejoramiento continuo.Los procesos pueden ser eficientes o ineficientes ya que dependiendo del número de puntos de control, revisiones, autorizaciones y otros procedimientos que intervienen dentro de un proceso se puede obtener un nivel óptimo de trabajo hasta un nivel pésimo.
Índice de contenidos
Marco de referencia
Tendencias de rediseño estratégico
El rediseño estratégico y los programas de mejora incremental
El curso Rediseño estrategico de procesos revisado es muy recomendable para todos los que tienen la funcion de consultoria en la Gestion por Procesos, ya que nos presenta una metodologia muy rigurosa que consta de 54 tareas distribuidas en 5 etapas aplicable a empresas que han crecido exponencialmente y su organizacion requiere hacer cambios radicales en sus procesos para acompañar exitosamente el crecimiento alcanzado.
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Mauro
octubre, 2009
Muy creativo
De una manera muy directa, nos instruye en la materia y ademas nos lleva de la mano para hacer el cambio, con el análisis de la 5 etapas, en las que divide el proceso de cambio. La crativida con la que se maneja, nos crea un ambiente de simplicidad, lo que puede ser tan complejo y arriesgado. Recomiendo ampliamente la lectura y mis felicitaciones a emagister por lo rico de sus cursos.
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Néstor Francisco
marzo, 2009
CURSO INNOVADOR
Curso muy importante.Me ha dilucidado que las actividades empresariales diseñadas como procesos(operaciones) facilita el manejo gerencial y permite obtener un resultado ( producto o servicio) como lo decía DEMMING con calidad en una empresa eficiente y competitiva.
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Luis Manuel
octubre, 2008
Excelente
Excelente Curso, me gustaría que todos fuesen de esa forma.
Con cursos y temáticas del cual he leido, aprenderemos más sobre proceso s y gerencia de ellos.
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jacqueline del pilar
septiembre, 2008
muy practico, innovador
hola, en breves palabras me interesa todo lo que tenga que ver con realizacion personal y negocios, ya que el saber no ocupa espacio, ha sido muy interesante para mi incorporarme a una nueva tecnica de aprendizaje y muy beneficioso. Ojala que muchas personas mas puedan acceder a esta pagina y puedan aplicar lo aprendido, ha sido interesante y muy claro los contenidos. Estoy muy agradecida de magister.com que me dio esta oportunidad, hasta pronto. .jacqueline barde
