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Global Estrategias

Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresas


Global Estrategias (España)

Curso - A Distancia

Duración

120 Horas

Inicio

10/11/2009

Requisitos

Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso. ... ver másEl alumno deberá disponer de un ordenador con conexión a Internet.

1.403€ IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 120 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Certificado / Título Diploma de Formación Continua expedido por la Universidad Complutense de Madrid
Dirigido a * Directores, Responsables y Técnicos de: * Recursos Humanos y Personal. * Retribución. * Compensación y Beneficios. * Relaciones Laborales. * Evaluación del Desempeño. * Formación. * Directores Generales/Gerentes. * Consultores de Recursos Humanos. Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con la implantación de sistemas retributivos y gestión de personal en las empresas.
Para qué te prepara # Conocer las ventajas de implantar una política retributiva alineada con la estrategia de la organización y la gestión de recursos humanos que consiga atraer, retener y motivar a los empleados. # Diseñar y desarrollar la estructura salarial más adecuada en función de los objetivos de la organización. # Definir y diseñar modelos retributivos de acuerdo a la legislación vigente.
Requisitos
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso. El alumno deberá disponer de un ordenador con conexión a Internet. Residentes en España
Precio 1.403€ IVA inc.

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Temario

Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresas
1. La Política retributiva de la Organización y la Gestión de Recursos Humanos.
  1. La gestión integrada de Recursos Humanos.
  2. El papel de la cultura.
  3. Efectos del salario sobre los individuos y sobre la organización.
  4. La retribución como herramienta de Gestión de los RRHH: atraer, retener y motivar.
  5. El salario emocional.
  6. Alineación de la política retributiva con la estrategia de la organización.
  7. Criterios para una política retributiva eficaz.
2. Pautas para el diseño y desarrollo de la Política retributiva y la estructura Salarial.
    1. La equidad interna.
    2. La equidad externa: el análisis del mercado.
    3. Progresión de la estructura salarial: el abanico salarial.
    4. Los niveles retributivos: determinantes internos y externos.
    5. El Marco Normativo de la retribución.
    6. Tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.
    7. Proceso de definición y aplicación de la política retributiva: factores clave de éxito.
3. Diseño de Sistemas de Retribución basados en el Puesto.
    1. Aspectos previos: Análisis y descripción del puesto de trabajo.
    2. La valoración de los puestos de trabajo: concepto, objetivos y aplicaciones.
    3. El proceso de valoración de los puestos de trabajo.
    4. Métodos de valoración de puestos de trabajo: los métodos cuantitativos.
    5. Aplicación salarial de la Valoración de puestos: proceso para determinar la retribución fija debida al puesto.
4. Diseño de Sistemas de Retribución basados en la Evaluación del Rendimiento y en las Competencias.
    1. La Evaluación del Rendimiento: concepto, objetivos y aplicaciones.
    2. El proceso de evaluación del rendimiento por competencias: el ciclo de la evaluación.
    3. Técnicas y herramientas para la evaluación del rendimiento.
    4. Principales sesgos de los evaluadores y cómo evitarlos.
    5. La definición de Salarios en función del rendimiento, el desempeño y/o de las competencias de los trabajadores.
5. Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable.
  1. Nuevos sistemas de retribución variable: concepto y tendencias actuales.
  2. Criterios para asegurar el éxito de la retribución variable.
  3. Modalidades de retribución variable.
    • Modelos basados en objetivos individuales y/o colectivos.
    • Modelos basados en mejoras en productividad.
    • Modelos basados en la participación en beneficios.
    • Retribución Flexible.
6. Prácticas retributivas para colectivos específicos.
  1. Retribución de directivos.
  2. Retribución de la fuerza de ventas.
  3. Retribución de los expatriados.
7. Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización.
  1. La Comunicación en la Empresa. Reforzando conceptos básicos.
  2. Diseño del Plan de Comunicación de la política y del sistema retributivo de la organización.
    • Pasos previos para una comunicación estratégica.
    • Etapas de un Plan de Comunicación de la política retributiva.
    • Auditoría de Pronóstico y Diagnóstico.
8. Optimización Fiscal de las Retribuciones y Gastos de Personal.
  1. La clasificación de las retribuciones al personal y su encaje en la estructura impositiva.
  2. Las retribuciones en especie: concepto y clasificación.
  3. Rendimientos irregulares y/o diferidos: planes de pensiones, planes de previsión asegurados, seguros colectivos de vida, rendimientos relacionados con títulos, etc.
  4. Dietas y asignaciones para gastos de viaje.
  5. Fiscalidad Internacional de los gastos de personal
Metodología Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana
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Sobre Global Estrategias

Descripción del centro
Global Estrategias/Demos Group lleva 15 años impartiendo formación, y lo hace después de un largo periodo de crecimiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península.


Nuestra oferta formativa abarca los temas de mayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad Presencial, e-Learning, Blended Learning (formación mixta) e In Company especializada en los diferentes ámbitos y sectores del mundo empresarial.
Ventajas de estudiar en Global Estrategias
1. Experiencia: 15 años de experiencia nos avalan en el mundo de la consultoría y en el sector de la formación 2. Servicios: Diseñamos proyectos y acciones formativas de calidad, adecuados a las necesidades del profesional. 3. Clientes: Más de 10.000 empresas y 50.000 personas han confiado en nuestros servicios y productos. 4. Orientación al cliente: Convertimos los objetivos de nuestros clientes en nuestros objetivos con el fin de lograr el máximo beneficio para éstos. 5. Equipo: Contamos con profesionales en activo del mundo de la empresa, con reconocida experiencia en consultoría y formación, tanto presencial como e-learning. 6. Inversión: Nuestro trabajo está concebido para aportar valor añadido a los profesionales y a las organizaciones.
Breve Historia del centro
Consultora fundada en 1994, especializada en el sector de la formación empresarial. Desde enero de 2006 forma parte integrante de uno de los grupos empresariales líderes en formación: Demos Group con presencia en más de 17 países de 5 continentes. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos
Centro especializado en
Global Estrategias centra su principal actividad en la organización de Seminarios, Cursos y Congresos Profesionales que abarcan todos los temas de interés empresarial de las áreas de actividad de la empresa como Dirección, Recursos Humanos, Comercial y Marketing, Fiscalidad, Personal de Apoyo y Secretarias, etc. Avalado en sus Cursos Superiores por las Universidades españolas más prestigiosas.

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