Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresas (Ucm)

1. La Política retributiva de la Organización y la Gestión de Recursos Humanos.

La gestión integrada de Recursos Humanos.

El papel de la cultura.

Efectos del salario sobre los individuos y sobre la organización.

La retribución como herramienta de Gestión de los RRHH: atraer, retener y motivar.

El salario emocional.

Alineación de la política retributiva con la estrategia de la organización.

Criterios para una política retributiva eficaz.

2. Pautas para el diseño y desarrollo de la Política retributiva y la estructura Salarial.

La equidad interna.

La equidad externa: el análisis del mercado.

Progresión de la estructura salarial: el abanico salarial.

Los niveles retributivos: determinantes internos y externos.

El Marco Normativo de la retribución.

Tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.

Proceso de definición y aplicación de la política retributiva: factores clave de éxito.

3. Diseño de Sistemas de Retribución basados en el Puesto.

Aspectos previos: Análisis y descripción del puesto de trabajo.

La valoración de los puestos de trabajo: concepto, objetivos y aplicaciones.

El proceso de valoración de los puestos de trabajo.

Métodos de valoración de puestos de trabajo: los métodos cuantitativos.

Aplicación salarial de la Valoración de puestos: proceso para determinar la retribución fija debida al puesto.

4. Diseño de Sistemas de Retribución basados en la Evaluación del Rendimiento y en las Competencias.

La Evaluación del Rendimiento: concepto, objetivos y aplicaciones.

El proceso de evaluación del rendimiento por competencias: el ciclo de la evaluación.

Técnicas y herramientas para la evaluación del rendimiento.

Principales sesgos de los evaluadores y cómo evitarlos.

La definición de Salarios en función del rendimiento, el desempeño y/o de las competencias de los trabajadores.

5. Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable.

Nuevos sistemas de retribución variable: concepto y tendencias actuales.

Criterios para asegurar el éxito de la retribución variable.

Modalidades de retribución variable.

• Modelos basados en objetivos individuales y/o colectivos.
• Modelos basados en mejoras en productividad.
• Modelos basados en la participación en beneficios.
• Retribución Flexible.

6. Prácticas retributivas para colectivos específicos.

Retribución de directivos.

Retribución de la fuerza de ventas.

Retribución de los expatriados.

7. Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización.

La Comunicación en la Empresa. Reforzando conceptos básicos.

Diseño del Plan de Comunicación de la política y del sistema retributivo de la organización.

• Pasos previos para una comunicación estratégica.
• Etapas de un Plan de Comunicación de la política retributiva.
• Auditoría de Pronóstico y Diagnóstico.

8. Optimización Fiscal de las Retribuciones y Gastos de Personal.

La clasificación de las retribuciones al personal y su encaje en la estructura impositiva.

Las retribuciones en especie: concepto y clasificación.

Rendimientos irregulares y/o diferidos: planes de pensiones, planes de previsión asegurados, seguros colectivos de vida, rendimientos relacionados con títulos, etc.

Dietas y asignaciones para gastos de viaje.

Fiscalidad Internacional de los gastos de personal.