Diseño de Un Modelo de Gestión por Competencias

Proveer los elementos esenciales para construir un modelo de gestión de recursos humanos por competencias en todo tipo de organizaciones: definición, utilidad en la gestión y el desarrollo de personas, cómo identificarlas y cómo evaluarlas.

1. Introducción y objetivos

2. La gestión de RRHH llevada al “lenguaje cuantificable” de la Alta Gerencia.

3. El enfoque por competencias

3.1. Concepto

3.2. Componentes

3.3. Modelo de flujo causal

3.4. Modelo del iceberg

4. Traduciendo la estrategia, definición de las competencias a desarrollar para obtener resultados.

5. Cómo vincular las acciones de las personas con los objetivos de la compañía.

6. Resumen y cierre