Hay diversas presiones en el mundo organizacional actual, como los frecuentes downsizing (reducciones de personal en las organizaciones), la competencia global, la ola de adquisiciones, fusiones y expansiones geográficas, la feroz lucha por el talento en los países del primer mundo, o por la subsistencia en los menos desarrollados y el tener múltiples generaciones en el lugar de trabajo, -entre otras- que obligan al profesional de
Recursos Humanos que desea liderar y no solo seguir, a buscar opciones cada vez más divergentes de las usuales, para ejercer con efectividad dicho liderazgo.
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