- Definiciones de control. Modelo de
Control de Gestión. Características del modelo. El clima competitivo de nuestro país se ha multiplicado notablemente ante la dinámica del cambio, la apertura de la economía y la presencia de ciclos de negocios cada vez más cortos. Esto plantea un reto para las empresas, tanto productivas como de servicios, por la necesidad de lograr y mantener determinados niveles de competitividad, así como, alcanzar resultados eficaces y eficientes en su gestión... de competitividad, así como, alcanzar resultados eficaces y eficientes en su gestión...
2. Definiciones de control
Esta temática ha sido abordada por diversos autores, unos de forma sencilla (Fayol, 1961) que planteaba que "el control consiste en asegurarse de que todo lo que ocurra este de acuerdo con las reglas establecidas y las instrucciones dadas", y otros que lo enriquecieron con el cursar del tiempo. De forma tal, que sintetizando los criterios emitidos en el estado del arte (García, 1975; Vassal, 1978; Blanco, 1985; Amat, 1989; Bueno, 1989; Freije,1993; Illescas,1993; Lorino,1993) se puede reconocer la relación que existe entre el control y las actividades de..
3. Modelo de Control de Gestión
A partir de estos elementos y tomando como referencia el trabajo realizado por Nogueira (1997), se propone un modelo conceptual de control que, con un enfoque sistémico e integrador, relaciona los elementos necesarios para ejercer un control acorde a las exigencias del entorno actual, refleja los tipos de control según su horizonte y especifica los niveles en que se ejecutan, teniendo en cuenta las actividades específicas a realizar ...
4. Características del modelo
Transparencia.
Pertinencia.
Suficiencia informativa...
5. Conclusiones
El control como función debe estar presente en el día a día y siempre orientado a descubrir los potenciales de los recursos disponibles y su mejor uso. Esto requiere una necesaria integración entre todas las funciones de la organización y su entorno, un diagnóstico permanente y un eficiente sistema informativo...
6. Bibliografía
