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- El problema. La solución. La necesidad de contar con una estrategia y una organización ganadora. La guía para la creación de valores. Los cambios introducidos por el EVA. La aplicación del EVA a todos
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El desafío del EVA - Curso de Nivelación de Contabilidad
- El problema. La solución. La necesidad de contar con una estrategia y una organización ganadora. La guía para la creación de valores. Los cambios introducidos por el EVA. La aplicación del EVA a todos los niveles de la empresa. Transmitir el mensaje: formación y comunicación. Eva y adquisición de empresa. Incentivos basados en el EVA. Lo que puede hacer fracasar el EVA. Lo que debemos tomar en cuenta. La receta del éxito. El EVA y la nueva economía.
EL PROBLEMA.
Desde mucho tiempo se ha considerado como muestra de prosperidad o ganancia los resultados en efectivos de las operaciones financieras de una entidad económica...
LA SOLUCION
Muchas empresas al evaluar sus resultados económicos basándose solamente en las cifras contables, no se dan cuenta que aunque mostraron utilidades realmente no generaron riquezas...
LA NECESIDAD DE CONTAR CON UNA ESTRATEGIA Y UNA ORGANIZACIÓN GANADORA.
La adopción de un programa EVA, suele ser decisivo para el éxito de una empresa. Pero no es una condición suficiente para ese éxito. Una compañía debe contar con una estrategia ganadora y con una organización apropiada. Un sistema EVA sofisticado no será muy útil si además una compañía no dispone de un buen plan de marketing, a que cliente se dirige, sus productos carecen de un nicho o de alguna ventaja competitiva, es en cuanto al costo como una superioridad clara, o si puede demostrar que sirve mejor a sus clientes que sus competidores...
LA GUÍA PARA LA CREACIÓN DE VALORES
El enfoque de la empresa de hoy día ha cambiado; las empresas se han convertido en algo más que un simple lugar físico donde unos (los accionistas) se hacen ricos y otros (los obreros) trabajan por una pequeña porción de salario mensual...
LOS CAMBIOS INTRODUCIDOS POR EL EVA
La historia reciente ha demostrado que las empresas se ven motivadas ha entrar en programas EVA cuando tiene problemas serios de rendimiento o están al borde la quiebra. Tal fue el caso de Herman Miller, una empresa fabricantes de mobiliario de oficina, como el de Manitwoc Company, fabricantes de Grúas y equipos, las cuales al adoptar sus directivos el programa EVA, cambiaron su panorama significativamente, pero tuvieron que hacer grandes sacrificios para poder enderezar el rumbo de esas empresas...
LA APLICACIÓN DEL EVA A TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA
La filosofía de empresa que se inicia con la instauración de los programas EVA, no se queda en los altos niveles ejecutivos; desde el momento mismo en que el EVA comienza a funcionar en las empresas, a todos los niveles o grupos involucrados se les hace conocer cual es su papel en la organización y que deben hacer para añadir valor a las actividades a las que dedican...
TRANSMITIR EL MENSAJE: FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
El EVA representa un cambio decisivo en la empresa, ya que todas las variaciones de prácticas tradicionales van entrar en este cambio, se podría denominar como generalmente drástico, por lo que puede rejuvenecer a una organización...
EVA Y ADQUISICIÓN DE EMPRESA
El motivo de la adquisición debe ser obligatoriamente la creación de valor adicional por parte de la compañía adquiriente ýreflejado en un aumento en el precio de sus acciones. El análisis del EVA es un excelente método para calcular el impacto de una determinada adquisición ý para ver si crea valor y, si lo crea, para ver cuanto...
INCENTIVOS BASADOS EN EL EVA
Es importante la implementación de un programa detallado de incentivos basados en el EVA. Un sistema como este sin un plan de incentivos comparables está a la larga condenado al fracaso. Porque los empleados serán recompensados por conseguir objetivos que pueden estar en contradicción con el Eva...
LO QUE PUEDE HACER FRACASAR EL EVA
El trabajo inicial necesario para implementar un programa EVA puede parecer simple, fácil y limitado en lo que respecta a la dedicación de los directivos, pero en realidad, para que el programa tenga éxito, es preciso que concurran varios esfuerzos...
LO QUE DEBEMOS TOMAR EN CUENTA
Al implementar el EVA, el director ejecutivo de la empresa le está comunicando al mercado que rechazará los proyectos que supuestamente vayan a tener tasas de rendimiento inadecuadas y que cambiará las opciones de crecimiento en su propio interés por una evolución futura del rendimiento de la compañía a favor de los accionistas y, en consecuencia, suya propia y del resto de sus empleados...
LA RECETA DEL EXITO
Para una exitosa implementación del sistema EVA podemos concluir enumerando seis factores claves que no se pueden dejar de cumplir...
EL EVA Y LA NUEVA ECONOMIA
El mundo empresarial está cambiando a un ritmo nunca visto. La expansión del Internet y el avance de la tecnología de las telecomunicaciones están ofreciendo constantemente canales nuevos para la distribución y comunicación. La dinámica de estas empresas de "nueva economía", llamada nueva porque hay más clics y menos ladrillos. Esto ha hecho que erróneamente algunos hayan comentado que se acerca el fin del EVA. Según estos, el EVA es útil sólo a las empresas del viejo mundo con fuertes inversiones en activos fijos, pero dicen que ya no hay que preocuparse por los costos de capital...
la verdad esque no he entendido como puedo llevar el curso, no he podido entrar... pero en fin, ya no lo necesito tanto...... gracias por preguntar y suerte con los demas.
