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Tea Cegos

El Director Comercial


Tea Cegos (España)

Curso - Presencial

Duración

24 Horas

Requisitos

Dirigir un departamento comercial.

1800 - 1.260€ IVA exento

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 24 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Alumnos por clase 20
Dirigido a Directores Comerciales muy implicados en la gestión comercial e interesados en potenciar su trabajo.Delegados o directores regionales de ventas, y personas que vayan a ser promovidas a la dirección de un equipo comercial.
Para qué te prepara Adquirir una visión clara y de conjunto de su misión y tareas.Utilizar métodos eficaces para organizar su actividad y responsabilidades.Marcar objetivos comerciales adecuados para su empresa con un adecuado control de las operaciones.Elaborar la estrategia comercial inmersa en la estrategia de la compañía.Definir la estructura comercial adecuada en función de la estrategia.
Requisitos
Dirigir un departamento comercial. Residentes en España
Precio 1800 - 1.260€ IVA exento
Promoción
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Bonificable
Curso bonificable para empresas
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Curso de Técnicas de Ventas y Gestión Comercial  2
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Barcelona - 688€  (Descuento)
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Estrategias para Cerrar Ventas Telefónicas  3
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Temario

El Director Comercial

1. INTRODUCCIÓN. ENTORNO Y MISIÓN DEL DIRECTOR COMERCIAL
Misión del director comercial.
Diferentes roles a desempeñar.
Puntos clave de la dirección comercial.
2. LAS HERRAMIENTAS DE MARKETING DEL DIRECTOR COMERCIAL
La visión del marketing en la dirección comercial.
La estrategia comercial.
Ejes estratégicos; análisis, segmentación, etc.
Determinar políticas de distribución y mercado.
Determinar la estructura comercial:
Tipos y tamaños de redes de venta.
Costes de cada una de las redes.
Definir la estructura comercial.
Diferentes modelos.
Informatización de las redes de venta:
Diferentes aplicaciones, funcionamiento y uso.
3. EL DIRECTOR COMERCIAL COMO PILOTO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL.
El presupuesto anual:
Funciones del presupuesto.
Defensa del presupuesto ante la dirección general.
Negociación de recursos. Ligar el presupuesto a la planificación.
El Plan de acción comercial:
Del análisis a las acciones concretas.
Creación del plan comercial.
Consejos prácticos para la realización de un plan comercial.
Los objetivos comerciales:
Definición de objetivos.
Por qué no es fácil negociar objetivos.
Negociación interna de objetivos.

4. EL CONTROL COMERCIAL
El control de operaciones:
Soportes físicos para el control.
Aspectos económico financieros de las ventas:
El dilema precio/volumen.
Consecuencias de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, retrasos en créditos,
impagados, etc.
Análisis comparativo de las diferentes concesiones solicitadas por el cliente.
Productividad de la cartera de clientes:
Segmentación de la clientela.
Diseño de zonas y rutas.
Gestión del tiempo del comercial o Gestión de imprevistos y urgencias:
Evaluación y auditoría de tiempos.

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Sobre Tea Cegos

Descripción del centro
El grupo Cegos es el líder Europeo de la formación profesional.

Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades.

La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección.
Ventajas de estudiar en Tea Cegos
Asociamos consultoría y formación para acelerar el resultado de las empresas, de las organizaciones, de los equipos, de las personas. Es lo que hace a Tea-Cegos única. Este enfoque se traduce en una gran diversidad de prestaciones El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su desarrollo. Formación (e-learning, presencial o blended) abierta o in-company, servicios de consultoría y selección, El grupo Cegos da respuesta a los retos de competitividad ofreciendo soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces… y de rápida aplicación.
Breve Historia del centro
Tea-Cegos es un firma global de Consultoría, Formación y Selección fundada en 1952, que opera en Europa y zonas de América y Asia. Contamos con oficinas en Portugal, Reino Unido, Francia, Italia, Polonia, Chequia, Alemania, Suiza, Hungría, además de China. Asimismo, tenemos socios en diferentes países
Centro especializado en
Formación Abierta, in-company o a medida. Formación e-learning, presencial o blended. Temáticas: Management y Liderazgo Comercial y Ventas Eficacia profesional y personal Gestión de proyectos Marketing y Comunicación Gestión económico-financiera Compras y logística Recursos Humanos Formación de formadores Gestión de Servicios TI, Organización, Calidad e innovación Seguridad - Medio Ambiente Productividad industrial Consultoría en Recursos Humanos y organización Formación para empresas. Formación profesional Formación e-learning Coaching Selección Test y pruebas psicotecnicas

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