En el primer curso de
Administración de
Recursos Humanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y
Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación de las políticas de
recursos humanos. Los objetivos de la Administración de Recursos Humanos son prácticamente los mismos que se ha fijado la
organización, por lo tanto influye mucho la estructura interna y la relación con otros organismos, la función de línea y staff, la centralización o descentralización de dirección de recursos humanos y estos puntos son los que trataremos de explicar en el contenido del trabajo.
Índice de contenidos
- Introducción
- Administración de Recursos Humanos ARH
- El carácter multivariado de la ARH
- El carácter contingencial de la ARH
- La ARH como responsabilidad de línea y función de staff
- La ARH como un proceso
- Políticas de ARH
- Objetivos de la ARH
- Planeación de la ARH
- Dificultades básicas de la ARH
- Ensayo: Administración de Recursos Humanos
- Subsistema de oferta de Recursos Humanos
- El ambiente organizacional
- El mercado de Recursos Humanos y el mercado de trabajo
- Rotación de personal
- Índice de rotación de personal
- Determinación de las causas de la Rotación de Personal
- Determinación del costo de la Rotación de Personal
- Ausentismo
- Factores intrínsecos de la Rotación de Personal
- Ensayo: Subsistema de Oferta de RH
- Ensayo General: El Mercado de los Recursos Humanos
- Como un Aspecto Social
- Conclusión
- Bibliografía
