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Avanzza, S. Coop.

El Plan de Acogida


Avanzza, S. Coop. (España)

Curso - Presencial

Duración

7 Horas

Dirigido a

Directores y técnicos de RRHH, así como responsables de las distintas áreas que gestionan personal de nueva incorporación.

395€ + IVA

Descuento. PRECIO:

1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
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30% Dto para inscripciones formalizadas hasta el 15 de septiembre. Otros descuentos y promociones.

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Todas las empresas que coticen en el fondo de formación de la seguridad social, disponen de un crédito a través de la Fundación Tripartita y este centro puede gestionar la bonificación.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 7 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Certificación Avanzza, S. Coop
Alumnos por clase 15
Documentos AVANZZA_Plan_Acogida_presencial
Dirigido a Directores y técnicos de RRHH, así como responsables de las distintas áreas que gestionan personal de nueva incorporación.
Para qué te prepara - Proporcionar los conocimientos y las técnicas necesarios para diseñar e implantar un Plan de Acogida eficaz., que minimice la tensión y esfuerzo que supone para cualquier persona la integración en una organización. - Descubrir las repercusiones de una buena o mala integración del trabajador en la organización.
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Temario

El Plan de Acogida

PORQUÉ ACUDIR A ESTE CURSO

Con cada incorporación, las empresas se enfrentan al reto de minimizar el tiempo y coste de adaptación. Lo deseable sería que cada trabajador rinda al 100% desde el principio, y por esta razón los departamentos trabajan por diseñar un plan de acogida eficiente.

Este curso pretende dar las nociones básicas para el diseño e implementación de un plan de acogida, mostrando ejemplos de éxito, presentando cada uno de los elementos a tener en cuenta, las modalidades y las herramientas que existen.

METODOLOGÍA:

El curso combina exposiciones teóricas del formador con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas y la realización de ejercicios.

Duración total del curso: jornada de 7 horas.

PROGRAMA

1. Plan de Acogida como Elemento Clave en la Gestión de Recursos Humanos.

  • Porque es necesario elaborar un Plan de Acogida para las nuevas incorporaciones.
  • Necesidades del recién incorporado.
  • Beneficios para la empresa de un plan de acogida eficaz.

2. Elementos a tener en cuenta en un buen plan de acogida.

  • El ayer y hoy de la Organización: Misión. Valores. Historia. Objetivos y prioridades estratégicas.
  • Elementos de la organización formal del trabajo.
  • Estructura organizativa.
  • Departamentos y funciones. Puestos Clave.
  • Procesos Clave de trabajo: su puesto en relación al resto.
  • Procedimientos internos.
  • Políticas de RRHH de la organización.
  • Elementos de la organización "no formal" de la empresa.
  • La cultura de empresa: las formas de hacer no escritas.
  • Redes informales de grupos de trabajo.
  • Socialización del recién llegado.
  • 3. Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes.
  • Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades.
  • Formación Presencial.
  • Formación online.
  • Formación en el puesto de trabajo.
  • Reuniones.
  • Mentoring.
  • Herramientas y Soportes:
  • Ventajas y finalidades.
  • Vídeo corporativo.
  • Manual de acogida.
  • Manual de procedimientos.
  • Jobs aids.
  • Intranet.

4. Modelo de Plan de Acogida.

  • Identificación de colectivos y sus necesidades.
  • Diseño de un Plan de acogida por colectivos.
  • Proceso de implantación de un plan de acogida.

5. Caso práctico

  • Puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.


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Sobre Avanzza, S. Coop.

Descripción del centro
El objeto de Avanzza es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motivación y fidelización del personal.

Para lograrlo, nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organización de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, gestión de ayudas para la formación continua, etc.
Ventajas de estudiar en Avanzza, S. Coop.
Nuestros esfuerzos están orientados para que la inversión en formación sea rentable para usted y/o su organización, por ello contamos con: 1) Una metodología contrastada para el diseño, impartición, evaluación y seguimiento de formación a medida, 2) Los mejores profesionales, que en la mayoría de los casos combinan su actividad docente con la práctica profesional, 3) El know-how, experiencia y herramientas para realizar eficientemente las gestiones que permitan a nuestros clientes financiar su formación a través de las ayudas de la FTFE, 4) Y entidades colaboradoras que complementan nuestro valor al mercado y nos permiten así ofrecer un servicio integral. Nuestro compromiso por la calidad y la satisfacción del cliente nos ha llevado a implantar un Sistema de Gestión de la Calidad, certificado por AENOR, el cual nos impone un elevado nivel de exigencia en cuanto al diseño de los programas formativos, los formadores y la metodología a emplear.
Breve Historia del centro
Nuestra razón de ser es contribuir a la mejora de la competitividad de nuestros clientes. El camino para alcanzar esa misión, es decir, nuestra visión corporativa, consiste en convertirnos en una organización flexible e innovadora para desarrollar servicios que aporten verdadero valor a nuestros clientes. Esa visión nos ha llevado a proponer una serie soluciones innovadoras en el ámbito de la gestión de personas, que aportan verdadero valor, y configuran una propuesta integral articulada en cinco áreas encaminadas a dar respuesta a las distintas necesidades de nuestros clientes.
Centro especializado en
«Lejos de especializarnos en una o varias materias, tratamos de dar una respuesta ágil a cualquier necesidad formativa» - Área de habilidades directivas. - Área de recursos humanos. - Área de contabilidad y finanzas. - Área de innovación. - Área de marketing y comercial. - Área de organización y gestión - Área de responsabilidad social corporativa. - Área de idiomas. - Área de Prevención de Riesgos Laborales. -´Área de informática aplicada.

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