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El plan estrategico paso a paso: guia de trabajo

( 78 opiniones y 2 reviews )

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- Misión y visión. Factores críticos de éxito. Variables ambientales. Diagnostico. Escenarios. La estrategia. Objetivos. Tacticas. Presupuestos generales. Programacion y coordinacion de acciones. Establecimeinto ... [+más ]
Fuente:
www.monografias.com
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Formato:
HTML
Idioma:
Castellano
 
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Temario

El plan estrategico paso a paso: guia de trabajo
- Misión y visión. Factores críticos de éxito. Variables ambientales. Diagnostico. Escenarios. La estrategia. Objetivos. Tacticas. Presupuestos generales. Programacion y coordinacion de acciones. Establecimeinto de controles. Plan de contingencias.ngencias
  • MISIÓN / VISIÓN
      Nos da la amplitud del marco de referencia empresarial en el cual nos vamos a desarrollar y se puede enfocar desde dos sentidos...
  • FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
      Esta etapa debe ser abordada inmediatamente antes de cualquier análisis, general o especifico; interno o externo...
  • VARIABLES AMBIENTALES
      Son las que perfilan el contexto de desarrollo y los elementos de juicio para el desarrollo de estrategias...
  • DIAGNOSTICO
      Relativo a su entorno-mercado, deberá contener los puntos fuertes, débiles y limitaciones, tanto propias como del entorno-mercado, en especial deberán evaluarse las fuerzas de los competidores y sus planes sobre futuras acciones así como una serie de oportunidades y amenazas que se derivan de la situación de la propia empresa en relación con el entorno-mercado en el que se actúa...
  • ESCENARIOS
      Se debe anticipar los posibles escenarios en los cuales se desarrollaran los negocios, a través de la generación de un cambio de actitud frente al futuro...
  • LA ESTRATEGIA
      A esta altura ya tenemos una visón completa de la empresa, su entorno y su posición relativa, el siguiente paso consiste en planear hacia donde queremos ir y como lograrlo a través de una estrategia general y directrices estratégicas y operativas, estas directrices estratégicas y operativas nos llevaran a la formulación de planes específicos...
  • OBJETIVOS
      Tras la realización del diagnostico y el pronostico del escenario, se decidirán los objetivos de la empresa que deberán alcanzarse en los próximos años...
  • TACTICAS
      La estrategia marca los caminos por donde deberán transcurrir las futuras acciones de la empresa...
  • PRESUPUESTOS GENERALES
      Cada departamento de la empresa deberá elaborar su propio presupuesto justificado, que posteriormente dará lugar a...
  • PROGRAMACION Y COORDINACION DE ACCIONES
      Se constituyen para cumplir con las directrices estratégicas y operativas...
  • ESTABLECIMEINTO DE CONTROLES
      Es el elemento complementario no hay plan sin control, no se pude controlar sin planes...
  • PLAN DE CONTINGENCIAS
      Son alternativas a los planes principales en el supuesto que no se den las premisas supuestas...
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    Opiniones

     
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    Profesores
    Temario

    basadas en encuestas

    de usuarios que han realizado
    el curso.
    Opiniones
    Leo
    julio, 2008 Muy bueno

    Que bueno que contamos con este tipo de herramientas. Curso bastante detallado y fácil de entender. Además muy práctico ya que en muy poco tiempo se puede aplicar a las necesidades de quien lo estudia

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    jose
    julio, 2008 curso plan estrategico

    buen desarrollo, claro en su exposicion, concreto al abordar las diferentes etapas de un plan J.Estay

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    hernan
    junio, 2008 muy valioso

    es un curos de excelente calidad para aquellos que estamos comenzando, por eso yo los invito a que pertenescan a emagister.com

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    sobeyda
    junio, 2008 me parecio bueno pero pudo ser mejor

    creo que el curso pudo haber sido mas amplio y con mas ejemplos con mejor presentacion sin embargo pude recopilar cierta informacion que ha sido de gra utilidad para el desempeño de mis actividades.

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    LINDA ZELENNY
    junio, 2008 se los recomiendo

    de manera sencilla y practica te lleva paso a paso a desarrollar tu propio plan de negocios, a mi en lo particular me sirvio para desatrrollar un proyecto de una empresa familiar, el hecho de visualizar en papel escenarios,presupuestos, requerimientos etc me ahorrara mucho dinero.

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    Reviews
    Isidro Chambergo Guillermo
    abril, 2008 Plan estratégico 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 30 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    El análisis externo

    Lo que más me ha gustado:
    Es interesante como conocimiento básico para el desarrollo institucional.

    Te prepara para:
    Reafirmar los conocimientos sobre el tema

    Conclusión:
    El plan estratégico muestra la fotografía de la institución con su entorno para preveer el desarrollo institucional.

    blanca cecilia
    agosto, 2007 Utiliza bien las diferentes estrategias. 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 15 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    En verdad no hay nada que me disguste.

    Lo que más me ha gustado:
    La forma en que está planteado el curso hace que cada persona interesada en mejorar laboralmente lo entienda y ponga en práctica.

    Te prepara para:
    Ya sea para crear una empresa o mejorar la que se tiene es bueno primero hacer un análisis. Sobretodo dónde estoy y hacia donde voy. Qué es lo que quiero y cómo lograr cumplir lo que me he propuesto. También tener muy en claro las metas que se quieren lograr.
    para asi mismo plantear las estrategias necesarias, y hacer el seguimiento sobre ellas, para ver que se esten cumpliendo, y si hay errores lograr corregirlos a tiempo.

    Conclusión:
    Es muy importante tener muy en claro lo que se desea hacer en una empresa. También si se tiene con los recursos suficientes para lograr lo que se propone. Hay que hacer un estudio de mercadeo para ver en que posición estamos en relación a la competencia. Qué estrategias debo utilizar para mejorar y superar las de competencia. La importancia del seguimiento y control sobres e cumplimiento de la estrategia elegida, para poder hacer modificaciones a las fallas presentadas

    reviews

    opiniones detalladas
    de usuarios que
    han realizado el curso

     
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