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El plan estrategico paso a paso: guia de trabajo

( 88 opiniones y 4 reviews )

Monografias.Com

Monografía Gratis
- Misión y visión. Factores críticos de éxito. Variables ambientales. Diagnostico. Escenarios. La estrategia. Objetivos. Tacticas. Presupuestos generales. Programacion y coordinacion de acciones. Establecimeinto ... [+más ]
Fuente:
www.monografias.com
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Formato:
HTML
Idioma:
Castellano
 
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Temario

El plan estrategico paso a paso: guia de trabajo
- Misión y visión. Factores críticos de éxito. Variables ambientales. Diagnostico. Escenarios. La estrategia. Objetivos. Tacticas. Presupuestos generales. Programacion y coordinacion de acciones. Establecimeinto de controles. Plan de contingencias.ngencias
  • MISIÓN / VISIÓN
      Nos da la amplitud del marco de referencia empresarial en el cual nos vamos a desarrollar y se puede enfocar desde dos sentidos...
  • FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
      Esta etapa debe ser abordada inmediatamente antes de cualquier análisis, general o especifico; interno o externo...
  • VARIABLES AMBIENTALES
      Son las que perfilan el contexto de desarrollo y los elementos de juicio para el desarrollo de estrategias...
  • DIAGNOSTICO
      Relativo a su entorno-mercado, deberá contener los puntos fuertes, débiles y limitaciones, tanto propias como del entorno-mercado, en especial deberán evaluarse las fuerzas de los competidores y sus planes sobre futuras acciones así como una serie de oportunidades y amenazas que se derivan de la situación de la propia empresa en relación con el entorno-mercado en el que se actúa...
  • ESCENARIOS
      Se debe anticipar los posibles escenarios en los cuales se desarrollaran los negocios, a través de la generación de un cambio de actitud frente al futuro...
  • LA ESTRATEGIA
      A esta altura ya tenemos una visón completa de la empresa, su entorno y su posición relativa, el siguiente paso consiste en planear hacia donde queremos ir y como lograrlo a través de una estrategia general y directrices estratégicas y operativas, estas directrices estratégicas y operativas nos llevaran a la formulación de planes específicos...
  • OBJETIVOS
      Tras la realización del diagnostico y el pronostico del escenario, se decidirán los objetivos de la empresa que deberán alcanzarse en los próximos años...
  • TACTICAS
      La estrategia marca los caminos por donde deberán transcurrir las futuras acciones de la empresa...
  • PRESUPUESTOS GENERALES
      Cada departamento de la empresa deberá elaborar su propio presupuesto justificado, que posteriormente dará lugar a...
  • PROGRAMACION Y COORDINACION DE ACCIONES
      Se constituyen para cumplir con las directrices estratégicas y operativas...
  • ESTABLECIMEINTO DE CONTROLES
      Es el elemento complementario no hay plan sin control, no se pude controlar sin planes...
  • PLAN DE CONTINGENCIAS
      Son alternativas a los planes principales en el supuesto que no se den las premisas supuestas...
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    basadas en encuestas

    de usuarios que han realizado
    el curso.
    Opiniones
    Lic. Carmelo de Jesus
    septiembre, 2009 Excelente para emprendedores  

    Excelente curso para personas emprendedores de su propio negocio.
    clave para orientarse en la metodologia para lograr el plan general y estrategico en proyectos de negocio.
    ¿Te ha sido útil esta opinion?
    Angelica
    septiembre, 2009 Muy Interesante y actual  

    El curso esta muy interesante y bueno.
    Lo aplicare en mi vida profesional actual.
    Lo recomiendo abiertamente a las personas que necesitan llevar una buena organizacion para la empresa con la que trabaja.
    Gracias, regresare muy pronto
    ¿Te ha sido útil esta opinion?
    ANA JULIA
    junio, 2009 interesante  

    hola, soy una empresaria muy nuevita por lo tanto todo lo que ustedes enseñan es muy probechoso parami, de todas manerasme gusto el curso,aplicare todo lo aprendido,claro que existebuena relacion. chaito espero continuar con los cursos que uds. implantan felicitaciones.
    ¿Te ha sido útil esta opinion?
    Rodolfo
    agosto, 2008 Muy Instructivo  

    El curso realmente resulta muy instructivo y explícito, de manera que aún no siendo muy conocedor de los temas se comprenden perfectamente.
    ¿Te ha sido útil esta opinion?

     
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    Reviews
    Angelica
    septiembre, 2009 SOLO PODRA SALIR ADELANTE QUIEN CUENTA CON UN PLAN 
    Nivel: Avanzado
    Tiempo de lectura: < 30 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    Me hubieran gustado mas ejemplos de indicadores que se pudieran plasmar en la vida real.

    Lo que más me ha gustado:
    Me parecio muy interesante la forma que se presenta el curso, en la manera clara de llevar al usuario, en forma ordenada y organizada a llevar a cabo un Plan Estrategico, empezando desde cero.

    Te prepara para:
    He aprendido que es necesario mantener un orden de las actividades a llevar a cabo paso a paso, ademas de que es necesario compartir todo el flujo de información de los avances con todas las personas que son necesarias en esta actividad, que pareciera corta en palabras, pero que es de vital importancia dentro de la vida de una empresa.

    Conclusión:
    Mi conclusion, es que, es posible si duda a equivocarme, que la Planificacion es vital dentro del desarrollo cotidiano de una empresa. ya que si no estan claramente definidos sus Estrategias, no sera posible acabar con las dificultades que la economia le presente.

    richard manuel
    agosto, 2008 planificando y organizando empresas en un contexto altamente competitivo 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 3 horas

    Lo que menos me ha gustado:
    La superficialidad del tema demasiado teórico

    Lo que más me ha gustado:
    El tema de estrategias y tácticas

    Te prepara para:
    El enfoque que se le ha dado al plan estratégico

    Conclusión:
    Muy interesante , poco practico , no existe una secuencia metodológica en el desarrollo del tema para que algun empresario interesado que lo quiera utilizar lo pueda entender

    Isidro Chambergo Guillermo
    abril, 2008 Plan estratégico 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 30 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    El análisis externo

    Lo que más me ha gustado:
    Es interesante como conocimiento básico para el desarrollo institucional.

    Te prepara para:
    Reafirmar los conocimientos sobre el tema

    Conclusión:
    El plan estratégico muestra la fotografía de la institución con su entorno para preveer el desarrollo institucional.

    blanca cecilia
    agosto, 2007 Utiliza bien las diferentes estrategias. 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 15 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    En verdad no hay nada que me disguste.

    Lo que más me ha gustado:
    La forma en que está planteado el curso hace que cada persona interesada en mejorar laboralmente lo entienda y ponga en práctica.

    Te prepara para:
    Ya sea para crear una empresa o mejorar la que se tiene es bueno primero hacer un análisis. Sobretodo dónde estoy y hacia donde voy. Qué es lo que quiero y cómo lograr cumplir lo que me he propuesto. También tener muy en claro las metas que se quieren lograr.
    para asi mismo plantear las estrategias necesarias, y hacer el seguimiento sobre ellas, para ver que se esten cumpliendo, y si hay errores lograr corregirlos a tiempo.

    Conclusión:
    Es muy importante tener muy en claro lo que se desea hacer en una empresa.

    También si se tiene con los recursos suficientes para lograr lo que se propone.

    Hay que hacer un estudio de mercadeo para ver en que posición estamos en relación a la competencia.

    Qué estrategias debo utilizar para mejorar y superar las de competencia.

    La importancia del seguimiento y control sobres e cumplimiento de la estrategia elegida, para poder hacer modificaciones a las fallas presentadas

    reviews

    opiniones detalladas
    de usuarios que
    han realizado el curso

     
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