Curso de Empowerment Motivación y Liderazgo (Online)
¿Te
gustaría implantar el "empowerment" en tu empresa y conseguir la
motivación del personal, gracias a un buen liderazgo?
En
este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de
Empowerment, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función
de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen
liderazgo para su correcta implantación.
Gracias a este
sistema, los empleados podrán tomar decisiones por si mismos en la
ejecución de sus tareas y conseguirás la motivación del personal.
¿A
quién esta dirigido y que salidas profesionales tiene?
Este
curso está dirigido a los Directores de Departamento, para que puedan
implantar este sistema en sus empleados, a fin de conseguir la motivación
de los mismos.
¿Qué aprenderás?
Utilidad
del autodesarrollo: En este módulo conoceremos el significado de la
palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta
implantación en una empresa.
* Qué significa trabajar bajo
el enfoque del Empowerment
* Factores necesarios y circuito básico
de trabajo
* Indicadores clave de Empowerment
* Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
El talento y las
habilidades: Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las
habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del
empowerment.
* Cuáles son los indicadores de éxito profesional
* Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
*
Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
El
desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores: Este
módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias
profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus
conocimientos, habilidades y actitudes.
* Planificando el éxito
* La rueda de competencias
* Desarrollo de conocimientos,
habilidades y actitudes
Ante la
gestión del cambio: Este módulo nos
enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia
los cambios.
* Adaptabilidad
* Plan de
acción para crear empowerment
Del poder en la empresa: En éste
módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la
capacidad de
liderazgo.
* Qué significa actuar como líder
* Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
De los estilos
de liderazgo: En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los
estilos de liderazgo.
Ventajas e inconvenientes
* Parrilla
gerencial (Blake/Mouton)
* El liderazgo integrador
(Transaccional-Transformacional)
* El modelo situacional
(Hersey/Blanchard)
De dirigir y motivar personal: En este módulo
conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de
valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen
clima de trabajo.
* Rasgos esenciales del líder que trabaja en
una línea de calidad
* Comportamientos a potenciar
* Ambiente que debe crear en su entorno
Nuestro estilo personal de
gestión: En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad
como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.
*
Aplicación práctica de un auto-cuestionario
* La mejora
de la eficacia
Con un tutor personal
Tendrás un tutor
personal permanente a tu disposición. Podrás consultarle cualquier duda y
pedirle que te oriente a lo largo del proceso, ya que seguirá muy de cerca
tus progresos a través de la evaluación de los ejercicios.
Además,
a través del Campus online para los alumnos podrás relacionarte con otros
compañeros y compartir vuestras experiencias, participar en chats y foros
y enriquecer de este modo tu aprendizaje.
Con el diploma de CCC
Una
vez finalizado el Plan de
Formación recibirás el Diploma CCC de
Empowerment:
Motivación y
Liderazgo, que acreditará que has superado con
éxito el Plan de Formación.
