Especializacion en Alta Gerencia

Presentación
Actualmente las empresas han de hacer frente a diferentes factores que acentúan la tendencia a la globalización. La internacionalización de las empresas ya no es una cuestión de interés para los directivos de las mismas, sino una necesidad en numerosos casos. La internacionalización de las economías y de los mercados así lo requieren. Sin embargo, para mantenerse y crecer en un mercado cada vez más Indiferenciado, caracterizado por la apertura y el uso intensivo de las tecnologías de la Información y la comunicación, las empresas necesitan personal habituado a pensar de una manera global, capaz de Identificar las oportunidades de negocio, de equilibrar las necesidades de los clientes y de saber definir y llevar a cabo estrategias competitivas de crecimiento en los mercados Internacionales.
Composición de la Especialidad en Alta Gerencia: Overview de Alta Gerencia Etapas, Beneficios, Efecto globalización, Comercio eletrónico Temas globales, Adaptación organizacional.
Gobierno Corporativo Papel, responsabilidades y miembros de la junta directiva Puntos importantes de estrategia, Efecto Sarbanes-Oxley. Etica y Responsabilidad Social Responsabilidades de la empresas comerciales, Toma de decisiones ética, Caso de estudio filosofía de una corporación. Business Intelligence Identificación de variables ambientales externas, Enfoque de Porter del análisis de la industria, Inteligencia competitiva. Dynamic Business Model Uso de recursos para obtener una ventaja competitiva, Desar rollando la sostenibilidad de una ventaja, Modelos de negocio.
Estrategias de Negocios Creando una matriz de análisis de factores estratégicos, Revisión de la misión y los objetivos, Creación de estrategias. Estrategias Internacionales Estrategias direcclonales de crecimiento, entrada internacional estabilidad y de reducción, análisis del crecimiento participación.
Escenarios Empresariales Estratégicos Marketing, Finanzas, Investigación y desarrollo, Operaciones, Operaciones, Compras, Logística, recursos humanos.
Implementación y Control Estratégico Proceso y pasos de la implementación de la estrategia, Efecto Sinergia, La estructura sigue a la estrategia.
Gestión Estratégica de Competencias La dotación de personal sigue a la estrategia, Dirección de la Cultura Corporativa, Dirección de la globalización. Control y Medición del Rendimiento Tipos de Control, Costos Basados en Actividades, Gestión de Riesgos, Principales medidas del rendimiento corporativo.
Dirección de la Tecnología e Innovación La empresa digital y el rol y utilidad de los Sistemas de Información Gerencial, Estrategias de creación de la Innovación.
Sistemas de Información de la Empresa Sistemas en las organizaciones, Sistemas de información desde una perspectiva funcional, Aplicaciones empresariales.
Innovación en la Alta Dirección Creación de ideas, Dirección de la Innovación en la Cultura Corporativa, Casos y ejemplos de innovación empresarial.
ISO 27001 Seguridad Informática Seguridad Informática en la empresa ¿Qué es la norma ISO 27001 ? Pasos para la implementación de la ISO 27001. Incluye la norma original en Español. Casos de Estudio de Evaluación Final El estudiantes se encontraráa en la capacidad de resolver casos reales de compañías de América Latina y Europa, con los cuáles se completará la evaluación que deberá ser mínimo 71/100.