Especialización en Contabilidad y Control de Gestión

Mundifor Centros de Formación
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  • Curso
  • Nivel avanzado
  • A distancia
  • 120 horas de estudio
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Descripción

¿Sabes en qué consisten el diagnóstico interno y diagnóstico estratégico? Mundifor Centros de Formación te ofrece la posibilidad de realizar el curso de Especialización en Contabilidad y Control de Gestión para que conozcas la gran variedad de los elementos de la contabilidad financiera, con el objetivo de lograr un control completo de la gestión en este sentido.

La formación está dividida en 16 temas en los que podrás aprender sobre la contabilidad de costes, los tipos y sistemas de costes. Asimismo, estudiarás los sistemas de costes directos, los costes completos, los problemas en el cálculo de coste, los costes ABC, los presupuestos y aprenderás a realizar análisis de desviaciones. Entre otras muchas cosas, también te formarás en lo referente a los centros de responsabilidad, el cuadro de mando integral, la dirección estratégica o las claves de la gestión en el entorno competitivo.

El curso, publicado en el portal educativo emagister.com, se imparte a distancia y tiene una duración total de 120 horas de estudio comprendidas en un mes. Para que puedas desarrollar correctamente los contenidos, el centro de formación te hará entrega de todos los materiales necesarios.

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¿Qué aprendes en este curso?

Contabilidad de costes
Los Sistemas de costes directos
Los Costes completos
Los Costes ABC
Los Análisis de desviaciones
Los Centros de responsabilidad
Análisis del entorno general y específico
El cuadro de Mando Integral
Desarrollo empresarial
La dirección estratégica
Las Claves de la gestión
Control de gestión
El entorno competitivo
La estrategia
Los Problemas en el cálculo de coste
Cultura y organización
Los Tipos y sistemas de costes
Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
Los presupuestos
Políticas de crecimiento

Temario

  1. Contabilidad de Costes
  2. Tipos y sistemas de costes.
  3. Sistemas de costes directos.
  4. Costes completos.
  5. Problemas en el cálculo de coste.
  6. Costes ABC Control de Gestión.
  7. Presupuestos.
  8. Análisis de desviaciones.
  9. Centros de responsabilidad.
  10. Cuadro de mando integral.
  11. Dirección Estratégica.
  12. Claves de la gestión en el entorno competitivo.
  13. Estrategia, objetivos, cultura y organización.
  14. Análisis del entorno general y específico.
  15. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
  16. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.

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