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Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI

4.7
14 opiniones
  • El curso es muy completo y extenso. Facilita la comprensión del sistema o guía del PMI para el desarrollo y gestión de proyectos. Las herramientas utilizadas como videoconferencias, la web, los simuladores, el campus, la información y cualquier otro apoyo facilitado por EIGP son accesibles y cómodos para poder realizar on line este curso. Durante la realización del curso, que había programado poder realizarlo conforme al calendario marcado por el curso, he tenido fuertes y exigentes circunstancias laborales que me han impedido ajustarme a las fechas establecidas. Por lo que agradezco la posibilidad que se brinda con la opción “a tu ritmo”. Pero, sobre todo y a través del profesorado, he aprendido los conocimientos, entorno y sistema del PMI, que era mi propósito al inscribirme en el curso, aun no siendo mi intención desde el principio presentarme al examen en el momento de finalizar el curso. Agradezco por tanto los conocimientos, aprendizajes, el trato y la comunicación por parte de todos los integrantes de la Escuela Internacional de Gestion de Proyectos.
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  • La valoración que yo le doy al curso es, excelente, he participado en otros cursos que te preparan para la certificación PMP y este curso ha sido el mejor en lo que a contenido, organización, explicaciones y temas tratados se refiere. Si el interés del alumno es certificarse PMP, el contenido de este curso le ayudará a conseguir este objetivo, siempre y cuando el alumno sea perseverante y lo realice con la responsabilidad del caso. Mi recomendación es mejorar el contenido del simulador de examen PMP, en este sentido he podido utilizar el simulador de examen de RCM Learning Solutions y considero que la complejidad de las preguntas y las explicaciones asociadas a los capítulos del libro de Rita Mulcahy son muy buenos. La metodología utilizada en el este curso en línea es excelente, el contar con videos organizados por áreas de conocimiento y por proceso permite mantener relación con el PMBOK y con el libro de Pablo Lledó. Adicional el contar con los videos pregrabados de las clases en vivo con la resolución de preguntas tipo examen es un complemento valioso. La plataforma online, es muy buena, siempre me mantuvo informado del avance y la calidad de los videos es buena.
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  • La metodología ha sido sensacional, los contenidos muy interesantes, así como las actividades. El curso aporta seguridad y confianza para poder poner en práctica los valores y contenidos aprendidos a situaciones reales. Me gusta cómo está organizado el curso. Con los videos de teoría para estudiar en casa y las clases teóricas con preguntas de examen La formación ha sido muy completa y se agradece que las clases sean amenas ya que los contenidos son duros.
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Curso

Online

2.400 € IVA inc.

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Aprender a dirigir y gestionar proyectos es fácil, con este curso de capacitación directiva.

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

¿Estás buscando una formación que te especialice en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos? Si has respondido afirmativamente a esta pregunta, a buen seguro será de tu interés la realización de esta Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI. Cursando esta formación te capacitarás plenamente como director de proyectos. Para ello, durante el máster, irás trabajando la gestión y dirección de proyectos utilizando la metodología del Project Management Institute (PMI: organismo reconocido a nivel mundial).

Empezarás con el módulo de gestión avanzada de proyectos con la herramienta Microsoft Project Professional 2021 (con el mejor profesor, nombrado MVP por Microsoft), seguirás adquiriendo los conocimientos teóricos de Dirección y Gestión de Proyectos durante el módulo de preparación para la Certificación PMP más reconocida a nivel internacional en administración de proyectos; el Project Management Professional (PMP-PMI).

Fortalecerás tus conocimientos teóricos con un módulo práctico de nivel avanzado durante el cual trabajarás todas las herramientas de gestión de proyectos tales como el plan director del proyecto, el acta de constitución o las matrices de recursos humanos o de riesgos. Adicionalmente, y en el último tramo de la docencia, podrás realizar una especialización curricular de entre un amplio abanico de opciones (4 itinerarios).

Si quieres saber más sobre esta formación, solicita información en esta página web. Contactaremos contigo con la mayor rapidez posible para dar respuesta a todas tus preguntas.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

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¿Qué tipo de habilidades adquiriré durante esta especialización?

Luis C., 16/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (16/10/2023)

¡Buenas tardes! Durante esta especialización, adquirirás habilidades en la identificación, planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos, así como en el liderazgo de equipos multidisciplinarios y la resolución de problemas.

¿Qué beneficios ofrece la preparación de la Certificación PMP/PMI?

Daniela G., 16/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (16/10/2023)

Hola, esta preparación ofrece beneficios como el reconocimiento a nivel internacional como profesional en gestión de proyectos, mayores oportunidades laborales y un incremento en la remuneración salarial.

Opiniones

4.7
excelente
  • El curso es muy completo y extenso. Facilita la comprensión del sistema o guía del PMI para el desarrollo y gestión de proyectos. Las herramientas utilizadas como videoconferencias, la web, los simuladores, el campus, la información y cualquier otro apoyo facilitado por EIGP son accesibles y cómodos para poder realizar on line este curso. Durante la realización del curso, que había programado poder realizarlo conforme al calendario marcado por el curso, he tenido fuertes y exigentes circunstancias laborales que me han impedido ajustarme a las fechas establecidas. Por lo que agradezco la posibilidad que se brinda con la opción “a tu ritmo”. Pero, sobre todo y a través del profesorado, he aprendido los conocimientos, entorno y sistema del PMI, que era mi propósito al inscribirme en el curso, aun no siendo mi intención desde el principio presentarme al examen en el momento de finalizar el curso. Agradezco por tanto los conocimientos, aprendizajes, el trato y la comunicación por parte de todos los integrantes de la Escuela Internacional de Gestion de Proyectos.
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  • La valoración que yo le doy al curso es, excelente, he participado en otros cursos que te preparan para la certificación PMP y este curso ha sido el mejor en lo que a contenido, organización, explicaciones y temas tratados se refiere. Si el interés del alumno es certificarse PMP, el contenido de este curso le ayudará a conseguir este objetivo, siempre y cuando el alumno sea perseverante y lo realice con la responsabilidad del caso. Mi recomendación es mejorar el contenido del simulador de examen PMP, en este sentido he podido utilizar el simulador de examen de RCM Learning Solutions y considero que la complejidad de las preguntas y las explicaciones asociadas a los capítulos del libro de Rita Mulcahy son muy buenos. La metodología utilizada en el este curso en línea es excelente, el contar con videos organizados por áreas de conocimiento y por proceso permite mantener relación con el PMBOK y con el libro de Pablo Lledó. Adicional el contar con los videos pregrabados de las clases en vivo con la resolución de preguntas tipo examen es un complemento valioso. La plataforma online, es muy buena, siempre me mantuvo informado del avance y la calidad de los videos es buena.
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  • La metodología ha sido sensacional, los contenidos muy interesantes, así como las actividades. El curso aporta seguridad y confianza para poder poner en práctica los valores y contenidos aprendidos a situaciones reales. Me gusta cómo está organizado el curso. Con los videos de teoría para estudiar en casa y las clases teóricas con preguntas de examen La formación ha sido muy completa y se agradece que las clases sean amenas ya que los contenidos son duros.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

María Camps

5.0
28/10/2017
Lo mejor: El curso es muy completo y extenso. Facilita la comprensión del sistema o guía del PMI para el desarrollo y gestión de proyectos. Las herramientas utilizadas como videoconferencias, la web, los simuladores, el campus, la información y cualquier otro apoyo facilitado por EIGP son accesibles y cómodos para poder realizar on line este curso. Durante la realización del curso, que había programado poder realizarlo conforme al calendario marcado por el curso, he tenido fuertes y exigentes circunstancias laborales que me han impedido ajustarme a las fechas establecidas. Por lo que agradezco la posibilidad que se brinda con la opción “a tu ritmo”. Pero, sobre todo y a través del profesorado, he aprendido los conocimientos, entorno y sistema del PMI, que era mi propósito al inscribirme en el curso, aun no siendo mi intención desde el principio presentarme al examen en el momento de finalizar el curso. Agradezco por tanto los conocimientos, aprendizajes, el trato y la comunicación por parte de todos los integrantes de la Escuela Internacional de Gestion de Proyectos.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Mauricio Bladimir

5.0
14/04/2017
Lo mejor: La valoración que yo le doy al curso es, excelente, he participado en otros cursos que te preparan para la certificación PMP y este curso ha sido el mejor en lo que a contenido, organización, explicaciones y temas tratados se refiere. Si el interés del alumno es certificarse PMP, el contenido de este curso le ayudará a conseguir este objetivo, siempre y cuando el alumno sea perseverante y lo realice con la responsabilidad del caso. Mi recomendación es mejorar el contenido del simulador de examen PMP, en este sentido he podido utilizar el simulador de examen de RCM Learning Solutions y considero que la complejidad de las preguntas y las explicaciones asociadas a los capítulos del libro de Rita Mulcahy son muy buenos. La metodología utilizada en el este curso en línea es excelente, el contar con videos organizados por áreas de conocimiento y por proceso permite mantener relación con el PMBOK y con el libro de Pablo Lledó. Adicional el contar con los videos pregrabados de las clases en vivo con la resolución de preguntas tipo examen es un complemento valioso. La plataforma online, es muy buena, siempre me mantuvo informado del avance y la calidad de los videos es buena.
A mejorar: Nada negativo.
¿Recomendarías este curso?:

María Molas

5.0
14/02/2017
Lo mejor: La metodología ha sido sensacional, los contenidos muy interesantes, así como las actividades. El curso aporta seguridad y confianza para poder poner en práctica los valores y contenidos aprendidos a situaciones reales. Me gusta cómo está organizado el curso. Con los videos de teoría para estudiar en casa y las clases teóricas con preguntas de examen La formación ha sido muy completa y se agradece que las clases sean amenas ya que los contenidos son duros.
A mejorar: Hay que estudiar mucho, pero he acabado el curso con la sensación de haber aprendido mucho.
¿Recomendarías este curso?:

Mónica Montoya

5.0
14/12/2015
Lo mejor: La especialización me ha parecido excelente, los profesores son idóneos, claros y muy responsables con sus clases. Los materiales son muy completos y con un contenido acorde a las necesidades. El grado de exigencia es acorde a las necesidades. La plataforma es muy amigable y fácil de entender. Las clases online son muy prácticas y didácticas. La formación online, requiere de parte del alumno compromiso y dedicación para alcanzar tus metas, lo mejor de todo es que uno organiza el tiempo de acuerdo a las prioridades del momento. Si tuviese que dar una calificación general les daría 10, son excelentes y han cumplido completamente mis expectativas. Me encuentro realizando el postgrado en convenio con la Universidad de Salamanca
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Luis Enrique Rodríguez

5.0
18/11/2015
Lo mejor: El curso en general es muy interesante, siendo sincero es la primera vez que me enfrento al tema de gestión de proyectos, o por lo menos a la teoría de este tema. Por consiguiente el estudio del pmbok ha sido bastante enriquecedor pero, asimismo, bastante difícil. En cuanto a herramientas y metodologías, considero que el pmbok y el libro de Lledó son muy buenos y se complementan muy bien. El campus virtual es muy claro y las tareas y trabajos ayudan a confirmar los conocimientos. Muchas gracias al profesor por el interés manifestado, pues, aunque tuve que tomar las clases grabadas, se nota su conocimiento y actitud positiva para compartirlo, y alguna vez que tuve que escribir se manifestó su diligencia para colaborar.
A mejorar: Hoy en día no me siento aun preparado para presentar el examen, pues, como comenté antes, esto es nuevo para mí. Espero que al terminar el curso de Project y la fase teórica pueda afianzar los conocimientos y aceptar el reto.
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Logros de este Centro

2018
2017

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Materias

  • Certificaciones Microsoft
  • Project management
  • PMI
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMP
  • Management
  • Project manager
  • Microsoft Project
  • Constitución
  • Dirección de proyectos
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de la calidad
  • Certificación PMP
  • Dirección Proyectos
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • EDT
  • Gestión de proyectos en el mundo real
  • Plan Director de Proyecto
  • MS Project Professional
  • Norma ISO 21500

Profesores

Andrea Paola Rodriguez

Andrea Paola Rodriguez

Habilidades Directivas

Antonio Oliva

Antonio Oliva

PMP

Juan José Noguera

Juan José Noguera

Norma ISO 21500

Mayca San Andres

Mayca San Andres

Profesora y tutora Certificada PMP

Pablo Lledó

Pablo Lledó

PMP

Temario

Temario módulo Microsoft Project Professional 2021

CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto

CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto

CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto

CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos

CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto

CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos

CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas

CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas

CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto

CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto

CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto

CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto

CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto

CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos

CAPÍTULO 15. Personalización del programa

CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

Temario módulo Preparación de la Certificación PMP®

1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.

2. Marco conceptual de la dirección de proyectos

3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto

4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®


Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con el PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación

Más información

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI

2.400 € IVA inc.