Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI

Fundación General de la Universidad de Salamanca
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2.400 

El curso ha llenado completamente mis expectativas, el seguimiento y la ayuda por parte de los tutores y directivos de la Universidad ha sido muy bueno, las preguntas o inquietudes se responden en un tiempo muy corto. El material físico y virtual ...

LA OPINIÓN DE Edison Fabián Velandia Rodríguez
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • Duración:
    6 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Cursando esta formación te capacitarás plenamente como director de proyectos. Para ello, durante el Máster, irás trabajando la gestión y dirección de proyectos utilizando la metodología del Project Management Institute (PMI: organismo reconocido a nivel mundial).

Empezarás con el módulo de gestión avanzada de proyectos con la herramienta Microsoft Project Professional 2010 (con el mejor profesor, nombrado MVP por Microsoft), seguirás adquiriendo los conocimientos teóricos de Dirección y Gestión de Proyectos durante el módulo de preparación para la Certificación PMP más reconocida a nivel internacional en administración de proyectos; el Project Management Professional (PMP-PMI). Fortalecerás tus conocimientos teóricos con un módulo práctico de nivel avanzado durante el cual trabajarás todas las herramientas de gestión de proyectos tales como el plan director del proyecto, el acta de constitución o las matrices de recursos humanos o de riesgos. Adicionalmente, y en el último tramo de la docencia, podrás realizar una especialización curricular de entre un amplio abanico de opciones (5 itinerarios).

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
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Opiniones

M

14/12/2015
Lo mejor La especialización me ha parecido excelente, los profesores son idóneos, claros y muy responsables con sus clases. Los materiales son muy completos y con un contenido acorde a las necesidades. El grado de exigencia es acorde a las necesidades. La plataforma es muy amigable y fácil de entender. Las clases online son muy prácticas y didácticas. La formación online, requiere de parte del alumno compromiso y dedicación para alcanzar tus metas, lo mejor de todo es que uno organiza el tiempo de acuerdo a las prioridades del momento. Si tuviese que dar una calificación general les daría 10, son excelentes y han cumplido completamente mis expectativas. Me encuentro realizando el postgrado en convenio con la Universidad de Salamanca

A mejorar Nada.

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L

18/11/2015
Lo mejor El curso en general es muy interesante, siendo sincero es la primera vez que me enfrento al tema de gestión de proyectos, o por lo menos a la teoría de este tema. Por consiguiente el estudio del pmbok ha sido bastante enriquecedor pero, asimismo, bastante difícil. En cuanto a herramientas y metodologías, considero que el pmbok y el libro de Lledó son muy buenos y se complementan muy bien. El campus virtual es muy claro y las tareas y trabajos ayudan a confirmar los conocimientos. Muchas gracias al profesor por el interés manifestado, pues, aunque tuve que tomar las clases grabadas, se nota su conocimiento y actitud positiva para compartirlo, y alguna vez que tuve que escribir se manifestó su diligencia para colaborar.

A mejorar Hoy en día no me siento aun preparado para presentar el examen, pues, como comenté antes, esto es nuevo para mí. Espero que al terminar el curso de Project y la fase teórica pueda afianzar los conocimientos y aceptar el reto.

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S

15/10/2015
Lo mejor Los dos módulos realizados hasta el momento del Curso de Especialista en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos han sido muy satisfactorios. La plataforma y su interfaz son muy intuitivos y muy sencillo el seguimiento. el carácter práctico del curso ayuda a llevarlo mejor, aunque las horas dedicadas son mayores porque uno acaba enredándose. El tiempo de respuesta en las dudas fue bueno y en general el curso estaba bien estructurado.

A mejorar Sólo echo en falta algo más de énfasis en la potencia de seguimiento económico del programa, aunque no sea su característica principal, valor ganado, etc…

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C

21/09/2015
Lo mejor Quiero decir que la experiencia que he tenido al realizar los estudios de la Especialización ha sido muy positiva. Soy colombiano, Ingeniero Civil (de Caminos en España) y llevo 25 años de trabajo en el sector de proyectos de Ingeniería Civil, durante los cuales he desempeñado cargos operativos, técnicos y directivos, teniendo a mi cargo en los últimos años la responsabilidad de gestionar los proyectos desde su concepción inicial hasta su culminación. Me pude identificar muy bien a lo largo del curso con las indicaciones y experiencias que los expositores aportaron de su propio desempeño profesional, pues se conectaron con situaciones que viví en los proyectos y que por no contar en ese momento con las herramientas, habilidades y competencias que ahora he aprendido, los resultados seguramente hubiesen podido ser mucho mejores y con un desgaste menor al que realmente tuve que asumir en lo personal para cumplir con mis objetivos. Una de las cosas que me pareció mejor del curso fue la calidad y conocimiento de los profesores y profesionales que intervinieron en la Formación. El Interactuar durante la formación fue muy valioso para ac0ar los con

A mejorar Nada.

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A

11/09/2015
Lo mejor Primero que todo quiero expresar mi agradecimiento por la valoración sobre el Plan Director enviado, así mismo, por todo el acompañamiento, las clases, los consejos y la orientación recibida para alcanzar las metas y objetivos. Fue de entera satisfacción la experiencia obtenida gracias a todo el equipo que interviene en el desarrollo de este programa y por tanto quiero además felicitarlos por el gran trabajo que han desarrollado.

A mejorar Nada.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Certificaciones Microsoft
PMI
1
PMP
Project manager
Microsoft Project
Gestión de proyectos en el mundo real
Gestión de las adquisiciones
Gestión de los riesgos
Gestión de la calidad
Dirección Proyectos
Project management
Plan Director de Proyecto
EDT
Gestión de proyectos
MS Project Professional
Norma ISO 21500
Certificación PMP

Profesores

Andrea Paola Rodriguez
Andrea Paola Rodriguez
Habilidades Directivas

Antonio Oliva
Antonio Oliva
PMP

Juan José Noguera
Juan José Noguera
Norma ISO 21500

Mayca San Andres
Mayca San Andres
Profesora y tutora Certificada PMP

Pablo Lledó
Pablo Lledó
PMP

Temario

Temario módulo Microsoft Project Professional 2013

CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto

CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto

CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto

CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos

CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto

CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos

CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas

CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas

CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto

CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto

CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto

CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto

CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto

CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos

CAPÍTULO 15. Personalización del programa

CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

Temario módulo Preparación de la Certificación PMP®

1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.

2. Marco conceptual de la dirección de proyectos

3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto

4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®


Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con el PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación