Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE.
Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE. Doctor en administración. UBA. Master en Adminsitración de Sistemas de información.UPV Experto en diseño de redes organizacionales y marketing de redes.
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Licenciado contador público (Universidad de Chile). Licenciado en Auditoría. Licenciado en ciencias económicas (Universidad de Barcelona).
Profesora del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesora del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Doctora de administración y dirección de empresas UCM-Universitat Ramón Liull. Licenciada en Ciencias Empresariales y MBA por UCM.
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE.
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE. Licenciada en ciencias empresariales y BA por la UCM. Licenciada en ciencias económicas y empresariales (Universidad de Córdoba). Profesora invitada en INSEAD (Argentina).
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Licenciado en ciencias empresariales y MBA por la Universidad Internacional SEK. Doctor en administración y dirección de emrpesas (UCM)
Profesor titular de Sistemas Informáticos.
Profesor titular de Sistemas Informáticos. Director, Department of Information Systems Management. Máster en Dirección y Administración de Empresas. UCM Ingeniero de Telecomunicaciones.UPC Experto en seguridad wireless.
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Ph.D. Massachusetts Institute of technology. Profesor visitante en Business Schools de varios países.
Profesor del departamento de mngement y finanzas de SAEJEE.
Profesor del departamento de management y finanzas de SAEJEE. Licenciado en Derecho Universidad de Barcelona. MBA en Finanzas (UPC) Consultor en análisis y estrategia financiera.
Profesor titular de Sistemas Informáticos
Profesor titular de Sistemas Informáticos. Profesor del Departamento de Sistemas de Información. Doctor en Sistemas de Información.Copenhagen Business School).Analista forense. Experto en informática Forense.
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE.
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE. Licenciada en ciencias empresariales y MBA por la Universidad complutense de Madrid. Visiting Fellow del M.I.T. Visiting professor en el programa Master de la Asociación Industrial Portuguesa.
Objetivo:
En este programa de alta gerencia presentamos y desarrollamos el coaching para líderes de personas y equipos en la organización como un proceso que añade valor a los individuos y a la empresa, ya que da respuesta a preguntas claves:
Temario:
1) actitud (2 lecciones)
(a) el punto de partida: equilibrio personal
(i) valores personales
(ii) necesidades personales
(b) las condiciones: integridad y honestidad / modelar
(c) el secreto: desafiar el status quo
2) claridad (2 lecciones)
(a) el punto de referencia: misión y visión de la compañía
(b) verificar la realidad: zona de influencia e imagen
(c) la caja de herramientas: recursos fidedignos
(i) gente
(ii) sistemas
(iii) tiempo
(iv) formación y coaching
3) relaciones (2 lecciones)
(a) tu parte: jefe / mentor / coach
(b) herramienta 1: escuchar
(c) herramienta 2: preguntas fundamentales
(d) herramienta 3: delegar
(e) herramienta 4: reconocer
4) marcar objetivos (2 lecciones)
(a) el gran panorama: departamento / equipo y misión
(b) el horizonte: objetivo a largo plazo – la luna
(c) mañana: objetivo a corto plazo – los próximos pasos
5) apoyo y estimulación (2 lecciones)
A) riqueza: confiar en el talento
B) cultivo: apoyar crecimiento
C) orgánico: el principio de pasito a pasito
D) agradecimientos: evaluaciones y recompensas
6) inventario personal de fortalezas y debilidades del coach (2 lecciones)
A) autodiagnóstico
B) plan de acción
C) casos prácticos
Práctica de simulación integrada (método constructivista)
Práctica de simulación de caso (3 actores)
Bibliografía
Lecturas complementarias
Cerem, Escuela Internacional de Negocios
Master
Online
1.495 € IVA inc.
ESAE Online Business School
Postgrado
Online
2.200 € + IVA
Estudios de Empresa
Master
A distancia
Precio a consultar
IMF-FORMACIÓN
Curso
Online
630 € IVA inc.