Fraccionamiento del pago en cuotas

Especialización de Planificación estratégica y Lean Management

Universitat Oberta de Catalunya.
Online

Precio a consultar
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Información importante

  • Master
  • Online
  • Cuándo:
    18/10/2017
Descripción

¿Alguna vez te has planteado el papel de la estrategia y la planificación en el éxito de una empresa? Si quieres ver los brotes de estos dos aspectos empresariales, estudia este postgrado y sé capaz de dirigir tu empresa por el camino del éxito.

El programa proporciona la capacidad para planificar la estrategia, compartir valores para generar cultura de innovación, y estar en disposición de adaptarse a las tendencias clave de una sociedad en permanente transformación y de afrontar los retos actuales de la gestión de la calidad y de la innovación.

Solicita información a través de Emagister y la UOC contactará contigo para resolver tus preguntas.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Graduado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
18 de octubre de 2017
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos: Planificar la estrategia de una empresa u organización. Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico. Implantar la gestión por procesos en una empresa. Orientar la empresa al cliente. Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora. Diseñar y aplicar un proyecto Lean en la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Integrando todos los perfiles de formación, se concluye que el máster en Dirección y gestión de la innovación va dirigido a: Directores generales y gerentes de empresas y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo dirigir una organización en la era de la sociedad del conocimiento Responsables de organización y producción Responsables de calidad Responsables de innovación Consultores y asesores de empresas y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo desarrollar su potencial creativo Directivos de empresas con necesidad de innovar Responsables de recursos humanos

Opiniones

S
Sílvia Passola
01/05/2015
Lo mejor Para mí ha sido una experiencia fantástica, me ha encantado el sistema, he podido trabajar de forma muy cómoda. Realmente creo que el sistema es fantástico, porque te permite trabajar en las materias que te gustan, sin sufrir la angustia de los exámenes. Además, a mi edad, con solo pensar que tengo que ponerme a hacer exámenes, memorizar... ¡No creo que lo hubiera conseguido sin este sistema tan flexible! Destaco el hábito de trabajo. He de reconocer que era una persona muy perezosa, muy desorganizada, y esto implicó imponerme un ritmo de trabajo que quizás de entrada no era el previsto: trabajar cada día, no en el último momento.

A mejorar En general todo bien.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Innovación
Planificación estratégica
Toma de decisiones
Management
Modelo de negocio
Lean Management
Cuadros de mando
Planificación estratégica de la empresa
Cuadros de mando
Management
Implantación Lean Management como modelo de negocio
Gestión de la estrategia
Planificación estratégica y Lean Management
Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
Modelo de Dirección

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Profesor

Temario

Planificación estratégica y Lean Management
1. Planificación estratégica de la empresa
Modelo de negocio. La plasmación de la estrategia
Diseño, despliegue e implantación de la estrategia
El modelo de Direccion y de toma de decisiones en la gestión de la estrategia
Cuadro de mando integral, un modelo innovador para el seguimiento de la estratega

2. Implantación Lean Management como modelo de negocio
Lean Management como modelo de negocio
Herramientas Lean
Implantación del Lean Management

3. Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
El cambio en el paradigma productivo. Sistemas de gestión de calidad
La gestión del a mejora como proyecto de empresa
La orientación al cliente.
Necesidades y expectativas
Satisfacción y fidelización del cliente
Medición, seguimiento y análisis

4. Gestión avanzada por procesos. Reducción de costes
De la gestión de procesos a la gestión por procesos
Diseño e identificación de procesos
Medida y mejora de procesosReducción de costes
Gestión económica del a calidad (CTC)

Logros de este Centro

2016

Información adicional

El curso se imparte en castellano. Fraccionamiento del pago en cuotas.

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