Especialización en Técnicas para Atracción y Selección de Talento
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Es totalmente practico y aterriza a la realidad cada proceso para encontrar la mejora y las necesidades de reclutamiento.
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Los tips que nos dio desde el comienzo de la capacitación, los procesos a seguir para el mejoramiento.
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El aprendizaje obtenido y áreas de oportunidad recomendadas para reclutar talento.
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Curso
In company
*Precio Orientativo
Importe original en MXN:
$ 2.400
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Horas lectivas
5h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
El talento se compone de dos factores básicos: la capacidad y el compromiso. En un clásico proceso de selección se enfatiza y trabaja mucho más en la capacidad de la persona, medida a través de un historial profesional, de sus logros, de su formación básica, que en las características de la misma, que permitan predecir el grado de compromiso que
pueda alcanzar con la organización
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El participante adquirirá nuevas herramientas para la identificación precisa de las necesidades organizacionales generadas a traves de una vacante de personal, sera capaz de diagnosticar, medir y lograr eficiencia de los procesos de atracción de talento y dominara las técnicas que le permitan identificar la idoneidad de los futuros empleados con las necesidades de la organización, reduciendo con ello los impacto en la rentabilidad, los costos y la incidencia en la rotación de personal.
Gerentes de Capital Humano, administradores de personal, asistentes de recursos humanos y personal administrativo – contable involucrado en la toma de decisiones de los procesos de búsqueda y contratación de personal operativo, administrativo y gerencial
Se otorga diploma con validez curricular respaldado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social DC3 y Por la Red Conocer EC0217.
Se otorga a la compañía 3 horas de actividad de consultoria gratuita en instalaciones propias, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.
Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicara en breve para brindarle mas detalle del curso.
Opiniones
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Es totalmente practico y aterriza a la realidad cada proceso para encontrar la mejora y las necesidades de reclutamiento.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Familia y trabajo
- Administración de personal
- Outsourcing
- Perfiles laborales
- Payrolling
- Perfilado de Puestos
- Competencias
- Reclutamiento 2.0
- Reclutamiento de personal
- Selección de personal
- Psicometría
- Evaluación del desempeño
- Plan de Vida y Carrera
- Indicadores de Desempeño en RH
- Capacitación
- Retención de personal
Temario
1.- Analisis del Entorno
· Balance entre familia y trabajo
· La empresa (visión , misión, estructura organizativa)
· Recursos humanos motor del éxito empresarial
· El ciclo de atracción y retención de talento.
· Empresas que generan valor
2.- Tendencias de la Administración de Personal
· La desincorporación de los procesos
· Outsourcing, PayRolling, Subcontratación.
· La evoluación del perfil laboral
· Necesidades que se satisfacen
· Oferta, Demanda y Temporalidad
· Empresa socialmente responsable
· Medio Ambiente, Seguridad Laboral
· Las agencias de colocación y el SNE.
3.- Reclutamiento profesional
· Perfilado de Puestos
· Matriz de Competencias
· Canales de reclutamiento
· Tipos de reclutamiento: masivo, operativo, admtvo y gerencial
· Reclutamiento 2.0
4.- Selección de Personal
· El valor de la empatia en los procesos de selección.
· Tendencias psicometricas
· Estudios socio economicos
· Assesment Center: Capacidades tecnicas
· Entrevista por competencias: conocimientos, habilidades y destrezas
· Evaluación Medica
· Automatización de los procesos
· Lean Thinking : Procesos que agregan valor
5.- Estrategias de Retención
· Outplacement de integración
· Acompañamiento en los procesos de integración
· Evaluación del desempeño
· El concepto de salario emocional.
· Plan de Vida y Carrera
· Diag. De Necesidades de Capacitación
· Indicadores de desempeño de r.h.
Información adicional
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Especialización en Técnicas para Atracción y Selección de Talento
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