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Saber establecer y conseguir Objetivos - Videoconferencia directo
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Da un paso adelante en tu camino profesional, empieza por tu formación
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Tipología
Seminario práctico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
Emagister incorpora a su catálogo formativo el curso Saber establecer y conseguir Objetivos impartido por el centro Incrementis. La formación está dirigida a directores de departamentos, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo o staff. Se desarrolla a nivel online y consta de ocho horas de formación durante dos días.
Aprende a trabajar con objetivos, desde el planteamiento inicial hasta su materialización. Conoce las herramientas para mejorar en tu trabajo, ser más productivo, ofrecer un mejor rendimiento, una mentalidad proactiva y positiva clave en la obtención de mejores resultados.
Durante el desarrollo del programa aprenderás los beneficios de trabajar con objetivos, pensar y actuar en base a estos objetivos y cómo establecerlos, incrementar la automotivación, el ciclo de evaluación de los objetivos, establecer metas del equipo, la revisión y seguimiento, evaluación de objetivos, el plan de acción y aprendizaje, así como el uso adecuado del feedback positivo y negativo, entre otros.
Si deseas conocer más detalles acerca de este programa, te animamos a dar clic en el botón de pedir información y así el centro podrá ponerse en contacto.
¿Empezamos?
Información importante
Documentos
- Saber establecer y conseguir Objetivos
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
- Incrementar la consecución de resultados con objetivos establecidos.
- Saber establecer y trabajar con objetivos de un modo eficaz.
- Alcanzar los objetivos de mayor valor con más rapidez y facilidad.
- Pensar y dirigir los objetivos establecidos hacia la acción.
- Realizar un óptimo seguimiento de los objetivos establecidos.
- Saber cómo dar feedback positivo y de mejora.
- Actuar correctamente a la hora de evaluar objetivos
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.
La metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / fechas / horarios.
Opiniones
Materias
- Establecimiento de objetivos
- Evaluación de Objetivos
- Pensar y actuar con objetivos
- Seguimiento de objetivos
- Revisión y seguimiento de objetivos
- Incrementar hábitos de consecución
- Autodisciplina y perseverancia
- Asignar los recursos necesarios
- Uso de verbos de acción y consecución
- Concretar beneficios y resultados esperados
- Definir indicadores y parámetros
- Dividir el trabajo en tareas concretas
- Pensar y planificar por anticipado
- Métodos para crear y establecer retos
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
- Objetivos ≠ Deseos y propósitos
- Apertura al optimismo y al logro
- Incremento del entusiasmo y consecución
2. PENSAR Y ACTUAR CON OBJETIVOS
- Pensar y actuar con objetivos vs. Tener objetivos
- Focalización en los logros y resultados
- Asignar recursos necesarios (Viabilidad)
- Uso de verbos de acción y consecución
3. CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS
- Concretar la meta, beneficios y resultados
- Establecimiento de sub-objetivos parciales
- Definir indicadores y parámetros
- 9 pasos para acordar objetivos retadores
4. INCREMENTAR LA AUTOMOTIVACIÓN
- ¿Cómo superar la falta de energía inicial?
- Dividir el trabajo en tareas concretas
- Foco en el beneficio que en las tareas
- Autosatisfacción por todo éxito conseguido
5. CICLO DE LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
- Las 3 entrevistas del ciclo
- Establecimiento de objetivos
- Revisión y seguimiento de objetivos
- Evaluación de objetivos
6. ESTABLECER OBJETIVOS DEL EQUIPO
- Empresa / departamento / individuales
- Definir objetivos de forma concreta
- Indicadores, ponderación y consecución
7. REVISIÓN Y SEGUIMIENTO
- Cómo asegurar el camino correcto
- Rol del manager y el colaborador
8. EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
- Rol de manager y el colaborador
- Lenguaje y frases adecuadas a utilizar
- Cómo dar feedback positivo y de mejora
- Pasos de la entrevista final
9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Información adicional
- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.
- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.
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