Estrategia Empresarial y Mejora de la Competitividad
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
40h
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Inicio
Fechas a elegir
¿Tienes una empresa y quieres hacerla más competitiva? ¿Te gustaría formarte sobre estrategia empresarial? Si tu respuesta es sí, el curso de Estrategia Empresarial y Mejora de la Competitividad, que te trae Emagister.com de la mano de Laborprex Auditores, puede ayudarte en tu propósito.
Este curso prepara a sus alumnos para que dominen las estrategias empresariales y de mejora de la competitividad gracias a un completo programa formativo que hace hincapié en aspectos como la clave del éxito empresarial, la dirección estratégica, la definición de objetivos estratégicos, las orientaciones al cliente, las orientaciones a la competencia, la identificación de los objetivos de la competencia o la segmentación de los mercados, entre otros.
El curso, que tiene una duración de 40 horas, se imparte de forma online, de modo que cada alumno puede adaptar el aprendizaje en función de sus horarios o necesidades y compatibilizarlo, si se da el caso, con el trabajo o los estudios. Además, se trata de una formación bonificada, a través de la Fundación Tripartita, para trabajadores en activo.
Si quieres formarte en todo lo relacionado con la mejora de la competitividad y la estrategia empresarial, no dejes pasar esta oportunidad y contacta con el centro para empezar cuanto antes tu formación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
No se requiere titulación académica previa
Opiniones
Materias
- Una dirección estratégica
- Determinar la finalidad del negocio
- Definir cuál será nuestro negocio
- La Definición De Objetivos Estratégico
- Orientaciones al cliente
- Orientaciones a la competencia
- Orientaciones al mercado
- Identificación de los objetivos de la competencia
- Análisis Del Medio Ambiente. Metodología
- El ambiente social
- El ambiento económico
- El ambiente gubernamental
- El ambiente tecnológico
- Los mercados de consumo
- Otros mercados
- Productores
- Revendedores
Profesores
Valentín Gallart Camahort
Consultor comercial y de marketing
Licenciado en investigación y técnicas de mercado por la Universidad Oberta de Calaluña. Licenciado de Derecho por la Universidad Jaume I de Castellón Máster de Alta Dirección en Gestión Internacional de Empresa, por la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón. Postgrado en Dirección de Comunicación por la Universidad Oberta de Cataluña. Postgrado en Gestión Estratégica: marketing por el ESIC (Valencia) Profesor Asociado del Departamento de Administración de Empresas y Marketing de la Universidad Jaume I de Castellón Responsable marketing en Cerámicas Gaya
Temario
- Capítulo 1: La Clave Del Éxito Empresarial. Un Enfoque Estratégico.
- Capítulo 2: La Dirección Estratégica
- Capítulo 3: ¿Qué Significa?, ¿Cómo Se Determina La Finalidad Del Negocio? Y ¿Cuál Será Nuestro Negocio?
- Capítulo 4. La Definición De Objetivos Estratégicos
- Capítulo 5: Orientaciones Al Cliente, A La Competencia Y Al Mercado
- Capítulo 6: La Estructura Sectorial Según El Análisis Competitivo
- Capítulo 7. Identificación De Los Objetivos De La Competencia
- Capítulo 8. Análisis Del Medio Ambiente. Metodología.
- Capitulo 9. El Ambiente Social
- Capítulo 10. El Ambiente Económico
- Capítulo 11. El Ambiente Gubernamental
- Capítulo 12: El Ambiente Tecnológico
- Capítulo 13: La Importancia Del Mercado En El Planteamiento Estratégico
- Capítulo 14: Los Mercados De Consumo
- Capítulo 15: Otros Mercados (Productores, Revendedores, Instituciones Oficiales)
- Capítulo 16: La Segmentación De Los Mercados
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Estrategia Empresarial y Mejora de la Competitividad