DESCRIPCIÓN BREVE:
Proporcionar al participante los conocimientos y herramientas necesarias para el establecimiento de una estrategia financiera internacional que...
ALUMNO OBJETIVO:
A quien va dirigido: Directores Generales, Gerentes, Directores Financieros, Tesoreros, y profesionales de empresas e instituciones con negocio internacional.
Requisitos de admisión:
Título de Licenciado o Diplomado.
Profesionales que desarrollan su actividad en una
empresa o institución con actividad internacional.
Experiencia mínima de 3 años.
Procedimiento:
Presentación del impreso de solicitud de admisión,
curriculum vitae, fotocopia del título académico de
mayor grado, fotocopia del DNI y dos fotografías
tamaño carnet.
Entrevista con el director del programa.
PROGRAMA:
Estrategias en las operaciones de cobros-pagos
Cheques bancarios y personales
Criterios para gestionar un cheque al cobro salvo buen fin.
Floating de días a favor del importador o de la entidad bancaria.
Cobro de cheques en el exterior; Sistema lock-box.
Transferencia
Formas de evitar la intervenciónn de corresponsales.
Evitar la pérdida de días de valor desde la emisión al abono de transferencias.
Transferencias vía TARGET y cámara EURO.
Remesas
Simples: Operativa según normativa de la CCI.
Fórmula para evitar los gastos de corresponsal.
Documentarias: Operaciones para cobros en países
con aduanas intermedias.
Documentos a solicitar en los pagos por remesas.
Remesas electrónicas
Cobro de efectos a través de sistemas electrónicos.
Truncamiento de efectos.
Irrevocabilidad de abonos.
Sistemas existentes: L.C.R. (Francia), RI.BA (Italia),
LATSCHRIFT (Alemania).
Créditos Documentarios
Cómo evitar discrepancias.
Confirmación silenciosa.
Fechas a tener en cuenta.
Créditos de libre disponibilidad.
Documentos a solicitar para garantizar la calidad y cantidad de la mercancía.
Utilización de CESCE para cobertura de los créditos.
Créditos stand-by. Alternativa al crédito documentario.
Casos de estrategias en las operaciones de cobros-pagos:
Estrategia en la cobertura del riesgo de cambio y de tipo de interés
Estrategias
Periódicas.
Por operación.
Globales.
Instrumentos de cobertura de riesgo de cambio de interés.
Seguros de cambio.
Opciones simples.
Opciones prima cero.
Túnel.
Knock-in.
Knock-out.
Coberturas de tipo de interés
FRA's
CAP's
FLOOR's
COLLAR's
SWAPS de divisas y de tipos de interés.
Casos de estrategias de cobertura del riesgo de
cambios de interés
Estrategias de elección de productos de financiación
Financiación a corto
Financiación de importaciones.
Anticipos de
exportación.
Factoring.
Confirming.
Cuentas de crédito en divisas.
Financiación a largo
Créditos OCDE - FAD.
Project finance.
Forfaiting.
Otro tipo de financiación
Préstamos de no residentes.
Capital riesgo.
Subvención y ayudas.
Casos de estrategias de financiación
Estrategias en la cobertura de los riesgos comerciales y políticos
A través del medio de pago.
A través del producto bancario.
A través de garantías bancarias: Avales internacionales.
A través de pólizas de seguros.
Casos de estrategias de cobertura de riesgo comercial y político
Estrategia financiera en la implantación exterior
Cuentas en el exterior.
Netting/compensación de cobros-pagos.
Cash-pooling entre filiales.
Centros compensadores entre filiales.
Casos de estrategia financiera de implantación en el exterior
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El importe de los derechos de asistencia al seminario constituye un gasto deducible de los rendimientos empresariales y profesionales de las personas físicas y jurídicas. Para las empresas, los gastos de formación del personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto sobre Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5 y el 10 por ciento del importe.
