Estrategia y Gestión Del Cambio

OBJETIVOS

Al finalizar el seminario, el asistente podrá conocer entre otros:

• Cómo entender qué es pensar estratégicamente e incorporar este método al análisis de situación.
• Cómo dominar las herramientas que confieren un contenido estratégico a las decisiones directivas en el seno de la empresa.
• Cómo identificar los elementos que conforman los movimientos estratégicos.
• Cómo aprender a utilizar la teoría de juegos como herramienta de análisis y previsión.
• Cómo analizar las fuerzas que crean la necesidad del cambio organizacional.
• Cómo establecer los parámetros del cambio potencial de la empresa
• Cómo tratar la resistencia al cambio.

CONTENIDOS

• Pensar y comportarse estratégicamente.
• Teoría de juegos.
• Movimientos estratégicos.
• Cooperación y coordinación.
• Cambios estructurales y cambios estacionales.
• Modelos y dinámica del cambio.
• Resistencia al cambio.
• Gestión del proceso de cambio.
• Cultura del cambio.