INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se realizó en el Hospital II EsSalud � Talara, y se estudió al personal asistencial y Administrativo de la Unidad Quirúrgica, en los aspectos de no motivación en relación con la producción, a fin de determinar el impacto que tienen los niveles de no motivación en la producción de los trabajadores. La obtención de datos se efectuó a través de encuestas de no motivación con factores específicos del trabajo y el desempeño, se evaluó aplicando un sistema de valoración del rendimiento laboral. Los resultados se muestran en tablas encontrándose un alto porcentaje de no motivación en relación con el sueldo recibido (88.59 %) y los ascensos (77.84 %), por otro lado la evaluación del desempeño fue buena en forma global para cada grupo ocupacional.. Se comenta que para este caso las correlaciones entre la no motivación y la producción son consistentemente bajas descartándose un sesgo en las evaluaciones de desempeño por actitudes tolerantes de los jefes. Se recomienda que los datos obtenidos en las encuestas sirvan para centrarse en estrategias que aminoren la no motivación y que puedan aparecer comportamientos de salida y negligencias. Aun cuando este estudio no apoya la tesis de que la motivación estimula la producción, se debe procurar que los trabajadores estén motivados a fin de lograr una organización mas poderosa y eficiente.ntes para lograr la motivación en el empleo que son: Trabajo mentalmente desafiante, lo relacionamos con la variable trabajo personal, Recompensas justas, lo relacionamos con la variable sueldo y ascensos, Condiciones favorables de trabajo, lo relacionamos con trabajo personal, Colegas que brindan apoyo se relacionó con las variables de supervisión y compañeros de trabajo...