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Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

Centro de Estudios Profesionales San Juan (España)

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20 Horas

Dirigido a

La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento ... ver másde los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso explicaremos como implantar con un éxito un sistema de evaluación.

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Dirigido a La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso explicaremos como implantar con un éxito un sistema de evaluación.

Para qué te prepara ¿ Comprender el concepto de competencias. ¿ Elegir el método de identificación de competencias más adecuado. ¿ Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto. ¿ Elaborar listados y diccionarios de competencias. ¿ Comparar el perfil personal y el perfil del puesto. ¿ Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos. ¿ Diseñar e implantar

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Temario

Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

OBJETIVOS

Comprender el concepto de competencias.
Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
Elaborar listados y diccionarios de competencias.
Comparar el perfil personal y el perfil del puesto.
Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño.
Evitar distorsiones en las valoraciones.
Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar.
Llevar a cabo una entrevista de evaluación de desempeño.
Proporcionar feedback positivo.
Descubrir las claves para desarrollar un Plan de Incentivos motivador.

DURACIÓN: 20 horas

TEMARIO

1. Concepto y características de la evaluación del desempeño
2. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño
3. Métodos de evaluación del desempeño
4. Entrevista de evaluación
5. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento
6. Recompensas e incentivos al desempeño
7. Introducción a las competencias
8. Implantación del sistema de gestión por competencias
9. Aplicación de la gestión por competencias

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