Evaluación del Desempeño RRHH

El presente curso está dividido en dos módulos. En el primero de ellos, se estudia la importancia de la evaluación del desempeño desde el punto de vista del evaluador, mientras que en el segundo, el estudio se realiza desde la perspectiva del evaluado.

UNIDAD 1: LA EVALUACIÓN

1.1 La DPO, parte de misión como líder

1.2 La Revisión del Job-Description de los colaboradores

1.3 La revisión del anterior periodo

1.4 Objetivos a negociar con mi colaborador

1.5 Cómo fijar objetivos, pasos fundamentales

1.6 El compromiso mutuo, base del éxito

1.7 Más allá de la entrevista de fijación, análisis del potencial de cada uno de mis colaboradores

UNIDAD 2: ENTREVISTA DE SEGUIMIENTO

2.1 Procedimientos

2.2 Metodología de desarrollo

2.3 Uso y empleo de la entrevista de seguimiento como arma de motivación y refuerzo de los compromisos adquiridos

UNIDAD 3: LA SEGUNDA ENTREVISTA

3.1 La segunda entrevista de seguimiento

3.2 Método a seguir

UNIDAD 4: LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN

4.1 La entrevista de evaluación del desempeño, “El momento de la verdad”

MÓDULO 2: MÓDULO DEL EVALUADO

UNIDAD 1: LA EVALUACIÓN

1.1 La DPO, la herramienta para mi progreso y evaluación

1.2 La revisión de mi Job-Description

1.3 Cómo fue el periodo anterior

1.4 Los objetivos a negociar con el superior

1.5 Cómo fijar los objetivos

1.6 Mi compromiso, clave del éxito

UNIDAD 2: LA ENTREVISTA DE SEGUIMIENTO

2.1 La entrevista de seguimiento, mi oportunidad de comunicarme

UNIDAD 3: LA SEGUNDA ENTREVISTA

3.1 La segunda entrevista de seguimiento, preparando la recta final

UNIDAD 4: LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

4.1 Preparación de la entrevista de evaluación

4.2 Cómo llevaré a cabo la entrevista