Lo que menos me ha gustado:
Todo me gusto.
Lo que más me ha gustado:
Me gustó las diferentes formas que existe de evaluar el desempeño del personal de una empresa.
Te prepara para:
Aprendí que para saber como va el desarrollo del empleado en la empresa es necesario que se le evalúe para ver como va y si este se siente cómodo en su lugar de trabajo.
Conclusión:
Todas las empresas deberían evaluar a sus empleados para que cómo va el rendimiento del personal en sus tareas. Y así buscar las alternativas más favorables para la solución de la misma.
Lo que menos me ha gustado:
Es bueno. Solamente necesita ser más específico en cuanto a la manera de evaluar a un asociado y los puntos específicos según la visión, misión y estrategia que la organización tenga.
Lo que más me ha gustado:
El énfasis que hacen en las personas, fundamental en el éxito para cualquier organización, incluso agrícola. Establecer una comunicación efectiva es parte del proceso que aumenta el desempeño.
Te prepara para:
He aprendido que las personas necesitamos una retroalimentación en todos los aspectos tanto positivos como negativos, los primeros para motivar al empleado a que pase de bueno a excelente y el segundo para tomar acciones correctivas en cuanto a comportamientos no esperados dentro de la organización y en cuanto a rendimiento si este no fuera el que esperamos según las metas propuestas.
Conclusión:
Mi conclusión es que como personas que manejamos personal o lo haremos en el futuro debemos enfocarnos en realizar una evaluación de desempeño anual con una retroalimentación cada 6 meses, donde se midan áreas de resultados claves que se han propuesto y que son medibles y en donde se haga una valoración sobre si el empleado tiene el comportamiento adecuado. Recordemos que necesitamos buenos comportamientos con buenos resultados o buenos comportamientos con malos resultados incluso ya que podríamos moldear y trabajar con el empleado, lo que sería inaceptable serían malos comportamientos y excelentes resultados porque entonces tendríamos dentro de la organización personas que no son íntegras y que por lo tanto no estarían acorde a ninguna organización con ética y moral.
Las relaciones interpersonales son un punto crítico al igual que el manejo del liderazgo van muy de la mano si queremos obtener lo mejor de nuestros asociados. En cuanto a la responsabilidad social toda compañía debe de alguna manera involucrar a sus asociados para que se proyecte con la comunidad como parte del interés social hacia aquellos que podemos ayudar a tener una calidad de vida mejor, debemos ser una organización como todas rentables, con gente notablemente mejor y con un interés por las comunidades que nos rodean.