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Evaluación de Desempeño

( 24 opiniones y 2 reviews )

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En la evaluación de desempeño el supervisor examina el rendimiento laboral de un empleado y comparte con éste el análisis de los resultados obtenidos. Fuente: http://www.cnr.berkeley.edu
Fuente:
www.cnr.berkeley.edu
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HTML
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Castellano
 
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Evaluación de Desempeño
En la evaluación de desempeño el supervisor examina el rendimiento laboral de un empleado y comparte con éste el análisis de los resultados obtenidos. Fuente: http://www.cnr.berkeley.edu
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Opiniones

 
Valoraciones
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(24 encuestas completas)
Profesores
 
Temario
 

basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.
Opiniones
carlos
julio, 2008 MUY BUENA INTRODUCCION  

EL CURSO ES EXCELENTE COMO INTRODUCCION A LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO. PORQUE EXPONE SUS MOTIVOS Y BASES TEORICAS DE MANERA CLARA Y , NO OBSTANTE QUE SE ENFOCA A EMPRESAS AGRICOLAS, SU APLICACION ES GENERAL. CREO QUE LO UNICO QUE LE FALTA ES UN EJEMPLO PRACTICO.
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Cristha Gizell
julio, 2008 Genial,  

Creo q es un curso realmente recomendable.y eso significa que podemos dedicarle un par de minutos para leerlo y definitivamente servira.
¿Te ha sido útil esta opinion?
Mario Andrés
junio, 2008 MI APRECIACION  

EN GENERAL ES UN BUEN ARTICULO QUE DA IDEA SOBRE EL PROCESO COMO TAL, AUNQUE PUEDE SER MAS COMPLETO ANEXANDO FORMATOS Y PROCEDIMIENTOS
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jose
mayo, 2008 muy buen material  

Buen material,de facil lectura comprension y nivel academico,se recomienda,en especial ha quellos que les ineterese realmente los temas. Asi como tambien a quienes quiera descubrir formaciones academicas alternativas
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josefina
mayo, 2008 Evaluacion de desempeño  

el curso en si no trae informacion acerca de las tecnicas qu eexisten para la evaluacion de desempeño
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Reviews
Lic. DAYANA MARICELA
enero, 2008 Mejor desempeño 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 30 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Todo me gusto.

Lo que más me ha gustado:
Me gustó las diferentes formas que existe de evaluar el desempeño del personal de una empresa.

Te prepara para:
Aprendí que para saber como va el desarrollo del empleado en la empresa es necesario que se le evalúe para ver como va y si este se siente cómodo en su lugar de trabajo.

Conclusión:
Todas las empresas deberían evaluar a sus empleados para que cómo va el rendimiento del personal en sus tareas. Y así buscar las alternativas más favorables para la solución de la misma.

ana
octubre, 2007 Manejando talentos, emociones, intelectos 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 15 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Es bueno. Solamente necesita ser más específico en cuanto a la manera de evaluar a un asociado y los puntos específicos según la visión, misión y estrategia que la organización tenga.

Lo que más me ha gustado:
El énfasis que hacen en las personas, fundamental en el éxito para cualquier organización, incluso agrícola. Establecer una comunicación efectiva es parte del proceso que aumenta el desempeño.

Te prepara para:
He aprendido que las personas necesitamos una retroalimentación en todos los aspectos tanto positivos como negativos, los primeros para motivar al empleado a que pase de bueno a excelente y el segundo para tomar acciones correctivas en cuanto a comportamientos no esperados dentro de la organización y en cuanto a rendimiento si este no fuera el que esperamos según las metas propuestas.

Conclusión:
Mi conclusión es que como personas que manejamos personal o lo haremos en el futuro debemos enfocarnos en realizar una evaluación de desempeño anual con una retroalimentación cada 6 meses, donde se midan áreas de resultados claves que se han propuesto y que son medibles y en donde se haga una valoración sobre si el empleado tiene el comportamiento adecuado. Recordemos que necesitamos buenos comportamientos con buenos resultados o buenos comportamientos con malos resultados incluso ya que podríamos moldear y trabajar con el empleado, lo que sería inaceptable serían malos comportamientos y excelentes resultados porque entonces tendríamos dentro de la organización personas que no son íntegras y que por lo tanto no estarían acorde a ninguna organización con ética y moral.
Las relaciones interpersonales son un punto crítico al igual que el manejo del liderazgo van muy de la mano si queremos obtener lo mejor de nuestros asociados. En cuanto a la responsabilidad social toda compañía debe de alguna manera involucrar a sus asociados para que se proyecte con la comunidad como parte del interés social hacia aquellos que podemos ayudar a tener una calidad de vida mejor, debemos ser una organización como todas rentables, con gente notablemente mejor y con un interés por las comunidades que nos rodean.

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