Curso - Presencial
Lugar
Zaragoza
Duración
15 Horas
Inicio
50€ IVA inc.
| Precio |
50€ IVA inc.
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PROGRAMA
Se pretende proporcionar métodos y herramientas adecuadas que nos orienten sobre aspectos claves para valorar el potencial, rendimiento y cualidades del personal a cargo, así como para reconocer los logros y esfuerzos individuales o de los equipos de trabajos. Mejorar la productividad y el crecimiento de la organización pasa por preocuparnos por el continuo desarrollo de nuestros trabajadores.
OBJETIVO:
- Analizar el proceso de introducción en la empresa de los sistemas de valoración basados en objetivos cuantitativos (DPO) y cualitativos (Gestión por Competencias) y valorar los obstáculos y errores más frecuentes.
- Conocer diferentes los diferentes sistemas de valoración.
- Analizar los aspectos claves de la entrevista de valoración (feedback)
- Explorar las ventajas e inconvenientes de la retribución variable como medio para estimular y reconocer el éxito de los colaboradores
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