Executive MBA

Contenido

Módulo I. Dirección estratégica (50 horas)

1. Conceptos básicos de dirección estratégica
2. La creación de valor en las compañías
3. Análisis de sectores
4. Recursos y capacidades
5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
6. Estrategia de la corporación

Módulo II. Organización de empresas y dirección de recursos humanos (50 horas)

1. Introducción a la organización de empresas y dirección de recursos humanos
2. El individuo en la organización
3. Motivacion: teorías y aplicaciones
4. Caso práctico: los rr.hh. En hewlett packard
5. Estrés individual y estrés organizacional
6. Concepto y objetivos de la planificación y la coordinación
7. La estructura organizativa
8. El puesto de trabajo
9. La gestión de la diversidad organizativa
10. La importancia de comprender el entorno legal
11. Selección de aplicaciones de rr.hh.
12. La planificación de los rr.hh.
13. El proceso de contratación
14. Evaluación y gestión del rendimiento
15. La formación de la fuerza laboral
16. Los rr.hh. Del futuro
17. La organización y el trabajador del siglo xxi

Módulo III. Contabilidad financiera (50 horas)

1. Introducción a la contabilidad financiera
2. Nuevo plan general contable
3. Cuadro de cuentas
4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
5. El proceso contable
6. Ingresos y gastos
7. Contabilidad de la tesorería
8. Provisiones y contingencias
9. Existencias
10. Inmovilizado
11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
12. Iva

Módulo IV. Dirección de marketing y ventas (50 horas)

1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
2. El plan estratégico de la empresa
3. El plan de marketing: análisis previo
4. Establecimiento de los objetivos del plan de marketing
5. Estrategias de marketing y mix de marketing
6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas
8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
9. El plan de marketing: seguimiento y control

Módulo V. Sistemas de información para la dirección (40 horas)

1. Introducción a las tecnologías de la información
2. Los sistemas de información y las organizaciones
3. Tipos de sistemas de información
4. Diseño de sistemas de información
5. Implantación del sistema de información
6. El papel estratégico de los sistemas de información
7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información

Módulo VI. Régimen jurídico y fiscal de la empresa (40 horas)

Índice:

• Régimen jurídico de la empresa
1. La empresa y el empresario
2. El registro mercantil y la contabilidad
3. La regulación de la competencia
4. La propiedad industrial
5. El derecho de las nuevas tecnologías

• Derecho de sociedades
1. Las sociedades mercantiles
2. La sociedad anónima
3. La organización de la sociedad anónima
4. El funcionamiento de la sociedad anónima
5. La sociedad de responsabilidad limitada.

• Tratamiento fiscal de la empresa
1. Principios tributarios
2. El impuesto de sociedades
3. El impuesto sobre el valor añadido (iva)
4. El impuesto sobre transmisiones patrimoniales
5. El impuesto sobre actividades económicas

Módulo VII. Desarrollo de habilidades directivas (30 horas)

1. La comunicación interpersonal
2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
3. Delegación y control
4. Autoridad formal e informal
5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
6. Concepto y objetivos de la planificación
7. La coordinación
8. Diez claves para motivar al jefe

Módulo VIII. Comercio internacional y desarrollo de mercados (40 horas)

1. Incoterms 2000
2. La internacionalización de la empresa
3. El entorno internacional
4. Análisis de mercados
5. Formas de entrada en mercados internacionales
6. El producto a exportar
7. Establecimiento del precio en los mercados internacionales

Módulo IX. Sensibilización en medio ambiente. (4 horas)

A) Contenidos Teóricos (2 horas)
-. Introducción al concepto de Medio Ambiente
-. La contaminación y el deterioro de los recursos naturales
-. La respuesta de la sociedad
-. La aportación individual
-. Alternativas de solución

B) Prácticas (2 horas)
-. Ejercicios prácticos referentes a la materia
-. Test de autoevaluación

Requisitos
En las Acciones Formativas dirigidas prioritariamente a los trabajadores ocupados, la participación de éstos será al menos el 60 por ciento respecto del total de trabajadores que inician la formación. En ellas podrán participar trabajadores que estén en situación de ocupados, desempleados o sean trabajadores agrarios. A tal efecto, la consideración como trabajadores ocupados o desempleados vendrá determinada por la situación laboral en que se hallen al inicio de la formación o en el momento en que los trabajadores se incorporen como alumnos a las acciones formativas.

Los trabajadores desempleados que participen en las Acciones Formativas deberán, al inicio de la formación o en el momento en que se incorporen como alumnos, figurar inscritos en el Servicio Cántabro de Empleo. En el caso de los trabajadores ocupados deberán tener su centro de trabajo ubicado en Cantabria.

Los trabajadores desempleados deberán aportar la ficha de solicit correspondiente junto con la Fotocopia del D.N.I. y Fotocopia de la Tarjeta de Paro. Los trabajadores ocupados deberán aportar la ficha de solicit y la Fotocopia del D.N.I. y Fotocopia de última nómina.

Destinado a personas que desarrollen su actividad en la Comunidad Autónoma de Cantabria y tengan formación académica de Licenciado/a o Diplomado/a.

Necesario aportar las compulsas del Título universitario y del DNI una vez se sea seleccionado en el curso.

La certificación oficial de la Universidad de Nebrija la recibirán todos aquellos alumnos que finalicen esta primera parte del Master que se imparte de 354 horas y la segunda parte de 194 horas correspondiente que se realizará con cargo a la siguiente programación.