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Executive MBA

EAE-URJC
En Madrid

Precio a consultar
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Descripción

¿Quieres mejorar tus competencias como directivo de una empresa? La formación Executive MBA impartida por EAE – URJC te prepara para adquirir nuevas habilidades en la dirección y gestión estratégica en el ámbito empresarial internacional. En el aprendizaje conocerás las funciones que debe asumir un líder en un mercado competitivo y globalizado, te darán las herramientas para saber comunicarte con el grupo y estimular el trabajo en equipo, generarás nuevas relaciones profesionales productivas gracias al networking y te enseñarán a poseer una visión estratégica del negocio.


La formación está indicada para profesionales directivos con experiencia, el perfil recomendado sugiere unos 5 años de trabajo en un cargo de responsabilidad. Los participantes del curso son de diferentes ámbitos como la ingeniería, economía, empresariales, ciencias jurídicas, ciencias y humanidades.


En la formación realizarás un programa residencial durante un fin de semana para entender la dinámica de trabajo en equipo y la potenciación del factor de integración humana del grupo.

Si superas con éxito la formación, obtendrás el título Executive MBA por EAE Business School. Los participantes que cumplan los requisitos se les otorgará el título por la Universidad Rey Juan Carlos.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Grado Medio (FPI), Grado Superior (FPII), Graduado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Abril
Octubre
Madrid
C/ Joaquín Costa, 41, 28002, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Perfil recomendado: 5 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Opiniones

S

01/10/2012
Lo mejor Es muy recomendable realizar el EMBA de EAE para adquirir una visión de la empresa en su conjunto, y tener una clara lectura de lo que todas y cada una de las áreas de la Empresa hace, necesita y aporta. La visión integradora que ofrece es fundamental para fomentar la competitividad de la Empresa. Imprescindible para Empresarios, Gerentes y Directivos de Área.”

A mejorar .

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A

01/10/2012
Lo mejor El Executive MBA de EAE es sumamente completo, apasionante y de dedicación constante. Excelentes profesores y programa, siempre dispuestos a apoyar la realización del Plan de Empresa e impulsar el futuro de los alumnos. En lo personal he disfrutado mucho la resolución de casos ya que te ayuda a vivir no solo experiencias teóricas, sino sobre todo prácticas.

A mejorar .

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A

01/10/2012
Lo mejor El Executive MBA de EAE me aportó una visión global de muchas disciplinas que no pude adquirir en el trabajo. Constituyó un avance muy significativo en mi carrera profesional y en la manera de ver la empresa y sus procesos. Sin duda lo recomiendo como una formación superior excelente.”

A mejorar .

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L

01/10/2012
Lo mejor Recomiendo sinceramente la realización del Executive MBA. Los contenidos son de una gran excelencia, los profesores tienen una alta experiencia profesional en las áreas que imparten, por lo que nos aportan su gran conocimiento, no sólo teórico, sino también práctico, desde la realidad de diferentes situaciones, perspectivas, empresas y países. Además, la dinámica y el intercambio de opiniones y conocimientos en clase lo hace muy enriquecedor.

A mejorar .

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F

01/10/2012
Lo mejor El Executive MBA de EAE me aportó los conocimientos necesarios en áreas desconocidas hasta el momento para mí como eran Finanzas, Marketing, o Fiscalidad, que permiten a cualquier profesional abrir nuevas puertas.

A mejorar .

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de empresas
Desarrollo de productos
Dirección de la producción
Experiencia de usuario
Fidelización
Gestión de ventas
Control de producción
Herramientas de gestión
Finanzas para no financieros
Modelos de producción
Networking
Valores humanos
Satisfacción del cliente
Negociación con proveedores
Dirección internacional de empresas
Liderazgo político
Comunicación comercial
Comunicación en la empresa
Planificación financiera
Equipos de ventas
Política comercial
Política de precios
Negociación comercial
Dirección general
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Relaciones profesionales
Finanzas públicas
Políticas públicas
Mercado de valores
Funciones de un líder en un mercado competitivo
Herramientas para comunicarte con el grupo
Estimular el trabajo en equipo
Nuevas relaciones profesionales a través de networking
Visión estratégica del negocio
Entorno económico de la empresa
Liderazgo y gestión del cambio
Iniciativa empresarial
Habilidades de comunicación para directivos
Política de empresa y dirección estratégica
Implantación creativa de la estrategia
Cambio organizacional e innovación estratégica
Dirección comercial
Realización de un plan de marketing
Satisfacción y fidelización de los clientes
Estrategias de internacionalización
Dirección financiera
Análisis y diagnóstico financiero
Finanzas corporativas innovadoras
Planificación y control de gestión

Temario

  • Entorno económico de la empresa
    • Transmitir los conceptos básicos en los que se apoya la actividad económica nacional e internacional, tanto en el ámbito del sector privado como del sector público. Los directivos además profundizarán en la comprensión del ordenamiento tributario español y su implicación en la gestión de la empresa.
  • Liderazgo y gestión del cambio
    • Desarrollaremos las competencias necesarias para liderar, motivar y promover la iniciativa en los equipos de trabajo.
  • Iniciativa Empresarial
    • Analizaremos la vitalidad y capacidad de crecimiento de las empresas desde la perspectiva de la estrategia, la organización y la dirección de las distintas áreas funcionales.
  • Habilidades de comunicación para directivos
    • Profundizaremos en cómo presentar propuestas que permitan asimilar puntos de referencia y criterios para el autoanálisis.
  • Política de Empresa y Dirección Estratégica
    • Se dedicará una parte al análisis del entorno y de la propia empresa, otra a la creación y discusión de alternativas viables y, finalmente, analizaremos la selección de estrategias apropiadas según los objetivos generales de la propia empresa.
  • Implantación creativa de la estrategia
    • Los participantes conocerán cómo lanzar las estrategias necesarias para conseguir los retos establecidos, mediante la correcta organización de nuestra cadena de valor.
  • Cambio organizacional e innovación estratégica
    • Analizaremos la estructura de las organizaciones desde el punto de vista de su adaptación a la estrategia competitiva de la empresa, el efecto de su cultura, el desarrollo de los recursos humanos y los procesos de dirección.
  • Dirección Comercial
    • Contemplaremos las diferentes formas de organizar la fuerza de ventas, e introduciremos a los directivos en la planificación de la actividad de los vendedores.
  • Marketing: de la idea al mercado
    • Este bloque engloba los principios básicos que permiten dar un enfoque de marketing a cualquier negocio, tanto desde la perspectiva del mercado y de las necesidades del consumidor, como desde la organización de la propia empresa, canalizado a través de la realización de un Plan de Marketing.
  • Satisfacción y fidelización de los clientes
    • En este bloque desarrollaremos estrategias que favorezcan la construcción de relaciones y experiencias con el cliente, diseñando programas encaminados a lograr su satisfacción y fidelización.
  • Estrategias de internacionalización
    • Mostraremos los conocimientos teóricos y prácticos imprescindibles para la planificación y puesta en práctica de estrategias de internacionalización de las empresas.
  • Dirección Financiera
    • Analizaremos la fijación de políticas y estrategias financieras de la empresa así como el proceso de toma de decisiones de inversión.
  • Análisis y Diagnóstico Financiero
    • Profundizaremos en técnicas de análisis financiero al alcance de los directivos y del desarrollo de los instrumentos para el análisis económico y de rentabilidad de la empresa.
  • Finanzas Corporativas Innovadoras
    • Mostraremos el funcionamiento de los mercados financieros y de los productos que se negocian, tanto de renta fija como variable y derivados.
  • Planificación y control de gestión
    • Mostraremos cómo utilizar modelos de planificación financiera a largo plazo, los cuales son un instrumento muy valioso para realizar proyecciones futuras de las decisiones actuales.
  • Dirección de TICs
    • Analizaremos los principios, reglas y estructura necesarios para el desarrollo de un sistema de información que cubra las necesidades de gestión internas de nuestros clientes o proveedores y que, simultáneamente, proporcione información relevante para el control y la toma de decisiones.
  • Dirección de Operaciones
    • El desarrollo de la competitividad al que se han visto sometidas las empresas los últimos años requiere una permanente actualización de las técnicas y procedimientos utilizados para optimizar la producción y la logística.
  • Dirección del capital humano
    • Dotaremos a los participantes de una visión integrada de la gestión de recursos humanos en la empresa y desarrollaremos conocimientos y técnicas relacionadas con la gestión de personas.
  • Negociación y gestión de conflictos
    • Analizaremos los factores que influyen en la negociación, la creación de la estrategia en la negociación, cómo desarrollar una negociación, el reconocimiento de los movimientos tácticos que usan los otros negociadores y, finalmente, cómo diferenciar los negociadores capaces de los incapaces.
  • Ética Empresarial y RSC
    • Formamos a los participantes en los principios de comportamiento que determinan la Responsabilidad Social Corporativa.

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