Executive Mba

El MBA EXECUTIVE se prolonga durante 9 meses y se realiza en la modalidad Part Time, extendiéndose a lo largo de 400 horas lectivas a las que hay que sumar otras 200 horas de dedicación del alumno para preparación de casos prácticos. Las sesiones se impartirán los viernes de 15.30 a 21.00 y los sábados de 9.00 a 14.30.

DIRECCION DE EMPRESAS: ORGANIZACIÓN

En esta área se busca dar al alumno herramientas para la toma de decisiones a la vez que se estudia la estructura y el funcionamiento interno de una empresa desde una perspectiva global.

HABILIDADES DIRECTIVAS

Toda estrategia, toda infraestructura debe ser dirigida y ejecutada por personas que han de estar motivadas para que tanto el directivo como éstas sean productivas. En este punto se encuentra la variable que hace diferente una organización de otra y, en ese sentido, una empresa debe tener líderes que sepan influir en sus subordinados para que los sigan. Tras este módulo y el posterior taller de desarrollo directivo el asistente dispondrá de las herramientas necesarias a fin de entender el comportamiento de los individuos a la vez que sabrá dirigir, motivar y controlarlos para que su trabajo sea más efectivo.

ENTORNO ECONOMICO

Su finalidad es la de comprender las distintas variables que influyen en las distintas economías, las políticas económicas y estudiar métodos para el análisis de las mismas.

DIRECCION ESTRATEGICA

Se estudian las técnicas básicas para formular una estrategia, a saber, la realización de un análisis interno, externo y de las capacidades y recursos de que dispone la empresa. Así mismo, se presentan los conceptos de ventaja competitiva, estrategia corporativa y funcional, y se profundiza en los problemas derivados de la implantación de las mismas.

DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING

Se presentan los fundamentos básicos del marketing como la selección de mercados, posicionamiento, política de distribución y promoción; y posteriormente se profundiza en las estrategias de marketing adecuadas a la estrategia de la organización incluyendo la realización de simulaciones informáticas. Dada la idiosincrasia de nuestro entorno hemos incluido un apartado específico de marketing internacional.

En la materia comercial se desarrollan las habilidades necesarias para la creación de redes comerciales, la venta de alto rendimiento, la fidelización de clientes y la remuneración de vendedores.

CONTABILIDAD PARA LA GESTION

La finalidad de este módulo es que el alumno se capaz de analizar e interpretar la información económico-financiera de una empresa según las necesidades, a la vez que se introduce al alumnoen los sistemas de costes estándar y ABC.

DIRECCION FINANCIERA

En el último módulo lectivo se estudian las posibilidades de financiación de que dispone una empresa y cómo optimizar sus recursos financieros. Para ello se estudia análisis financiero, los distintos mercados financieros, estrategias de financiación, etc.

DIRECCION DE OPERACIONES

En nuestro entorno más cercano el sector más importante es el industrial. Por otra parte, incluso las empresas de servicios se han dado cuenta que para ofrecer valor añadido a sus clientes es necesario optimizar sus procesos por lo que esta materia está adquiriendo mucha importancia. En ese sentido, una de las decisiones más importantes para una empresa es decidir sobre la selección de procesos y la infraestructura a crear. En este módulo se estudian, siempre en relación con el factor estratégico, sobre la innovación, el diseño de productos, la gestión de la capacidad y de la calidad, la aplicación de las tecnologías de la información, etc.

ASPECTOS JURIDICOS DE LA GESTION

Es necesario que un directivo sea consciente de las distintas consecuencias jurídicas que pueden tener en la organización sus decisiones. Por tanto, en esta materia se estudiarán aspectos tributarios y mercantiles que influyen de forma decisiva en la gestión empresarial diaria.

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION

El control de gestión es vital para la obtención de información para la dirección por lo que se estudia este módulo desde un punto de vista estratégico haciendo hincapié en los procesos que producen el control.

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Se estudian las políticas de recursos humanos desde una perspectiva sistémica y global con el objetivo de que el directivo conozca las técnicas de gestión de recursos humanos más novedosas.