Executive MBA - EMBA

Esic Campus Barcelona

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Información importante

  • Master
  • Barcelona
  • Duración:
    9 Meses
  • Cuándo:
    24/10/2014
Descripción

Aprenderás sobre numerosos temas. Por ejemplo, en el área de Entorno y Finanzas estudiarás sobre el proyecto de empresa, la función directiva, el análisis del entorno económico, la estructura organizativa, la dirección y planificación estratégica, el entorno societario, la fiscalidad de la empresa, la gestión corporativa de riesgos, el gobierno corporativo, la responsabilidad social empresarial, la innovación y los nuevos modelos de negocios en el ámbito digital.

Para acceder al máster, deberás haber realizado estudios superiores, estar en posesión de un expediente académico satisfactorio y poseer conocimientos del inglés business. Para el enriquecimiento entre los participantes del EMBA será necesario que cuenten con experiencia profesional en puestos de responsabilidad directiva. Los conocimientos de idiomas, así como cualquier mérito, tanto profesional como personal, serán valorados por la Comisión de Admisiones. Embárcate en este MBA, en el que tu aprendizaje se centra en constituir el potencial buscado por las empresas.

Información importante

Requisitos: El/la candidato/a deberá haber finalizado sus estudios superiores, estar en posesión de un expediente académico satisfactorio y poseer conocimientos del inglés business. Para el enriquecimiento entre los participantes del EMBA será necesario que cuenten con experiencia profesional en puestos de responsabilidad directiva. Los conocimientos de idiomas, así como cualquier mérito, tanto profesional como personal, serán valorados por la Comisión de Admisiones.

Certificado de asistencia otorgado por Esic Campus Barcelona

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
24 de octubre de 2014
Barcelona
C. Marià Cubí, 124, 08021, Barcelona, España
Ver mapa
Viernes de 16.30 a 21.30h y Sábados de 9 a 14h

Opiniones


13/02/2014
Lo mejor El EMBA me ha dado una base de gestión muy solvente que me ha permitido afrontar retos para los que antes no me sentía preparado, con éxito. Te da una visión integral sobre una empresa y por otro lado, desarrollas y potencias las aptitudes directivas.

A mejorar .

Curso realizado: Octubre 2013 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de mercado
Cálculo de estructuras
Negocios internacionales
Análisis de costos
Responsabilidad social
Orientación profesional
Distribución comercial
Análisis contable
Análisis económico
proyecto empresarial
Habilidades directivas
Funciones directivas
Sistemas de información contable
Marketing estratégico
Plan de marketing
Investigación comercial
operaciones
Análisis del entorno económico
Estructura organizativa
Dirección y planificación estratégica
Entorno societario
Fiscalidad de la Empresa
Gestión corporativa de riesgos
Gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial
Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital
Sistemas de coste
Cálculo financiero
Diagnóstico económico financiero

Profesores

formadores cualificados
formadores cualificados
Profesionales en activo

Temario

Fase 1: Entorno y Empresa.

Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización.

  • El proyecto de empresa.
  • La función directiva.
  • Análisis del entorno económico.
  • Estructura Organizativa
  • Dirección y planificación estratégica.
  • Entorno Societario.
  • Fiscalidad de la empresa.
  • Gestión corporativa de riesgos.
  • Gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial.
  • Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital.

Fase 2: Profundización en los procesos.

Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales. Esta fase se subdivide a su vez en dos:

Área Finanzas

  • Sistemas de información contable.
  • Sistemas de coste.
  • Diagnóstico económico financiero.
  • Cálculo financiero.
  • Gestión del circulante.
  • Inversiones.
  • Financiación.
  • Planificación y control financiero.

Área de Marketing y Dirección Comercial

  • La orientación del marketing en la organización.
  • Marketing estratégico: segmentación y posicionamiento.
  • Plan de Marketing.
  • Investigación Comercial.
  • El producto y el servicio.
  • La marca como factor de diferenciación.
  • El precio.
  • La distribución.
  • La comunicación.
  • Dirección de equipos comerciales.
  • Marketing digital integrado.

Área de operaciones e innovación

  • Dirección de operaciones y procesos.
  • La organización de las operaciones y la innovación.
  • La gestión de la cadena de suministro.
  • Gestión de la calidad.

Área de Sistemas de la Información

  • Sistemas de información para la dirección.

Área de Dirección de Personas

  • Planificación de Recursos Humanos.
  • Selección de personas.
  • 03. Formación.
  • 04. Liderazgo y motivación.
  • 05. Relaciones sociolaborales.

Procesos Propios de ámbitos internacionales

  • Comercio exterior.
  • Finanzas internacionales.
  • Marketing internacional.
  • Mercados emergentes.

Fase 3: Desarrollo de competencias directivas

El participante requiere, para la optimización de sus conocimientos en dirección empresarial, el dominio de una serie de capacidades y habilidades imprescindibles para ejercer con eficacia su trabajo como directivo. En este módulo, además, se trabaja en la orientación de la carrera profesional de cada alumno, elaborando planes de acción para la mejora personal.

  • Plan de acción para el desarrollo personal.
  • Formación de grupos y trabajo en equipo.
  • Dirección de reuniones.
  • Comunicación interpersonal
  • Negociación estratégica.
  • Inteligencia organizativa y gestión del conocimiento.
  • La utilidad del coaching ejecutivo de la empresa.
  • Gestión del Cambio.

Fase 4: Iniciativa emprendedora y gestión de proyectos empresariales

El programa finaliza con un Proyecto de Empresa, donde se integren y apliquen los conocimientos adquiridos. Dado el compromiso del directivo de “crear”, y no sólo “dirigir” su empresa, es importante, igualmente, generar las condiciones y el clima propicio para desarrollar un necesario espíritu emprendedor, en el que se fomenten aspectos tales como la creatividad e innovación, la gestión de proyectos, la estructura de un plan de negocio, etc.

  • Creatividad e innovación.
  • La estructura de un plan de negocio.
  • Gestión de proyectos.
  • Proyecto de desarrollo empresarial.

Información adicional

Objetivo del curso:
La principal preocupación de un MBA consiste en adecuar los resultados de aprendizaje de sus alumnos a las necesidades de las empresas. El MBA es la respuesta a la pregunta ¿qué necesitan las empresas que sepan sus ejecutivos para acometer proyectos de alta dirección.A partir de ahí se empieza a desarrollar los contenidos con los que hacer profesionales que funcionen en la empresa.

Dirigido a:
Buscamos personas proactivas dispuestas a desarrollar una carrera profesional directiva.

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