Executive MBA Online

SAEJEE Business School

1.999 
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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Objetivos Alcanzar hoy ciertos niveles profesionales exige un conocimiento más profundo y completo de las organizaciones, así como una visión global del mundo empresarial, en el que valores como la sostenibilidad, la responsabilidad social y la ética en los negocios se conjuguen con el desarrollo personal y profesional de individuos que buscan nuevas metas, nuevos recorridos.
Dirigido a: Profesionales en activo con un mínimo de cinco años de experiencia profesional procedentes de muy diversos sectores industriales y áreas de dedicación profesional que desean profundizar y avanzar en sus conocimientos, competencias y capacidades directivas para abordar con éxito los retos y desafíos que les presenta el entorno profesional.

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Requisitos: Profesionales en activo con un mínimo de cinco años de experiencia profesional procedentes de muy diversos sectores industriales y áreas de dedicación profesional que desean profundizar y avanzar en sus conocimientos, competencias y capacidades directivas para abordar con éxito los retos y desafíos que les presenta el entorno profesional.

Certificado de asistencia otorgado por SAEJEE Business School

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de activos
Marketing personal
Gestión de proyectos internacionales

Profesores

Daniel Quiroz Bernal
Daniel Quiroz Bernal
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE

Profesor titular de Sistemas Informáticos. Master en Derecho Internacional. UCM. Ingeniero Financiero. UISEK. Certified Advanced Technology Software. Development. PUC CHILE.Experto en Seguridad Informática.

Henry Altieri Brough
Henry Altieri Brough
Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE.

Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE. Doctor en administración. UBA. Master en Adminsitración de Sistemas de información.UPV Experto en diseño de redes organizacionales y marketing de redes.

Hugo Sandoval de la Vega
Hugo Sandoval de la Vega
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE

Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Licenciado contador público (Universidad de Chile). Licenciado en Auditoría. Licenciado en ciencias económicas (Universidad de Barcelona).

María José Zaragoza
María José Zaragoza
Prfesora del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE.

Profesora del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Doctora de administración y dirección de empresas UCM-Universitat Ramón Liull. Licenciada en Ciencias Empresariales y MBA por UCM.

María Juana Rodriguez
María Juana Rodriguez
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE.

Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE. Licenciada en ciencias empresariales y BA por la UCM. Licenciada en ciencias económicas y empresariales (Universidad de Córdoba). Profesora invitada en INSEAD (Argentina).

Temario

Executive MBA Online

Objetivos

Alcanzar hoy ciertos niveles profesionales exige un conocimiento más profundo y completo de las organizaciones, así como una visión global del mundo empresarial, en el que valores como la sostenibilidad, la responsabilidad social y la ética en los negocios se conjuguen con el desarrollo personal y profesional de individuos que buscan nuevas metas, nuevos recorridos, así como ser partícipes de una nueva concepción en la forma de hacer negocios.



El Executive MBA está dirigido a profesionales con al menos cinco años de experiencia, que sienten haber cubierto una etapa importante de sus vidas, pero entienden que los cambios actuales pueden suponer una oportunidad para dar un paso adelante en sus carreras. Esta metodología pionera en España te permite obtener la misma calidad formativa que un executive presencial.


El Executive MBA potencia las capacidades de liderazgo y dirección de personas y para ello emplean una metodología pragmática y participativa, un acercamiento a los nuevos entornos globalizados gracias a sus programas internacionales y una experiencia práctica. ESAE te acompañará en tu esfuerzo por crecer personalmente y convertirte en un profesional más emprendedor, más creativo, más emocional y más consciente de las necesidades reales que el mercado está demandando.

Estructura

Todos los formatos del Executive MBA persiguen los mismos objetivos, por ello el contenido que cubren sus asignaturas es común. Asimismo, finalizado el programa, se obtiene la misma titulación para cualquiera de los tres formatos.

Entorno Económico

El objetivo es conseguir que los participantes conozcan las principales interrelaciones entre las grandes variables estratégicas, económicas, sociales, políticas, sociológicas y los factores que determinan su influencia en la gestión empresarial, dentro de una perspectiva de un mundo globalizado.


Dirección de Personas y Equipos

El objetivo es instruir a los participantes en las distintas técnicas y herramientas, para una adecuada gestión del rendimiento en la organización. Este módulo permite optimizar la contribución de las personas a la consecución de los factores clave de negocio.

Desarrollo de Habilidades Directivas

La toma de decisiones es un elemento fundamental para la buena marcha de una empresa. El éxito o el fracaso de ésta depende en gran medida de que se hayan o no tomado en su momento las decisiones oportunas. Las empresas que tienen éxito normalmente han tomado las decisiones correctas y las han ejecutado correctamente. Las que fracasan, o bien han tomado las decisiones correctas pero no las han ejecutado correctamente o han tomado las decisiones incorrectas y las han ejecutado correctamente. El objetivo esencial de este programa es conocer las técnicas más habituales y extendidas ante el tratamiento de una situación de crisis y riesgo en las organizaciones. Prepararnos para pensar en lo impensable, ayudándonos a prever los aspectos generales de una crisis y aprendiendo a identificar las técnicas y herramientas necesarias para elaborar un conjunto de planes y procedimientos de crisis apropiados a cada caso.

Entorno Jurídico

Persigue no sólo dar una formación concreta en el ámbito jurídico que rodea a la empresa, sino proporcionar además al alumno una capacidad básica de razonamiento en esta materia, enfrentándose a situaciones reales y ayudándole a interpretar las normas legales que afectan a toda actividad de empresa.

Estrategia de Empresa

El objetivo es conocer y aplicar las técnicas de la Dirección Estratégica y entender la política de empresa como pauta integradora, analizando el entorno y la empresa, para posteriormente planear objetivos estratégicos y sectores de actuación.

Dirección Comercial y de Marketing

Proporciona conocimientos acerca de las prácticas del Marketing, como disciplina en un entorno competitivo, dinámico y global, desarrollando una base para el manejo adecuado de las herramientas empleadas por las organizaciones a la hora de diseñar y gestionar sus planes de Marketing. En este proceso el uso de las tecnologías de la información tiene un papel protagonista.
Proporciona una visión completa y global para poder avanzar en mercados abiertos y altamente competitivos.

Finanzas Empresariales

Revisión de las técnicas al alcance de los Directivos de empresa para identificar las situaciones más habituales en relación con la gestión económico-financiera. En este módulo se trata el análisis e interpretación de los Estados Financieros; análisis de las variables clave de la empresa en la rentabilidad de las mismas; sistemas de reporting; criterios para analizar proyectos de inversión; sistemas de planificación y control de gestión; valoración de empresas.

Dirección de Operaciones. La Cadena de Suministro

Se valoran las dificultades que encierra conseguir una producción eficiente en función de unos objetivos de máxima variedad y cantidad de productos, entregas rápidas y costes mínimos, aprendiendo a analizar ciertos costes de la cadena de suministro, para mejorarlas o prevenirlos. Además, se estudian los procesos de planeación a corto y medio plazo de la producción como generadores de las necesidades logísticas.


Sistemas de Gestión Integrados. PRL, Medio Ambiente y Calidad

Sistema de Gestión Integrado como respuesta a la necesidad de complementar los sistemas de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales. Con esta integración, la empresa consigue un notable incremento de sus capacidades de gestión a la vez que se consigue una considerable reducción de costes.

Fiscalidad en la empresa

Se proporciona una base de conocimientos necesarios y problemática general que la materia fiscal supone para la empresa, tanto en impuestos como en el cumplimiento de obligaciones a las que está sometida, permitiendo moverse con comodidad y eficacia ante las diversas situaciones que se producen en la realidad y ante las diversas instancias que intervienen en la actividad fiscal.

Gestión Internacional de los Negocios

Analizar y comprender cómo el entorno y las principales instituciones internacionales, afectan al desarrollo de la actividad internacional de la empresa. Se estudiarán situaciones concretas de las empresas ante esas limitaciones y se ilustrará con experiencias concretas y reales de empresas españolas.

Dirección de Recursos Humanos

Factor clave de diferenciación en la estrategia competitiva de las empresas. Cada vez más la competitividad de las empresas se asocia, entre otros factores, con la iniciativa, la creatividad, la capacidad de innovación, el potencial de servicio, la flexibilidad organizativa y la capacidad de adaptarse al cambio. De ahí la importancia creciente que el factor humano tiene para la eficiencia de la empresa. En este módulo se analizan los principales sistemas de gestión de RR.HH. en la empresa moderna, de manera general, de forma que puedan ser enfocados sus principales problemas por modelos operativos fáciles de usar.

Tecnología e Innovación

Se facilita el desarrollo directivo de criterios y métodos para la toma de decisiones sobre tecnología y para la alineación tecnológica con la estrategia empresarial.

Control de Gestión

Aporta una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller. De modo que permita al alumno planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones y aseguramiento del valor de la empresa.

Fusiones y Adquisiciones

Desarrolla la capacidad de toma de decisiones respecto a la elección de la alternativa más adecuada para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa en cada momento, así como la puesta en práctica de sus capacidades de anticipación y resolución de problemas inherentes a estas situaciones.

Proyecto

Todos los participantes desarrollarán un proyecto en grupos de 4 ó 5 personas, con el objetivo de aplicar y poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del Master de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. Los grupos tendrán un seguimiento tutorizado por parte de ESAE Online Business School.

A la finalización del programa los grupos de participantes presentarán su Proyecto ante un tribunal compuesto por profesores y tutores de ESAE.

Metodologia

ESAE ha desarrollo y probado con éxito una metodología de aprendizaje a través de e-learning o formación On Line llamada "Metodología de presencia Virtual", que garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial pero con un enfoque flexible e innovador orientado a la Alta Dirección.
Las principales características de esta metodología son:

  • Rompe barreras geográficas e incompatibilidad de horarios, lo que permite una optimización del tiempo y un consiguiente ahorro en estos costes .
  • Profesor como "auténtico dinamizador". El profesor tiene untriple papel de educador, facilitador y tutor y se convierte en el centro de referencia y apoyo para el alumno. La comunicación con el profesor se convierte en permanente e individualizada.Profesor y el participante sentados uno frente a otro . Este flujo continuo de información entre profesor y alumno constituye una de las claves del éxito del curso.
  • Rigurosa planificación, seguimiento, control y evaluación . El desarrollo del curso responde a una rigurosa planificación que los alumnos pueden consultar con antelación en el aula virtual.
  • Seguimiento regular y sistemático de cada alumno.
  • Número reducido de alumnos.
  • Avance sincronizado del grupo. Todos los alumnos comienzan, comparten y terminan juntos el mismo master de manera que es posible la creación y mantenimiento de un clima de grupo.
  • Comunicación básicamente asíncrona . Un aprovechamiento adecuado del Master exige una dedicación diaria de tres horasaproximadamente, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas.
  • Método interactivo y participativo . Las herramientas utilizadas y las actividades propuestas (debates, discusiones, foros, brainstorming, entrevistas, casos en grupo, etc.) confieren al participante un entorno adecuado para que se sienta libre para preguntar y compartir sus experiencias con el resto de compañeros en cualquier momento.
  • Proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio . ElCampus Virtual en el que se desarrolla el Master facilita la práctica en un entorno tecnológico avanzado, pero amigable y con unas herramientas esenciales para trabajar en la sociedad de la información.
  • Cada Master cuenta con una atención permanentemente en todo lo que se refiere a aspectos, pedagógicos, técnicos y logísticos. El profesional se sentirá cómodo entre lasnuevas tecnologías y demostrará tener capacidad de innovación , poca resistencia al cambio y una visión global .
  • Se produce una apertura de nuevas ideas a aplicar en el trabajo diario , que en algunos momentos llega a ser de una riqueza inalcanzable motivada por la profunda reflexión a la que invita la comodidad de estar estudiando cada alumno en su propio entorno.
  • Periodos residenciales intensivos . Todos los participantes complementan su formación con una estancia en una escuela a de negocios internacional donde se fomenta el intercambio de experiencias con directivos de otros países.


Evaluación Es un proceso continuado, en el que se utilizan diferentes parámetros, con el fin de contrastar tanto la implicación del participante en el desarrollo del curso como el grado de aprovechamiento que esté obteniendo del mismo.
A lo largo del master los participantes son evaluados por aspectos tales como:

  • Trabajos tanto individuales como en grupo.
  • Actividades y casos a desarrollar.
  • Participación del alumno: cantidad y calidad de las intervenciones.
  • Regularidad en el seguimiento del master.
  • Cumplimiento de plazos.

La obtención del título exige además de superar todos los módulos, la realización de un proyecto dirigido por un tutor ESAE y la presentación y defensa oral del mismo ante un tribunal.

Condiciones económicas

Para consultar las Tasas Académicas, accede aquí
El precio total del Master se compone de:

  • RESERVA DE PLAZA: Tasa que el alumno ha de satisfacer una vez comunicada su admisión en el Master y que le garantiza una plaza en el programa de su interés. Dicho pago tiene la consideración de entrega a cuenta de la matrícula, descontándose del importe total del Precio del Master.
  • TASA DE MATRÍCULA: Tasa que el alumno ha de abonar una vez formalizada su matrícula definitiva en el programa. Se devenga al inicio del Master y podrá hacerse efectiva por el alumno por cualquiera de las siguientes modalidades:
    • Pago único: antes de la fecha de comienzo del curso. Dicha tasa podrá abonarse mediante pago en efectivo, talón nominativo o transferencia bancaria.
    • Pago Fraccionado sin intereses: a partir del día 1 del mes siguiente al inicio del master ESAE Online Business Schoolcargará en cuenta el resto de las tasas de matrícula en la forma indicada por el candidato en el impreso de elección de modalidad de pago.

Seguro de Accidentes
La matrícula en los programas Master de ESAE Online Business School hace beneficiario al alumno, sin ningún coste adicional de un seguro de accidentes. La póliza extendida tiene por objeto garantizar los accidentes que puedan sufrir los estudiantes matriculados en ESAE, durante las 24 horas del día y en cualquier lugar del mundo, quedando excluido en cualquier caso, el riesgo profesional de cada asegurado.

Ayudas Económicas
Bonificaciones especiales para determinados colectivos en función de la especial relación con ESAE Online Business School de las circunstancias personales del participante: antiguos alumnos de ESAE Online Business School y sus familiares; familiares, profesores y empleados de ESAE Escuela de Organización Industrial; empleados y familiares de las empresas miembros del Patronato ESAE o de los Consejos Asesores de ESAE Escuela de Organización Industrial; miembros de la Federación de Antiguos Alumnos y Amigos de las universidades españolas; colegiados de Colegios Profesionales colaboradores, 2º hermano concurrente ...

Financiación
ESAE tiene establecido convenios de financiación con diferentes entidades financieras mediante los cuales los participantes en los programas master de ESAE Online Business School pueden optar a un préstamo en condiciones ventajosas por un importe equivalente a la totalidad de su coste.

Información adicional

Información sobre el precio:

Aceptamos todas las tarjetas VISA MASTERCARD y depósitos bancarios en monedas nacional en España, Estados Unidos, México, Colombia, Venezuela, Bolivia y Argentina. Consulta nuestras facilidades de pago, becas y otras opciones de financiamiento.


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