Metodología
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una
acción
tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un
plan
de trabajo donde se definirán
tareas semanales
que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán
realizar
actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios
de autocorrección, trabajos en grupo, etc.
A
través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y
consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se
encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para
un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días
alternos, no obstante, el
diseño del contenido permite un
estudio
independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el
envío de actividades al menos será necesario
conectarse
dos veces por semana.
Programa
Módulo 1. Las Bases de la Comunicación en las Organizaciones
(20 horas).1.1.
Introducción a la comunicación interpersonal: Cómo transmitir con eficacia.
1.2.
Introducción a la comunicación de masas.
1.3.
Introducción a la comunicación en nuevas tecnologías.
Módulo
2. Introducción a la Planificación de la Comunicación Integral de las
Empresas y Organizaciones (15 horas).2.1.
Comunicación global o integral:
-
Comunicación corporativa.
-
Comunicación de marketing.
-
Comunicación interna.
-
Comunicación externa.
2.2. Perspectiva sistémica: Base de la planificación y
gestión de la Comunicación.
2.3. Los modelos
de planificación estratégica de comunicación: un proceso circular continuo.
Módulo
3. El Plan de Comunicación Estratégica Paso a Paso (35 horas).3.1.
Investigación formativa.
3.2. Definición de
problemas y objetivos.
3.3. Determinación de públicos.
3.4.
Creación y selección de soluciones. Estrategias, tácticas y técnicas.
3.5.
Gestión de los recursos: calendario y presupuesto.
3.6.
Implementación y evaluación.
Módulo 4. Analizar
para Empezar a Planificar: Técnicas y Métodos en Investigación Social (25
horas).4.1. Investigación
aplicada a la comunicación.
4.2. Técnicas de
Investigación:
-
Cualitativas: Grupo de discusión.
-
Cuantitativas: Encuesta y análisis de contenido.
4.3. Proceso de Investigación Social.
4.4.
Métodos de Investigación: Cuantitativos y Cualitativos
Módulo
5. Evaluación de la Comunicación: Cómo Saber si ha funcionado un Plan de
Comunicación (10 horas).5.1.
Definición de objetivos para la contratación de investigación:
¿Qué vamos a evaluar?
5.2. Métodos de
evaluación.
5.3. Explotación de resultados.
Módulo
6. Algunos Aspectos Específicos para la Comunicación Interna (30 horas).6.1.
Aspectos básicos de la
comunicación interna.
-
Variables que afectan a la comunicación en la organización:
-
El impacto de la comunicación sobre la estrategia de la empresa.
-
Tipos de comunicación interna en la empresa: descendente,
ascendente y horizontal.
-
Recursos, vías y canales para la comunicación interna en la
empresa.
-
Características y efectividad.
-
Utilización y adecuación.
6.2. La planificación estratégica de la comunicación
interna.
-
Criterios para el diseño del plan de comunicación interna:
-
Objetivos.
-
Técnicas e instrumentos fiables.
-
Canales y medios de comunicación adecuados.
-
Situaciones de crisis.
6.3. Desafíos de la Gestión del plan de comunicación:
-
Proceso de implantación.
-
Valoración y reajustes respecto a la planificación.
6.4. Evaluación de la comunicación. Procedimientos y
técnicas para medir la eficacia de la comunicación:
-
Impacto de la comunicación interna.
-
Efectos sobre el clima laboral.
Módulo 7. Algunos Aspectos Específicos para la Comunicación
Externa: Gestión y Evaluación de las Relaciones con la Prensa (45 horas).7.1.
Introducción a las relaciones con la prensa.
7.2.
Principales herramientas de las relaciones con la prensa.
7.3.
Conocimientos básicos para la gestión de las relaciones con los medios.
-
Estructura de medios en España.
-
Estructura de medios escritos.
-
Estructura de medios audiovisuales.
-
Rutinas periodísticas y criterios de noticiabilidad: cómo entrar en la
agenda mediática.
-
Nuevas tecnologías y relaciones con los medios: salas de prensa
virtuales.
7.4. Medición de audiencias.
7.5.
Planificación de medios y evaluación.
Módulo 8. La
Comunicación y la Gestión Integral de la Excelencia Empresarial (15 horas).8.1.
Relación entre comunicación, procesos organizativos y calidad.
Normas de calidad y comunicación.
8.2. Mejores
prácticas de
comunicación interna adecuadas al entorno empresarial.
8.3.
La comunicación y la gestión del personal:
-
Técnicas de comunicación interna en el área de desarrollo de recursos
humano: Gestión de las emociones en la organización:
-
Plan de acogida.
-
Transmisión de noticias.
-
Influencia y adecuación del entorno físico.
Módulo 9. Nuevas Tendencias de la Comunicación en la Empresa
del Siglo XXI (15 horas).9.1.
Efectos de la globalización empresarial:
-
Una nueva demanda de empresas multinacionales y multiculturales: la
gestión de la diversidad.
-
Cambios de estructura organizativa: las organizaciones virtuales y el
teletrabajo.
-
La influencia de las nuevas tecnologías de la información sobre la
comunicación empresarial.
9.2. La doble importancia de la Responsabilidad Social
Corporativa: compromiso y reputación.
9.3. La
gestión de los intangibles: un paso más allá de la comunicación
empresarial.
Módulo 10. Comunicación Estratégica
Internacional (10 Horas).10.1. Definiciones,
conceptos y perspectivas.
10.2. Variables contextuales
y principios genéricos que impactan el desarrollo de la gestión de
comunicación y las
relaciones públicas en el mundo.
10.3.
Relaciones públicas y diplomacia pública de naciones en
escenarios internacionales.
10.4. Balance entre lo
doméstico y lo global en el manejo de la comunicación y relaciones
públicas en organizaciones transnacionales.
10.5.
Casos de estudios internacionales, incluyendo construcción de alianzas de
sectores múltiples para intervenir en situaciones que ameritan el esfuerzo
de varios sectores de las economías regionales y locales.
Proyecto
Final (30 horas).Desarrollo de un plan de comunicación
interna o externa en una organización.